房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决

2016-03-16 08:09:29李巧红
环球市场 2016年23期
关键词:房屋建筑管理制度施工单位

李巧红

宁夏华恒信工程造价咨询有限公司

房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决

李巧红

宁夏华恒信工程造价咨询有限公司

在我国的房屋建筑市场中,由于发展过快,导致管理能力和制度建设相对落后,在工程项目的建设中出现较多问题。尤其是在房屋建筑过程中建筑造价的控制问题上。由于制度建设还不完善,行业内人员缺乏自律性,导致问题丛生。对房屋建筑项目工程的施工产生重要影响。要进行对房屋建筑工程建筑造价的管控,那么就必须要对房屋建筑工程中的建筑成本进行预算,优化配置资源。基于此,本文将着重分析探讨房屋建筑工程造价管理措施,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

房屋建筑;造价管理;问题;措施

1 、房屋建筑工程造价管理常见问题分析

1.1 缺乏房屋建筑工程管理意识

目前我国许多房屋建筑工程施工单位往往过于重视施工质量与施工进程,而忽视了对于房屋建筑工程的管理,从而导致一系列麻烦的产生。这些麻烦会导致整个房屋工程施工人员在施工过程中处于混乱状态,反而会对房屋建筑工程的施工质量与施工进程产生一定程度的影响,并降低施工单位的经济效益。

1.2 对相关管理制度的执行不严格

在房屋建筑施工过程中,工程造价控制人员往往不认真严格遵守相关操作规范要求,在工作中马虎应付了事。比如对于施工材料的价格以及受市场影响产生的波动不了解,相关人员上报多少就是多少,很容易给房屋建筑工程带来损失;对于项目工程造价费用的预算和估算不重视,相关规范要求不明确,给工程造价的管控带来混乱。

1.3 房屋建筑工程施工管理部门缺乏有效地沟通

房屋建筑工程是一项极为复杂的建筑工程,在对其进行施工的过程中,需要施工单位各个部门之间积极进行配合,以在保证整个房屋建筑工程施工质量的基础上,减少其施工周期。但是,现阶段,由于我国施工现场所涉及人员过多,施工现场混乱,导致施工单位各个部门之间并不能进行及时有效地沟通,导致施工工程被漏掉或者重复施工等现象的发生。

2 、房屋建筑工程造价管理措施

2.1 充分完善造价管理制度

依据造价管理制度,设计人员在设计之前需要对工程的技术性与经济性进行全面分析,进而选择优化的技术与经济方案来完成设计工作,并切实做到限额设计;依据造价管理制度,监理部门在项目造价管理时,应加强项目的造价审批、进度款审核、计量审核等,以维护社会与国家的公共利益、承包商与业主利益、监理部门自身利益;依据造价管理制度,造价咨询部门应拓展咨询业务的服务范围,自主参与工程建设各个环节的造价管理,全面完善与建立造价管理制度、推动项目造价咨询真正为房屋建筑工程服务;依据造价管理制度,设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位可自觉加强协调与沟通确保信息畅通,进而有效提高房屋建筑项目的造价管理实效,并充分发挥各自作用,最终使得各个主体单位统一又独立。

2.2 建立健全造价管理的市场标准体系

首先要做到对工程量计划规则的重新统一的编制,这样,对于整体的工程造价管理和招投标工作信息的充分透明的展现是具有重要意义的,对于整体的造价管理工作开展而言,统一的工程计算规则能够提升造价招投标的公平性。其次,在建设标准和造价指标的设计方面,还应该进行进一步的建设标准的全面完善以及对造价指标的进一步完善推进,对于造价的管理而言,这种建设标准的完善能够帮助工程建筑公司进行全面的造价招投标的价格设计,同时,造价的指标设计也能够给招标和投标工作额度价格安排提供更加详尽的标准,提升造价管理的全面水平,为造价的价格标准开放和信息的全面开放提供一定的空间。

2.3 施工材料费用的管理

在建筑工程施工过程中,材料费用是影响工程造价的主要因素。因此,施工单位在采购材料过程中,要对销售商和生产商的资质进行严格的审核,最大限度地降低工程施工成本。还可以建议长期合作的关系,在质量和数量以及价格上取得相互信任的关系;要根据施工具体进度采购施工需要的材料,避免出现大量的积压。在进行材料周转过程中,施工单位要合理控制建设进度,控制好工期,做好周转材料的保管和保养工作,提高材料的周转使用率。

2.4 施工过程造价管理

施工阶段的工程造价管理,要有实地的考察作为参照进行,相关人员要深入到施工现场,针对施工相关的资料进行考量和整理,严格认真的核对施工单位的各项签证。施工中会存在许多的隐蔽工程不易被发现,很容易造成因为资料不完整导致的预算估计出现偏高或者不合理的现象。因为设计变更而导致施工变更在建筑工程施工过程中经常会遇到,根据以往的施工经验来看,产生经济纠纷的关键原因之一就是由施工变更引起的,因此为了减少这类问题的出现,做好相关资料的整理备份和设计变更审查是至关重要的一项工作。同时为了将因为工程变更带来的额外费用降到最低,建筑工程的设计变更应提前进行,最好是在工程实施阶段以前完成。遇到需要进行设计变更时,施工人员应根据经验综合利弊,严格的按照设计变更内容进行接下来的施工。

2.5 在验收阶段的工程造价管理

在验收阶段,我们需要注意以下几点:一是收集整理施工资料,这一阶段涉及的资料较多,问题也就比较多。所以要特别注意对资料的备份整理工作。二是做好费用的结算工作,根据施工资料,要及时支付工人工资以及设备的管理或者租借费用。三是处理好各种可能出现的索赔情况。在施工阶段,有时会产生一些索赔项目,要认证核实,根据相关合同支付索赔款项。

总而言之,随着社会经济的不断发展,建筑工程在我国社会的发展中越来越多的影响到社会经济的发展,建筑市场的竞争日益激烈,在这样的环境下,作为建筑工程的施工单位,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,提升自身的竞争力,这是很多建筑工程施工单位都非常关注的事情。从市场竞争的角度来讲,成本的缩减和技术的进步是是建筑工程施工企业参与市场竞争中比较重要的两个提升自身竞争力的途径。这就要求我们在以后的实际工作中必须进一步研究探讨造价控制。

[1]谢弋.浅谈房屋建筑工程造价管理中存在的问题及对策[J].门窗,2014,11:290.

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