公路工程全过程造价管理模式分析

2016-03-16 08:09:29
环球市场 2016年23期
关键词:设计阶段全过程公路工程

常 龙

南昌中铁投资有限公司

公路工程全过程造价管理模式分析

常 龙

南昌中铁投资有限公司

在经济、社会不断发展的进程中,公路工程作为经济建设的重要组成部分,其在近几年有了显著的改善。随着公路建设规模的不断扩大,设施的逐步完善,对建设成本的控制也有了更高的要求。因此,如何更好的运用公路工程全过程造价管理,显得尤为重要。更好的完善全过程造价管理在公路工程建设中举足轻重,也为降低公路建设成本提供了标准。

公路;管理模式;造价

1.全过程造价管理模式的应用价值

全过程造价管理是市场经济稳步发展的必然选择,作用于工程建设全寿命周期中,可以充分发挥管理模式的指导作用,提高资金使用效率,保证投资资金走向科学、合理有效的投资方向。以工程施工目标成本管理和控制工作为基础,采取有效的控制措施,实现经济效益和社会效益最大化。按照可持续发展的要求,在提高项目建设的过程中,既保证了有效的工作效率和质量,又加强了全面的监督和控制。管理的过程和程序控制,所有方面可以与管理者对工作的理解相结合,并为决策者提供重要得决策依据。

2.公路工程全过程造价管理模式分析

2.1 投资决策阶段的造价管理

在投资决策阶段,根据实地调查数据、材料供应价格、机械成本、人工成本和价格趋势数据,估算项目投资金额,制定筹资计划。合理确定建设规模、建筑用地面积和建设流程,充分考虑市场经济因素的影响,进行多方案经济效果比选。

在投资估算中,可选择模糊类比估算模型,借助于已完工的类似工程资料,运用聚类分析法确定类别,选定主要因素建立隶属函数,对拟建工程进行归类,将已完工的工程作为对比样本,建立数学模型,而后求出拟建工程造价,并根据拟建工程的具体情况进行调整,从而保证投资估算的准确性。

2.2 设计阶段的造价管理

公路工程设计在全过程造价管理中也是一个重要环节,对工程的规模和工程造价起到了决定性的作用。如何更好的优化设计方案,对未来的经济效益将产生重要影响,这就要求在设计阶段,对设计技术指标和经济指标进行综合比选,在每一个设计特点的基础上,选择经济效益良好的设计方案,以满足工程建设的需要,确定好设计的同时,可以有效地控制项目成本。

2.3 招标阶段的造价管理

通过公开招标,有利于提高建设资源的利用率,但可能会影响交易效率,提高成本;而公开邀请招标虽然在市场上限制竞争,但提高了交易效率,降低交易成本。资格预审不仅可以有效地提高施工单位的力量,而且可以防止缺乏信用的单位混入市场,对打破行业的封锁以及地方保护主义,有着非常重要的作用。签订合同时,应严格遵循公平原则,从整体上看,不仅要考虑业主的利益,而且要考虑承包商的利益。合同的内容应当是准确的,主要条款也要完整,特别是承包人的权利和义务、价格的调整和变更索赔等事项应严格在合同中约定。招标应严格按照程序来规范,杜绝一切不正之风。

2.4 工程竣工结算审查

竣工结算是公路工程造价控制的最后一部分,它可以体现公路工程造价的实际成本,同时也体现了项目施工方对公路工程造价管理的能力。验收完成后,收集各种信息,包括图纸、设计变更通知、所有签证材料,得到公路工程造价结算数据,并要求合理准确。竣工结算的主要内容:需要审查是否完成项目的建设需求,合同约定的义务是否全部完成;规范准确的工程量计算规则和计价的计算是一致的;确保工程变更和签证的真实性、合法性和有效性;索赔处理原则、程序和成本计算方法的合法性、准确性;严格执行有关收费的时效性、合规性。

3.公路工程全过程造价管理的意义

首先,在现行经济环境影响下,公路建设行业的供应和需求往往在同一时间的经济竞争非常激烈,施工单位反而转向更注重整个工程的投资效益,为确保工程的施工时间和施工质量,公路工程造价管理变得尤为重要,迫切需要实施公路工程项目造价的有效管理,从而才能更大限度的实现效率和质量的双重效益。

其次,在整个公路工程的施工过程中不脱离造价管理,造价管理贯穿于项目的各个阶段。而每一阶段的造价管理都存在明显的不同,例如,在设计阶段的一系列工作将直接影响后期施工,不同的设计会导致不同的施工成本,它将直接影响到工程整体造价。为了正确权衡得失,迫切需要建立一套科学完善的项目造价管理体系。

此外,一般公路工程施工周期长,有多种经济形式并存,这使得国内建筑市场的不确定因素越来越多,整个项目的预算很难控制,传统的管理模式已经已无法满足当前新形势的需要。因此,需要制定一套满足各个环节的造价管理方案,实现设计阶段为立足点,造价管理融入整个项目实施的全过程,提高建设项目投资效益的需要。

4 结束语

公路工程中,造价管理的全过程是一项系统工程,包括施工组织和有针对性的人员培训等。运用科学有效的管理方法,进行系统的、全面的管理。各环节有效的组合给对方,而不是一个单一的、一个特定阶段的过程管理,严格遵守信息化原则为核心,以实现成本管理的全面现代化,以适应时代发展的需要。在传统和变革的基础上,结合实际,形成一种新型的管理模式。

[1]吴治平.公路工程全过程造价管理模式与方法研究[J].城市建设理论研究(电子版),2014(35):55-56.

[2]书玲.全过程造价管理模式下的工程造价控制分析[J].科技创新与应用,2015(7):73-76.

[3]宋改玲.全过程造价管理模式下的工程造价控制研究[J].居业,2015,18:177-178.

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