“智能制造”推动传统制造业转型升级的地方实践*

汪 菁

(中共湖州市委党校 经管教研室,浙江 湖州 313000)

“智能制造”推动传统制造业转型升级的地方实践*

汪 菁

(中共湖州市委党校 经管教研室,浙江 湖州 313000)

随着国际竞争格局的调整和中国经济进入“新常态”,由“制造大国”蜕变为“制造强国”成为新时期中国经济发展的首要任务。湖州长期以高能耗产业为主,要提升湖州的综合竞争力,必须加快传统产业转型升级的步伐。文章在分析“智能制造”推动湖州产业转型升级作用的基础上,深入剖析南浔电梯产业依托“智能制造”转型升级的成功案例,归纳总结南浔打造智能电梯产业集群的主要做法,提出湖州传统制造业借力“智能制造”转型升级的经验启示,旨在着力打造湖州经济升级版。

“智能制造”;转型升级;南浔;电梯产业

制造业是国民经济的支柱产业,主要服务于国家重大发展战略,是立国之本、兴国之器、强国之基。长期以来,中国依托人口红利和相对充裕的要素资源,成为“世界工厂”。然而,长期以来,中国制造业的发展采取的是一种高投入、高消耗、高污染、低附加值的粗放型的发展模式[1]6066。近年来,国际竞争格局不断调整,中国经济进入“新常态”,中国传统制造业转型升级已迫在眉睫。

湖州所在的长三角区域是经济增速最快,制造业最为发达的区域之一。目前,湖州的产业仍以传统制造业为主,存在工业经济发展不强、服务业发展不够、经济综合实力相对落后等问题。随着湖州经济进入“新常态”,湖州实现赶超发展的有效途径之一,就是加快传统产业的转型升级,从而全面建成高水平的小康社会。现阶段,湖州经济要实现转型升级,加快赶超发展,其源动力来自于“智能制造”①“智能制造”是利用云计算、大数据、物联网等信息技术,并把它渗透到从产品设计到生产加工再到营销推广的各大环节,使之具有自主感知信息深度、自主决策智慧优化、自主执行精确控制等特征的智能化制造过程和模式。,并由此推动二三产业的深度融合[2]22732284。

一、“智能制造”是加快湖州实现赶超发展的主动力

德国“工业4.0”战略强力打造“智能制造”新机制,对湖州实现赶超发展具有重要的启发意义。无论全市层面,还是产业和企业层面,“智能制造”对湖州加快实现赶超发展都将起到积极的作用。

(一)全市层面：补齐发展短板,提升综合实力

长期以来,湖州市的经济总量居全省第8位,人均GDP排名居全省第6位。无论是经济发展的规模还是经济发展的质量,湖州市都在全省相对落后的位置。究其原因,主要在湖州市的三次产业结构不合理。截止到2015年,全国和浙江省的第三产业增加值占GDP的比重已经超过50%,而湖州仍以第二产业为主,并且,在湖州市的第二产业中高能耗的传统产业仍占主导地位,科技创新能力不强。现阶段,城市竞争的实质是产业和科技的竞争。因此,湖州要实现赶超发展必须补齐转型升级和科技创新的短板。补齐这两块短板必须借力“智能制造”。有鉴于美、德两国的成功经验,“智能制造”不仅能够优化产业结构,提高科技创新能力,更能对经济发展、社会民生、区域协调、生态环境等产生溢出效应。由此可见,依托“智能制造”,加快传统制造业转型升级是补齐湖州发展短板的必由之路,也是湖州综合实力提升的关键所在。

(二)行业层面：优化资源配置,营造良好产业生态

“智能制造”不仅指生产制造环节,而是向前延生到产品设计,向后延生到营销、售后服务,向上推到管理,向下推到基础设施建设,即把智能化渗透到产业价值链的所有环节。它能最大限度降低生产成本,缩短产品开发周期,减少能源资源消耗,使生产方式向定制化、分散化、服务化转变。这种转变符合现阶段市场的消费模式。正是由于这些特点,使“智能制造”具有了无可比拟的优势：一方面可以提高生产效率,提供更加优质和智能化的产品,真正从“制造”向“智造”转变;另一方面可以倒逼落后产能淘汰,释放要素资源,使要素流向该行业内的优势企业,从而从根本上改变传统行业的生态环境。

(三)企业层面：加快转型升级,提高产品附加值

“她的学习能力我一点都不担心，就怕她不喜欢这里的生活，不能适应这边的学校，唉，像你们年轻人喜欢这边的生活么？”她问道，问得很急切，仿佛我就是她的女儿，想知道我的回答如同她所想的一样。

“智能制造”是传统企业转变生产方式,推动转型升级的根本方式和途径。传统产业是湖州市工业领域的特色和品牌,但湖州的传统产业在工业产业中的占比偏高,尤其是高能耗、低效益产业的占比。为了实现赶超发展的目标,必须从加快企业转型升级入手,补齐工业转型升级短板。“智能制造”恰恰就是企业转型升级的有效手段。传统企业借力“智能制造”转型升级,既可以使自己在残酷的产业竞争中生存下来,也可以提高产品的附加值,使企业获得更大收益,实现可持续发展。

二、“智能制造”推动湖州传统产业转型升级——以南浔电梯产业为例

南浔电梯产业,是湖州传统产业依托“智能制造”实现产业转型升级的成功案例之一。在此,笔者将简单介绍南浔电梯产业发展的现状、转型升级的主要做法,以期为湖州其他传统产业提供有益借鉴。

(一)南浔电梯产业的发展现状

南浔电梯产业起步于20世纪70年代,成长于90年代。近年来,随着物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的迅猛发展,南浔电梯借力“智能制造”,改造提升原有产业,已形成了整机制造、配套件生产和安装维保等相结合的完整产业链。电梯产业链已成为南浔地区最具特色、最有活力的战略性新兴高端制造业,“智能制造”也成为湖州实现赶超发展的重要手段。

南浔区的智能电梯已入选多个省级特色基地,例如：智能电梯及高端零部件产业列入国家火炬计划特色产业基地、省高技术产业基地和省首批高端装备制造业特色基地;智能电梯小镇入围特色小镇培育名单。与此同时,南浔电梯产业占据全国十分之一的市场份额,在长三角乃至全国市场都占居重要地位,稳居全国电梯产业集群前三甲。2015年,南浔区的电梯产业产值突破100亿,其中30家规模以上电梯企业实现规模以上工业产值90亿元,增加值20.9亿,利税总额18亿。全年生产各类电梯7万台,约占浙江省电梯市场份额的50%,全国电梯市场份额的10%。全年电梯出口达4 177亿元,同比增长29.3%[3]215。

南浔电梯产业取得今时今日之成就,关键在于“智能制造”推动了传统电梯产业的转型升级。经过近几年的努力,南浔已经培育出特色鲜明、优势突出的智能电梯产业集群。依托“智能制造”,湖州市的电梯产业不仅实现了在全省的“赶超发展”,而且也实现了在全国的“赶超发展”。

(二)“智能制造”推动南浔电梯产业的转型升级

1.出台扶持政策,打造“中国智能电梯之都” 南浔区政府高度重视智能电梯产业的发展,从产业扶持政策、财政税收政策、金融支持政策、技术创新政策、社会化服务政策等多方面予以支持,相继制定出台了《关于进一步推进南浔区电梯产业持续健康发展的实施意见》《南浔区电梯行业“三位一体”机器换人推进方案(2015—2017年)》《南浔智能电梯小镇发展规划(20152017)》《南浔区关于创新财政支持经济发展方式加快建立产业基金的意见》《南浔区产业投资引导基金管理暂行办法》等政策文件,明确了把发展智能电梯产业作为加快培育战略性新兴产业的首要任务,努力打造“三最一强”①“三最一强”是指产销规模最大、产品系列最齐、产业配套最好、创新能力最强。的智能电梯现代产业集群,打造“中国智能电梯之都”。

2.扶持龙头企业,打造南浔电梯区域品牌 龙头企业是指在行业内具有一定影响力和号召力,对其他企业具有较强示范效应,并且对该行业、地区或国家能够产生巨大贡献的企业。龙头企业具有较大的带动作用：一方面可以为技术研发和产品开发提供试验场,共同制定行业标准;另一方面可以将规模小、分散的企业、科研机构与市场需求进行对接,形成具有竞争优势的产业集群。拥有“中国电梯之都”美誉的南浔,是省级电梯专业商标品牌基地。整机企业中的80%拥有注册商标,其中的多家企业已在美国、日本、欧盟等地注册商标54件。17家整机企业制订了商标管理制度和品牌发展战略。有5家企业被评为省级名牌产品、著名商标(知名商号)。由此,形成了一批以巨人通力、沃克斯、恒达富士、怡达快速、森赫等为代表的知名龙头企业,其产品远销东南亚、欧洲、非洲及国内30多个省市区,在国内外形成了一定影响力,南浔电梯的区域品牌效应正在逐步显现。

3.重视创新能力,打造产业创新发展高地 美国著名经济学家迈克尔·波特(Michael Porter)最早提出了创新这个概念,他指出国家在推进现代化过程中有四个阶段。这四个阶段分别是“生产要素驱动阶段”“投资驱动阶段”“创新驱动阶段”和“财富驱动阶段”。回顾中国的经济发展历程,我们正在由要素驱动、投资驱动的发展阶段向创新驱动发展阶段过渡,并且,未来相当长时间内,我们将处于创新驱动发展阶段。因此,创新驱动战略是中国未来经济转型升级的支撑力量。南浔区政府意识到,电梯产业的转型升级也只有依靠创新要素,才能实现由“制造”向“智造”转化。目前,南浔区电梯行业已建立院士专家企业工作站2个。其中,巨人通力创建全国首家“院士专家企业工作站”。省级企业研究院2家,省级技术研发中心5家,省级专利示范企业6家。开展贯标企业9家,高新技术企业18家。研发投入占主营业务收入的3%以上,超过2.5亿元。南浔区创立的“智能节能电梯产业技术联盟”成功入选浙江省重点产业技术联盟。建立了全国电梯产业首个知识产权联盟——“浙江南浔山东宁津电梯产业知识产权联盟”。目前,这个联盟已成功进入全国首批备案在册的产业知识产权联盟名单,也是浙江省唯一备案项目。与此同时,近年来,南浔电梯行业狠抓“三位一体”机器换人工作,现已成功入围2016年省机器换人分行业试点。

4.搭建服务平台,优化产业公共服务环境 公共服务平台是一种政府为社会经济发展提供的服务产品。该平台的作用在于为经济社会活动提供平台及载体,促进科技进步、经济发展和社会繁荣。为提供优质的公共服务,南浔区搭建了集装备研发、技术创新、标准化研究、融资服务、人才引进和技术培训等为一体的电梯科技创新公共服务平台,成立了浙江大学南浔物联网研究院。与此同时,国家电梯产品质量监督检验中心(浙江)南浔基地即将投入使用。该中心将在质量监督抽查、产品质量认证、生产许可证、新产品鉴定、检验测试等方面为智能电梯产业提供有力支撑。

三、南浔电梯产业借力“智能制造”对加快湖州赶超发展的经验启示

南浔电梯产业依托智能互联系统,成功转变生产方式和制造模式,使电梯产业结构不断优化升级。这不仅改善了传统电梯行业的产业生态,还为湖州其他传统产业的转型升级提供了有益借鉴,为湖州实现“赶超发展”开启了新篇章。

(一)制定发展战略和规划,营造良好制度环境

在《中国制造2025》战略和《中国制造2025浙江行动纲要》的指导下,结合湖州各地区相对优势,制定和实施高端“智能制造”计划,推动创新要素、高端人才在本地集聚,打造优势产业集群,力争达到技术领先、制造领先和商业模式领先。有鉴于南浔电梯产业转型升级的发展经验,在推动“制造”向“智造”转型过程中需要重点关注三个方面：构建完善的“智能制造”战略规划体系,推进相关规划的配套与衔接工作,加强对战略规划执行的检查、评估和督导。

在“智能制造”战略规划指导下,为调动社会各方力量,加快传统制造业向“智能制造”转型升级的步伐,湖州市委、市政府必须加强配套制度建设,进行一体化管理,以克服政策法规体系不完善、体制机制不健全、激励措施不足等问题,为产业转型升级提供良好的制度保障。营造有利于创新和改革的制度环境尤为重要。具体而言,需要建立完善的管理体系,从整体上健全推动“智能制造”的体制机制;完善相关立法,并为“制造”向“智造”转型提供税收、金融、投资、产业等方面的政策支持;发挥市场的决定性作用,营造公平的竞争环境,提高市场的配置效率。

(二)推进产业联盟和协同创新网络,提升自主创新能力

产业联盟[5]4246是产业集群的新演化,由行业内的大型企业主导,中小企业和科研机构共同参与的产业集群。南浔在打造智能电梯产业集群过程中高度重视大型企业的作用,以巨人通力、沃克斯等龙头企业为主导,充分调动各方资源,加快技术创新和产品开发,推动整机和零配件生产在本地集聚,以市场为主导推动技术创新和生产转型升级。同时,加强行业内合作,不断推动新技术标准的制定和实施,指导行业内企业的生产运营。例如,浙江南浔和山东宁津共同组建全国电梯产业的首个知识产权联盟,为中国电梯行业的知识产权保护提供了有力保障。因此,湖州传统制造业在转型升级过程中必须重视龙头企业的作用,加强产业内合作,依托产业联盟改善产业生态。

“智能制造”的关键是创新,创新是产业转型升级的第一推动力。创新是一项系统性工程,包括企业、政府、高校、科研院所、金融中介等各要素主体。这些主体的协同性直接影响创新的效率。因此,提升制造业的自主创新能力必须以企业为主体,研发为中心、高校和科研院所为载体,政府和金融中介为支撑,构建区域产、学、研、用协同创新网络体系。该网络将企业界、学术界、政府和社会中介机构、消费者等集聚在一起,充分调动各方资源,共同完成重大科技项目和创新工程。因此,湖州在加快赶超发展过程中应利用企业、科研院所、高校、政府部门等的合力,加快传统产业转型升级,补齐转型升级短板。

(三)创新制造业价值链,以价值链升级支撑产业升级

基于价值链理论,传统产业转型升级的关键,是以科技创新为引领,提高产品附加值,努力占据价值链高端,重塑传统制造业的竞争优势。因此,南浔区电梯产业的转型升级,沿着“建链、延链、补链、强链”的路子走,在夯实原有产业基础上,借力“智能制造”不断补短板、拓业务,努力打造完整的智能化价值链。

湖州制造为了实现永续经营,不能再走低端、同构化竞争的老路子,必须创新制造业智能化价值链,从智能设计、智能生产、智能产品、商业模式创新、智能管理和智能化基础设施建设五个维度入手,以价值链升级支撑产业升级,使传统制造业从价值链低端向价值链高端区域移动,从以生产为主导转向研发为主导,从规模生产转向定制化生产,最终推动“中国制造”向“中国智造”蜕变。

(四)全力培育创新人才,为“智能制造”提供智力资源

“智能制造”推动产业转型升级的关键是人才,就是要调动人的积极性,发挥人的创新和创造能力。结合南浔智能电梯产业的实践经验,在推动传统产业转型升级过程中应重视人才培育工作,建立多层次、多类型的人才培养体系。(1)健全人才引进和激励机制。依托相关人才工程引进行业领军人才、专业紧缺人才以及海外高层次人才,重点引进和建设技术创新团队,培育经营管理人才库和企业家库。按照地区有关人才政策给予政策倾斜,借助股权激励、人才基金、提高薪酬、重大贡献奖励机制等灵活的制度,安排、吸引和留住高端技术和管理人才,为制造业转型升级提供雄厚的智力支持。(2)加强同湖州师范学院和湖州职业技术学院在人才培养方面的合作,根据市场需求对高校和职业技术学校的人才培养方式进行针对性改革,不断探索对接市场需求的人才培养模式,深化产学研合作对接工作,培养技艺精湛、素质优良的高技能熟练工人。(3)充分发挥社会职业培训和企业内部培训的作用,不断适应日新月异的技术和管理变化需求。(4)在政企分开原则的指导下,不断改革政府部门的人才管理制度,加强政府与企业间的人才流动,向市场释放更多的专业人才。

[1]朱卫平,陈 林.产业升级的内涵与模式研究 以广东产业升级为例[J].经济学家,2011(2).

[2]周 济.智能制造 “中国制造2015”的主攻方向[J].中国机械工程,2015(17).

[3]湖州市经济和信息化委员会.湖州市(县、区)2016年智能制造示范区(平台)建设实施方案 南浔区电梯行业2016年智能制造示范区(平台)建设[R].湖州：湖州市经济和信息化委员会,2016.

[4]南浔区发展改革和经济委员会.关于“十三五”期间南浔现代工业产业体系建设的总体思路[R].湖州：南浔区发展改革和经济委员会, 2016.

[5]梁嘉骅,王 纬.一种新的经济组织形态 产业联盟[J].华东经济管理,2007(4).

Local Practice and Enlightenment of“Intelligent Manufacturing”to Transform and Upgrade Traditional Manufacturing

WANG Jing

(Department of Economic and Management,Party School of Huzhou Municipal Committee of CPC,Huzhou 313000,China)

With the adjustment of international competition and the Chinese economy having entered the“new normal state”,how to transform from a big nation in manufacturing to a powerful one is the primary task of China’s economic development in the new era.For a long time,the leading industries of Huzhou are high energy consumption industries.So,in order to enhance overall competitiveness,Huzhou must accelerate the pace of the transformation and upgrade of traditional industries.This paper analyzes the function about the“Intelligent Manufacturing”to promote industrial restructuring and upgrade in details.Then the paper presents the success story about the elevator industry in Nanxun and summarizes main practices of creating intelligent elevator industry clusters.At last,the experience and inspiration about transformation and upgrading of traditional industries was put forwarded.

“intelligent manufacturing”;transformation and upgrading;Nanxun;elevator industry

F127

A

1672-2388(2016)04-0088-04

2016-07-04

汪 菁(1988-),女,浙江长兴人,助教,经济学硕士,主要从事产业经济学、福利经济学研究。