公路施工管理存在的问题及其措施

2016-03-16 07:16侯鹏飞
环球市场 2016年32期
关键词:工程质量工程施工公路

侯鹏飞

渭南市临渭区农村公路管理站

公路施工管理存在的问题及其措施

侯鹏飞

渭南市临渭区农村公路管理站

近些年来,随着经济发展的需要,我国的公路工程建设量逐渐增多,相应的施工管理水平也有了进一步提升,这对于工程施工质量来说是具有重要意义的。但是,由于公路施工属于是一项长期性工程,需要在事前做好充足的准备工作。就目前公路工程施工管理现状来看,在这方面还存在有一系列不足之处,如果不及时采取措施予以解决,就会导致公路工程施工质量下降,在后期使用过程中存在很多安全隐患。对于工程单位来说,必须要结合自身实际,采取相应的改进完善对策,促进施工管理水平的提升,确保工程质量。

公路工程;施工管理;问题及措施

全球经济一体化的今天,我国社会经济蓬勃发展,国家的基础工程建设也在不断的扩大。交通发展引领国家经济建设,公路作为各个地区经济往来的桥梁,直接推动着国民经济的发展,也迎来了自身发展的春天。但是,在公路建设的过程中,由于存在着很多客观和主观的因素,导致了公路施工质量没有达到行业的要求水平,从而出现了很多问题。其中既有质量下降的问题,同时也出现了关乎人民生命财产安全的问题,特别是在公路施工时的管理中存在着很多人为因素,导致重大事故的发生。如果这些问题没有得到妥善的处理,都会给国家和人民带来巨大的经济损失,同时也会阻碍公路工程建设和公路事业的发展。

1 当前在公路施工管理中存在的问题

1.1 没有对资源实现优化整合利用

就目前我国公路建设的现状而言,普遍存在没有实现对资源的有效利用,具体可以从以下几个方面进行说明:首先,在公路建设中,资源的安排不够科学。因为公路建设本身是一个比较复杂的工程,因此在实际的资源安排方面,几乎都没有做到科学合理的使用;其次,资源没有实现优化配置,不管是从人力、物力还是财力方面来说,都没有按照相关的工程实际对这几个方面的资源实现优化配置,这样就容易导致在实际的施工中的资源浪费、资金的利用率低,工程的质量难以得到保证;最后,在施工中材料使用的不合理,这一方面的内容在具体的施工中一般表现为不能按照工程的质量要求进行材料的选择,为了节省资金的投入,选择质量不符合工程标准的材料进行施工,甚至存在偷工减料的问题,这样一来,势必会导致工程的质量存在安全隐患,一旦出现返工的问题,就要将其中存在的质量不合格的部分进行返修,这样就会导致资源方面极大的浪费,并且还会额外增加施工人员的作业量。上述对于资源的不合理利用,不仅会使资源的利用率降低,而且还会对工程的质量以及安全产生极大的影响,甚至影响公路的正常运行。

1.2 工程施工材料管理问题

就针对于工程施工现场的材料管理问题来说,其主要的问题体现在材料本身的质量与使用的质量这两个方面。其中,从材料质量的角度来看,在材料的采购环节中,由于采购人员对于材料质量疏于管理,或者是为了一己私利而采购一些质量较差的材料,再加上缺乏对材料的严格质检,导致其为后期的现场施工埋下了质量的隐患。而从材料的使用角度来看,单位并没有按照相关规定,来指派专门的管理人员进行材料的保管,并且,对于材料应采取的防潮措施做得不够充分,再加上材料的随意堆放,导致其存在非常严重的浪费问题。

2 完善公路施工管理的措施

2.1 强化安全责任意识

工程质量要得到保证,离不开人员、材料以及机械几个方面的因素,如果能在实际的施工中,对这几个方面实现科学的管理,那么工程就能够得到根本保证。反之,就会成为影响工程质量的决定性因素。因此,在实际的施工中,就必须对这几个方面进行合理的规划和管理,在施工队伍中强化工程的安全责任意识,将相应的工作落实到人,在施工技术方面,要不断地进行新工艺的开发和引进,从而使工程质量得到持续的提高。因为材料是工程质量得以保证的基础,如果管理人员不能在材料的进货渠道进行有效的把关,势必会对工程质量造成严重的影响。

2.2 强化采购验收,提高材料质量

从本质上来讲,工程材料质量不仅会影响到工程的进度与质量,同时也会影响到工程的建设成本。因此,在进行实际的公路工程施工管理过程当中,要求我们必须要将材料管理当做是其中最主要的管理内容,全面提升材料的使用效率,并确保材料的质量水平。在进行材料的采购时,应当按照施工图纸当中的要求,来对材料的规格、数量等进行明确的规定,并且要选择质优价廉的供应商,来建立起科学的合作关系,保证材料能够及时供应。此外,我们应当强化对材料的质量检验,确保工程建设中所用材料的质量都符合标准,严格禁止其使用劣质材料。在进行材料的保管时,要求单位应当依据材料自身的性能特征,来运用分类保管的方法,对材料的堆放区域进行合理的划分。例如,在进行砂石等材料的堆放时,需要对场地进行硬化处理,而针对于白灰、水泥等材料,则应当对其做好全面的防雨防潮措施。在材料的使用环节当中,应当对材料的限额领用制度进行严格落实,严禁出现材料的浪费现象,并对材料的库存进行定期盘点,以免出现材料的丢失问题。

2.3 强化公路施工的监督管理工作

强化监理单位的监督意识主要是对施工单位从质量、施工效果等方面进行有效的监督和管理,从而使公路施工质量得到保证,当前虽然在各个工程的施工中,都存在监理单位以及相应的工作人员,但并没有使监理工作的根本意义得到实现,由于在监理工作中,各项制度的不够完善,并没有使工程的质量得到保证。

总而言之,我们在进行实际的公路工程建设过程当中,强化施工现场的管理,是确保工程建设质量与安全性的一个重要保证,因此必须要引起相关单位的高度重视。所以,为了能够更好地强化对公路工程的现场施工管理,就要求施工单位必须要建立完善的安全管理体系,并对人力资源以及设备、材料等进行全面的统筹管理,以此来处理好施工进度与施工质量以及施工成本之间的关系,促进公路工程建设目标的实现,推进我国道路建设事业的快速发展。

[1] 王又生,刘良生. 浅谈公路施工管理中常见问题分析及解决措施[J].黑龙江交通科技,2014,(4).

[2] 王周. 公路施工管理中存在的问题及应对措施[J]. 交通标准化,2014(1).

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