浅析如何加强土木工程施工项目质量管理

凌 玲

宽甸满族自治县建设工程质量监督站

浅析如何加强土木工程施工项目质量管理

凌 玲

宽甸满族自治县建设工程质量监督站

随着社会科技的迅速发展，建筑物的各种规模、功能、造型已经在当前建筑技术的发展下变得更加复杂化与多元化，同时，通过采用新材料与新技术，更大限度促进当前各种建筑物的发展，而且根据当前的发展规律，不断提高各种信息技术，同时，根据当前建筑物本身进行复合化建设。经过多年的发展，在当前发展过程中，通过不断提升各种工作实践水平，最大限度促进各种制度的建设，其中土木工程领域的相关课题还需要进一步的探究。

土木工程；施工项目；项目质量；质量管理

土木工程的施工管理内容主要就是让项目管理人员对整个土木工程项目进行全过程的质量控制，选择全方位、全面化以及系统化的模式对整个土木工程施工进行组织、规划、设计以及管理协调，这种细致化的管理内容就可以逐步提升土木工程施工的质量标准，对于施工单位今后的发展也有比较全面的推动。

1 土木工程施工项目质量管理的现状

1.1 项目管理不规范

通过逐步落实各种制度，最大限度促进各种项目的运营，在当前各种运行主体的情况下，不断提升项目筹资、建设管理、运营还贷等项目，通过项目法人的运作，最大限度促进各种制度的完善，同时根据当前国有企业的逐步发展，在当前的投资过程中，不断进行各种项目管理，同时根据当前的管理规则，不断提升项目管理的绩效，最大限度促进各种土木工程施工的项目。同时，根据当前的各种的发展，在当前的项目建设过程中，不断提升各种制度建设，在当前项目管理过程中，不断提高各种企业的管理，同时，这种行为还可以运用到当前，这样，在当前各种制度运作过程中，通过不断推进各项运营制度，在当前的管理制度中，不断推进各种项目的管理，在当前制度建设过程中，不断提升各项筹建，同时推动各个项目的管理。

1.2 工程安全质量管理不规范

在进行土木工程质量管理的过程中，场地安全管理的内容是土木工程顺利开展的关键因素，当前很多土木工程施工管理存在场地安全管理意识不强的问题，这种意识的形成十分不利于土木工程安全管理措施运用于实处。除了场地安全管理的问题，还有技术管理的问题，这两项问题的产生就是由于工程安全质量管理不规范而导致的。

1.3 土木工程施工成本预算不透明

由于土木工程施工成本预算不透明，使得在进行土木工程施工操作过程中，会出现相关费用规划过于粗糙，费用使用过程中存在着很多明显的不公平问题。

2 加强土木工程施工项目质量管理的措施

2.1 健全质量管理控制体系

完善的质量管理控制体系对于提高项目管理水平能起到重要作用。优化提高土木工程项目施工建设的水平，需要科学地引入现代化、信息化的技术方法，使用计算机、网络系统，健全工程质量管理的控制、测评、监控和预警体系。需要依据项目管理施工架构和流程的特征，实施科学的规划，针对土木工程项目的水平状况，健全质量管理控制体系。并且，应联合建设、施工、监理机构、承包单位和业主方，对管控体系的建设进行深入探讨。咨询行业内的专家，并聘请共同参与到管控体系的规划当中，针对施工环境的特点、地质特征，体现管控体系方案的适用性和可行性。另外，在施工前期的交底阶段，应该对施工材料的采购储存，施工设备的保管养护、操作等进行优化安排，从而符合土木工程的建设标准，对提高工程的质量水平奠定良好的基础。

2.2 加强施工环节多方沟通

质量管理中的设计与施工并不是对立关系，两者都是工程建设过程中的重要组成部分，缺一不可。如果工程质量出现了任何的缺陷，每一个参与主体都负有不可推卸的责任，也会影响工程的使用，造成不必要的损失。因此，质量管理人员与其他参与主体之间要加强沟通，了解其他人员对质量管理工作的意见，认真听取他们的建议。施工单位在施工过程中可能会对工程设计要求产生疑问，有的疑问是由于设计方采用了最先进的施工工艺引起的，有的是由于设计方的设计理念没有被很好地理解引起的。但无论这些疑问属于哪一种，施工单位都要认真对待，并与设计方进行沟通，了解设计缘由，绝对不能按照自己的意愿任意更改设计方案，如果出现施工结果与设计方案不一致的情况，可能会引发不必要的争端，甚至为施工单位带来很大的损失。

2.3 增强核算意识，提高成本管理水平

在土木工程施工规划中，在当前原材料采购过程中，通过不断提高人工费用指出，在各种预算过程中，最大限度促进各种成本的规划，同时根据当前经济效益的关系，促进各种制度的完善，同时根据当前制度管理，不断提升各种财务管理办法，同时在降低各种管理过程中，提高各种经济效益。

2.4 提高施工安全意识，推进文明施工管理

在当前各种土木工程建设过程中，只有不断推进各种安全制度的规范，通过各种生产因素的控制，促进生产要素的消除，同时根据当前各项管理制度，不断提高各种安全生产，在制度规划过程中，推动当前管理方法的提升，同时在规划中，对生产各因素状态的约束和控制。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。

2.5 加强施工现场的技术控制与监督

加强土木工程建设施工现场的技术控制与监督。土工程建设的过程中，现场的工程建设质量对土木工程的整体施工质量有着重要影响。因此应当对施工现场所采用的施工技术进行严格的控制。现场的技术人员和质检人员作仔细的检测工作，及时纠正出现问题的技术环节，减少其对于土木工程整体质量的影响。只有这样才能够提升土木工程的整体建设质量使其在后期的使用过程中真正发挥其自身的作用，促进我国经济和社会的发展。

总之，在土木工程的建设过程中，加强土木工程的施工项目质量管理是一项非常重要的内容，能够直接决定土木工程建设项目能否顺利实施，因此施工企业要想在激烈的社会竞争中生存发展就必须加强施工质量管理，引进先进的施工技术，提高管理人员的专业水平和综合素质，从而有效地确保工程质量。

[1] 吴骏驰，王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导，2011，23：263.

[2] 王旸，邵晓华.浅析如何加强土木工程施工项目质量管理[J].建材与装饰，2016，02：191-192.