浅谈用电检查中的难点和对策

郭 梁

国网山东省电力公司夏津县供电公司

浅谈用电检查中的难点和对策

郭 梁

国网山东省电力公司夏津县供电公司

在我国电力企业的管理中，用电检查具有着十分重要的内容，其不仅仅可以有效提升用电管理的质量，确保用电的安全，同时在经济社会发展的推进下，用电设备的数量也在逐渐提升，因此，需要做好用电检查中的难点工作。

用电检查；难点；对策

引言

目前，国内供电企业在用电检查方面的问题相对较多，这在一定程度上影响了用电检查工作的效率只有对这些问题予以尽快解决，才能够更好地开展用电检查工作，使用电管理水平与用电质量得以提高，进而保证电力企业的服务满足人们的需求。随着新用电设备的大力投入，在配电电网的发展推动作用下，同样对用电检查工作带来了全新的挑战。为此，用电管理部门一定要对用电需求予以深入地了解，对用电的情况予以定期检查，对用电信息内容进行更新，确保供电企业发展与社会需求相适应。

1 、用电检查工作中存在的问题

1.1 用电检查工作队伍建设薄弱

近年来，无论是电网建设工作还是电源建设工作都在不断扩大，而且涉及到的范围也越来越广，用电检查队伍建设情况不容乐观。随着电网建设的发展，用电检查工作人员的数量并未满足其建设发展要求，直接影响供电运行状况。这一问题在经济建设相对薄弱的偏远地区以及农村表现的最为明显，直接导致正常供电工作发展的举步维艰。同时在开展用电检查工作的过程中相关工作人员以及相应的装备也存在着薄弱现象。例如：很多用电检查人员现有的装备和技术水平根本无法对现在的高科技窃电行为进行及时的确认，最终使得窃电行为越发严重。

1.2 违约用电现象加剧

近年来，窃电等违约的行为逐渐增加，并且违约的用电行为花样繁多，窃电技术比较高明。用电检查工作人员的素质水平较低，对于某些技术高明的窃电行为没有办法及时发现并且及时对其进行解决。又或者是用电检查工作人员并不重视检查的过程而知识重视检查的结果，在一定程度上给窃电行为带来了较大的机会。其中生产制造行业窃电方式种类最多，并且窃电现象较为严重。

1.3 电力企业和用户之间产生的矛盾较多

用电检查工作人员向用户宣传基础的用电安全知识，并且对用户提出护理的用电安全要求，而因为某些用户在安全用电方面的关注度较少，并且以自身的利益为首，在一定程度上加剧了电力企业和用户之间的矛盾。如此一来，加重了用电检查的工作内容。如果工作人员满足用户的需求，会给电力企业带来较大的经济损失，还会给用户的用电安全带来较多的安全问题。但是如果用电检查工作人员按照公司的规定来对广大用户进行管理，肯定会引起用户的反感和不满，让电力企业和用户之间产生较大的裂缝，并且对电力企业的形象产生较大的影响。

2 、有效提高用电管理技术的措施

2.1 实现电力需求的侧管理化

电力需求侧管理，主要指的就是将用电效率提高，用电企业小成本运行作为最终目标的全新管理方式，也被称为全新用电方式，为用户提供实惠，进而使用户积极参与节电用电和用电效率提高的管理模式当中。实现电力需求的侧管理化不仅能够保证用户对资源的重要作用进行深入的了解，还能够掌握资源对国家与个人的利害关系。另外，电力需求侧管理的应用十分复杂，且具有一定的系统性，所以，要求有多方支援，特别是各行业与各企业事业单位的支持。最主要的原因并不仅仅是涉及电力企业的自身利益，同时，也能够有效地解决实际的问题，也必须在合作的过程中实现工作协调效率的提升，只有这样才能够推动电力需求工作的顺利开展。

2.2 积极开展负荷预测工作

电力企业需要积极开展负荷预测工作，使得负荷预测力度得以强化，并且深入了解负荷特性，进而制定合理的用电方案，为电力企业提供有价值的依据，同时也能够为实现电力需求侧管理奠定坚实的基础。在手段方面，不仅能够通过气候、气温与价格等因素了解到电力供需情况对于负荷产生的影响，正确判断出需求和供给间的平衡性，最重要的是能够更好地把握高耗能产业的动态。但是，同样需要深入地分析不同供需条件，积极构建完善且准确的需求侧管理指标。

2.3 与政府相关部门政企联动解决电力执法问题

针对目前电网作为企业没有行政执法权的问题，可以加强与当地政府相关部门来的联系来解决。如日常的电力行政执法加强与当地经济信息化委员会、安监局、电力监管委员会派出机构的联系来解决。针对重大违章、窃电的查处可以进一步加强与当地公安、检查、法院等司法部门的工作联系，确保工作不越位、依法不违规，切实做好电网企业利益维护工作。

2.4 细化用电检查的工作分工和优化相关业务流程

针对目前电网企业用电检查效率不高的问题可以通过进一步细化用电检查的分工和优化相关业务流程加以解决。例如可以将用电检查中涉及业扩报装、安全运行管理和违章窃电查处的工作分别成立相应的机构，在各自细分领域内专注于几项工作，有利于解决目前大而全，低效率的问题。在细分专业的基础上，可以根据需要进一步按照电压等级分别再成立相应的组织机构。解决了机构设置和分工的同时，应进一部梳理各细分工种的工作界面和业务流程，制定管理标准和工作标准，完善技术标准，加强业务的协同联动和流程优化，进一步提高效率。

3 、结语

综上所述，在供电企业管理工作中，用电检查工作是最基本的任务，同时也是确保用电安全的重要方式。所以，应当对用电检查工作给予一定的重视，并且强化管理工作，站在供电稳定的角度思考问题，只有这样才能够更全面地掌握用电管理工作，对于管理问题进行及时地发现并解决，使得供电质量得以提高，确保用电的安全。文章针对用电管理技术和用电检查管理的问题展开了详细的讨论，并且提出了具有针对性的解决措施，希望能够有效地提高用电管理技术，完善用电检查管理工作。

[1]丁烨.浅谈用电检查中的难点和对策[J].通信电源技术，2011，03：82-83+86.

[2]李思明.用电检查中的难点分析和对策[J].科技展望，2016，06：122.

[3]陈强.浅谈用电检查中的难点和对策[J].智能城市，2016，06：273+289.

[4]况伟，陈龙.浅谈用电检查中的难点和对策[J].科技与创新，2014，20：13-14.