110kV输变电工程施工管理措施研究

钟永森

广州番电电力建设集团有限公司



110kV输变电工程施工管理措施研究

钟永森

广州番电电力建设集团有限公司

加强对于110kV输变电工程施工的管理，对于电网输电的质量以及效果具有非常重要的影响，只要保证对于输变电工程施工的管理，就能实现输电过程不出纰漏的目的。本文主要分析了110kV输变电工程施工管理的重要性，并对管理过程中出现问题提出了相关的解决措施。

110kV输变电工程；施工管理；解决措施

做好110kV输变电工程施工的管理，保证管理质量，这对于整个电网系统具有非常重要的影响，可以保证电网系统的可靠性，对其安全性也是一种保证，所以，必须要做好对110kV输变电工程的管理工作，本文主要探索了对其进行安全管理的有效措施。

一、110kV输变电工程施工安全的重要性

在具体的工作过程中，确定对110kV工程进行施工后，在其施工过程中往往会出现各种安全事故，主要原因有多种，比如施工人员没有一定的安全防范意识，施工管理不到位等。所以要想工程圆满完成，必须对这些问题进行解决，首先要增强施工人员的安全防范意识，保证其在施工过程中规范操作。施工企业最为看重的就是工程的进度，投资成本以及工程的质量，但是往往却忽视了施工的管理工作，导致安全事故的频繁发生，对于电力施工单位来说，不仅仅要关注到效益问题，更重要的是保障施工现场的人员安全。

二、对110kV输变电工程施工管理的有效措施进行分析

（一）加强施工过程中的安全管理

施工过程中最为重要的就是保证施工的安全性原则，110kV输变电工程也不例外，所以电力施工单位在进行110kV输变电工程的施工时，首先要将安全施工放在最为核心的位置，在此基础上保证工程按时完成，并且保证工程的质量。可以从以下几点入手加强对110kV输变电工程的施工安全管理。

1.对于可能出现的事故制定合理的预防措施

在工程施工的过程中都存在相应的风险，110kV输变电工程施工过程中也会出现相关的安全问题，所以为了防止安全事故的发生，在施工前期对于可能出现的安全事故制定合理的预防措施，并且对这些隐患进行定期的检查，相关人员110kV输变电工程施工过程中本身存在的隐患进行深入地了解与分析，并且制定有效的方法消除这些隐患。

2.建立并健全对110kV输变电工程施工的相关规章制度

建立并健全对110kV输变电工程施工的相关规章制度对于提升工程施工的管理水平具有非常重要的作用和意义，所以必须对其采取极为重视的态度，可以从以下几个方面入手：

（1）建立相关的安全责任管理制度，在工程施工之前，对员工进行安全施工教育，提升员工的安全防范意识，并对员工在施工过程中的安全防范措施进行不定时的检查；

（2）对于管理部门的工作人员以及现场的施工人员，建立安全责任管理考核制度，并且将考核结果进行公开，这对于提升施工过程的安全管理水平具有积极的作用；

（3）针对安全问题采取奖惩制度，如果安全管理人员或是一线的施工人员遵守施工过程的安全责任管理制度，并且在这方面可以作为表率，可以根据奖惩制度对其进行一定的表扬，但如果因为没有遵循安全管理制定与措施，发生严重的安全事故，就必须进行惩罚，采取这一措施可以提升工作人员的安全责任意识，降低安全事故的发生率。

三、加强施工过程中的质量管理

不管是什么工程，除过遵循安全性原则意外，最为重要的就是工程的质量，质量的好坏是由多方面的因素决定的，比如建筑材料的质量、施工人员的操作技巧等，110kV输变电工程在施工过程中也是一样的，但是部分施工单位为了追求效益的最大化，往往忽视了质量问题，所以在对110kV输变电工程进行施工管理时，也要加强施工过程中的质量管理。

要保证工程的按时竣工以及质量，设计图纸是非常重要的，所以说，在进行工程的施工前，对于工程图纸要进行认真的分析和检查，保证图纸具有一定的实施性，因为如果不对工程图纸进行仔细的检查，在施工过程中肯定会出现问题，造成工程不能顺利的进行，也会影响工程进度和工程质量，相关部门在按照施工图纸进行施工时，可以聘请专业的设计师对施工现场进行仔细的勘察，然后在进行工程图的绘制，绘制完成后进行仔细的分析和检查，最后确定施工方法，这对于提升工程的质量，加快工程的进度都具有积极的作用和影响。其次，施工过程中的质量管理工作也是非常重要的，此时，工程设计部门以及施工部门要进行充分的沟通与交流，设计部门可以安排比较专业的人员在施工过程中对施工方法进行指导，这样也可以及时解决施工过程中的问题。另一方面则是施工材料的选择，在选择施工材料时，一定要选择质量水平比较高的原材料，采购部门应该注意这一问题，相关管理部门在施工之前必须对原材料的质量以及品质进行检测，防止低质量的原材料运用到施工过程中。

四、加强对于110kV输变电工程的施工成本的管理

（一）加强对于110kV输变电工程施工前期的成本的管理

对于建筑工程来说，除过保证工程的质量，也要保障工程的成本，所以要想加强对于110KV输变电工程的管理，同样也要加强施工前期的成本管理，相关部门对于该项目的实际的成本要进行严格的监督和管理，在工程施工的前期，做好工程的预算，并以表格的形式进行呈现，在此过程中，要考虑到一些细节性的预算，保证工程成本的合理性。

（二）对于110kV输变电工程对施工过程中的成本管理工作进行加强

对于110kV输变电工程进行的成本进行管理，应该是以施工的过程为核心的，在施工过程中，应该随着施工情况的不断变化对成本进行控制和调整，落实到具体的操作过程中，对这一成本进行动态化的调整，除此之外，更要对成本管理进行监督，进一步提升110kV输变电工程的成本管理工作。

（三）对于110kV输变电工程对施工后的成本管理工作进行加强

当工程完工后，同样要对成本进行管理，对现场的各种剩余的施工材料进行清理和整合，对于施工材料的相关费用，必须等到保障工程质量的时候才能进行费用的支付。

五、结束语

本文主要对110kV输变电工程施工管理的有效措施进行分析，并提出了相关的解决措施，加强施工过程中的安全管理以及质量管理，相关部门应该不断创新管理措施，提升管理水平。

［1］王光勋.输变电工程建设EPC总承包模式项目管理研究［D］.西南财经大学，2013.

［2］孙丽丽.基于灰色理论的三贵口110KV输变电工程风险评价研究［D］.华北电力大学，2011.