水利水电施工项目质量安全管理分析

关海生

中国水利水电第六工程局有限公司

水利水电施工项目质量安全管理分析

关海生

中国水利水电第六工程局有限公司

在水利水电的施工过程中，质量安全事故的发生较为常见，如何减少施工安全施工的发生，把经济财产的损失降低最低是每个工程施工管理人员必须注意的事情。我们要以安全至上为最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以预防为主，管理控制为辅。要经常对工程施工的工人进行安全思想教育，让他们重视安全问题。要加强监督管理机制，对工程施工进行全程监督，全程监测，这样会更好的防止安全问题的发生。鉴于此，本文主要分析水利水电施工项目质量安全管理。

水利水电；施工项目；质量安全

1 、水利水电工程建设的施工特点

1.1 容易受外界因素的影响

水利水电工程的施工区域大多位于交通不便的偏远山区，而且一般在湖泊、河流、沿海等水域，这就使得施工过程中难以避免水下作业，施工过程中水流情况、地形、地质、天气等条件都会影响施工质量，如果外界温度低于5℃，并且风速大于20m/s时要停止施工。此外由于施工区域较为偏远，材料在运输过程中会受到不同程度的损坏，从而影响后期的施工质量。

1.2 工程量大

水利水电工程主要承担泄水、挡水、蓄水的任务，这就对水利水电建筑具有较强的稳固、防渗、抗冻、耐磨、抗冲、抗裂、抗冻等特性的要求。此外地基施工过程中针对复杂地质条件的部位要采取专门的处理措施，以免留下安全隐患。

1.3 施工系数较大

水利水电施工过程中，施工条件较为恶劣，施工技术要求较高，特别是在围堰填筑、填坑排水、施工导流等施工环节中这一特点尤为明显。在进行岩石爆破处理过程中如果控制措施采取不力，将严重影响后期施工质量，严重时甚至会发生坍塌事故，危及施工人员的人身安全。

2 、水利水电项目施工质量安全管理中所存问题分析

2.1 对于项目施工质量安全缺乏较高认识

在水电工程施工过程之中，为确保其项目施工的质量，需对整个工程项目施工开展相关管理工作。在实际施工过程中，当质量与进度间出现矛盾之时，工作人员对于质量安全管理工作通常会出现懈怠，偷工减料以减少成本，进而确保项目施工的进度，从而使质量安全第一只仅仅变成大家口中的一个说法，实际并没得到落实。

2.2 水电项目众多，而单项工程量也十分重大

在水电项目施工过程中，需投入极大人力、物力和财力，所以必须对项目施工的流程、条件及方法等展开有效管理。当前我国存在许多的水利水电施工工程，而单项的工程量依然很大，因此在某些较大工程量中若所选取的施工队伍专业性不足，在施工过程中，易导致质量问题的发生；若所选施工队伍为专业性的，则必将会增大施工成本的投入。

2.3 缺乏开展质量安全管理工作的专门人员

在开展水利水电项目施工质量安全管理工作时，普遍存在缺乏管理人员的情况，且人员也不稳定。对于项目施工的相应管理部门，所具备的具有一定水平的专业管理人才较为缺乏，在开展具体工作时，难以维护施工秩序，以致施工场地较混乱，管理力度不足，从而难以保障水利水电项目的施工质量，严重影响了水电工程的正常运行。

3 、水利水电施工质量安全管理的对策

3.1 树立以预防为主的理念

在水利水电工程中，通常采用预防为主的方法来进行安全管理。首先，要消除习惯性的违规操作，这样可以减少施工事故的发生。通过培训来提高施工人员的专业素质，并对他们进行思想政治教育，让他们树立安全理念;其次，要保证施工材料的质量，如果施工的材料都不过关，就更容易引起施工过程中的安全事故了。所以保证施工材料的质量，可以极大的防止一些安全事故的发生。最后，进行有效的监督机制，在水利水电工程施工中，要安排专门的人员进行监督，对施工现场进行检查巡逻，这样可以及时的发现一些安全隐患，保障施工安全。

3.2 严格控制施工材料质量

水利水电施工规模较大，施工材料种类较多、并且总量较大。这就要求施工单位在原材料采购时，严格保证施工质量。首先根据设计要求确定所需使用的施工材料类型及材料的性能要求。其次采购人员根据采购清单，进行市场调查，充分了解市场行情，最后施工材料要从具有质量保证的大生产厂家处采购，并签订质量保证协议。

3.3 优化水利水电项目施工的工序与方法

为严格监控和管理水电施工的质量，必须要优化水电施工的工序和施工方法。在工程实施前，需先设计好具体施工流程，利用实地勘察及对各类问题的研究，进而采用有效的施工对策开展施工；施工时，依照实际情况主要对每一施工环节的具体状况进行分析，而对于未依据原定计划所开展的施工环节，需实施质量的研究与评估，同时采用一类适宜该阶段的施工方案和流程，并准确掌握质量动态，同时追踪检查与分析，从而在分析和统计逐渐得以满足情况下，确保水利水电施工项目工序与设计的规范性。

3.4 注重施工人员和管理人员技术水平的提升

提升施工人员和管理人员的质量意识当前提升施工质量的主要工作之一。水利水电企业可通过开展教育培训讲座，让相关工作人员意识到施工质量就是效益、生命。此外企业还要不断提升施工人员的专业技术水平，以实现先进施工技术的规范化使用，从而促进施工质量的提升。

总之，现阶段，由于我国水利水电项目的管理理念相对而言比较落后，以及创新能力的不足，导致水利水电项目施工过程中出现了很多问题，不仅降低水利水电项目的施工质量，而且还限制了我国的水利水电项目建设的进一步发展，这种现象对水利行业产生了极大的负面影响，不利于其实现可持续发展的目标。基于这种情况，水利行业的相关管理人员应该借鉴外国的先进管理方法和理念，为提高我国水利水电项目施工质量的有效性提供基础。这是水利水电项目施工前的首要任务，同时也是义不容辞的责任。

[1]李林.水利水电施工项目质量安全管理探讨[J].河南科技，2014，15：202-203.

[2]郑凤.水利水电工程施工项目管理分析[J].黑龙江水利科技，2011，06：229-230.

[3]甄守奎.水利水电施工项目质量安全管理策略研究[J].科技资讯，2015，01：121.

[4]何文瑞.水利水电施工项目质量安全管理分析[J].农业科技与信息，2015，10：99-100.