加强市政工程建设管理的措施探讨

陈伟栋

江苏东伟建筑工程有限公司

加强市政工程建设管理的措施探讨

陈伟栋

江苏东伟建筑工程有限公司

随着社会经济的快速发展，我国越来越重视城市化的建设，尤其是对市政工程的建设。市政工程与城镇的发展息息相关，推动市政工程建设发展能够保证城镇发展的稳定性以及城镇发展的质量，采取的主要方式就是加强市政工程建设管理，管理强化能够保证市政工程建设的成本、效率以及应用效果安全性达到预期的要求。本文分析了目前我国市政工程管理中存在的不足，并进一步提出了加强管理的一系列措施。希望能够提高我国市场工程的管理效果。

市政工程；建设管理；措施

1 、市政工程管理的现状

1.1 档案不完整

企业档案管理工作不能够给企业单位创造直接的经济收益，加之高层领导缺乏长远的具有战略性的目光。所以，不为档案管理工作提供必要的设备、人员与金钱，直接阻碍了企业档案管理工作效率和质量的提高。当前企业管理方式较为传统，不能最大程度地利用当今的先进的科学技术与设备。此外，当前的档案存储环境与条件是不尽人意的，甚至可以说破陋不堪，存储条件的恶劣使得档案损坏的概率增大。这种棘手的状况应该引起人们的高度重视。

1.2 专业管理人员匮乏

市政工程建设管理工作人员综合能力以及管理人员的综合素质有待提高，管理人员的管理水平以及管理质量不高，主要原因就是管理工作人员的经验、全局观念、对市政工程建设相关知识的了解，以及管理方式的掌握，市政工程建设的要求以及发展，同时市政工程建设的注意事项了解都较为固定，同时较为浅层次，导致在管理过程中无法应对突发事件以及无法应对各类风险以及各种环境变化问题，导致市政工程建设的开展以及进行较为不顺利。同时管理人员不受相应的限制、不被管理，管理人员的工作态度较为散漫以及管理人员的工作能力较为低下，导致管理机制无法得到进一步的完善，这对于市政工程建设的质量提升造成严重的阻碍。

1.3 监管不足

当前的监理市场存在诸多不规范行为，市场竞争较为激烈，价格战争尤为严重，压价事件常有发生，这严重阻碍了我国工程监理工作的开展。此外，没能将工程监理工作准确定位是导致监理工作无法取得理想效果的重要原因，有的监理人员将自己看作工程质检人员，不进行工程自检就上报工程检查方案；有的监理人员被当作雇佣员工使用，听命于建筑企业，完全丢失了自主监理的权利，丧失了监理工作本该有的公平、独立性。在施工过程经常出现置监理人员建议和意见于不顾的情况。而且普遍会有以下观点即工程建设成果与监理单位毫无关系，工程建设出现问题则监理单位承担全部责任。

2 、加强市政工程建设管理的措施

2.1 注重档案的管理

施工技术档案管理人员要对档案资料和信息的收集与整理予以高度的重视。从工程施工到工程竣工的进程资料，档案管理人员都要对相关信息进行全面收集，按照流程严格地进行档案管理。对不同类型档案资料和信息进行恰当的归纳与分类。此外，设计变更在当前建筑工程施工中较为常见，但常见并不意味着合理。无论设计变更是否合理，都将导致工程施工成本的增加，导致工程预算和造价管理工作的困难。所以，人们必须尽量避免设计变更的出现。为了避免设计变更，人们要做好工程设计阶段的造价管理工作，因为良好的工程设计造价管理能够减少和避免不必要的设计变更，避免了设计变更多带来的工程成本增加，从另一方面帮助建筑企业和施工单位节省了工程成本。

2.2 培训管理人才

首先，详细的解说当地的市政工程特点以及市政工程发展趋势，市政工程建设内容以及市政工程建设要求，同时分析当地的地形、地势、地貌以及气候，让管理人员能够在全面掌握实际信息的基础上进行管理，保证管理的切合性，以及保证管理的有效性，能够降低管理难度；其次，进行管理方式、管理内容以及管理操作的培训，明确化管理的内容包括路基、路面的建设管理、质量管理，管线的铺设线路以及质量管理，材料的管理，施工团队的管理以及设备的管理等。同时对建设的方案图纸方案进行相应的分析，进而确定施工过程中会出现的问题以及方案存在的不足之处，完善化方案，提前对市政工程建设过程中不可避免的问题做好准备工作，保证建设施工的顺利进展，同时能够有效的控制成本，管理方式以及管理操作在培训过程中需要结合当地的主要特点进行先进方式的改进，而后让管理人员进行实际的操作，逐步的提升管理人员的综合能力，实现管理人员人才化。

2.3 加大监管力度

很多地方的监理人员都是聘用的退休的，或者没有监理资格的人员。这些人从严格意义来讲，是无法胜任监理工作。同时，在很多工程中，虽然建立了建立制度，但是建立制度还不够完善，很多都是浅尝辄止，没有具体到各个部门和施工队。因此，不断提高监理人员的专业素质，提高监理人员门槛，对保障施工安全和质量具有非常重要作用。

2.4 完善管理体系

首先，在市政工程的招投标阶段，应该选择符合资质、市场口碑好的承建单位来负责市政工程的施工管理。其次，在市政工程的建设阶段，应该完善质量管理体系，不断规范不同管理人员的工作职责，贯彻全面管理的意识，不断提升市政工程的管理质量。同时，还应该健全完善的奖惩机制，对于施工不规范、施工技术水平低的工程人员给予一定的惩罚，对于积极进行施工创新，严格按照施工流程和规范进行施工的人员，给予一定的奖励。

综上所述，市政工程对于城市的发展具有非常重要的意义。其在满足了人们日常生产生活的需求的基础上，还体现了政府机构的伟大形象。因此，加强市政工程的施工管理工作就显得尤为重要。对市政工程施工的有效管理可以促进我国城市化建设健以及快速的发展。

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