1.吴 涛 2.李文全
1.身份证号码:4115031985****67351 2.身份证号码:4115021985****84182
试析建筑工程施工现场质量控制与安全管理
1.吴 涛 2.李文全
1.身份证号码:4115031985****67351 2.身份证号码:4115021985****84182
随着社会经济的快速发展,人们物质文化生活水平的提升,为建筑工程行业的发展提供了优良的空间。工程项目现场管理工作一直都是建筑工程管理的重中之重,在进行工程现场安全管理中处于十分重要的地位,对建筑工程的施工质量有着直接性的影响。通过管理工作的科学、有序进行进一步的促进施工项目质量管理水平的提升,实现对工程造价的有效控制。因此,本文就建筑施工中的质量及安全管理部分进行了简要论述,旨在为建筑建设管理工作提供一些管理依据。
建筑工程;施工现场;质量控制;安全管理
现代建筑市场竞争日益激烈,建筑施工单位对.施工建设管理工作也逐渐被重视。而作为建筑项目施工核心管理工作中重要部分,安全、质量管理的地位也逐渐提高,得到了社会各界的广泛重视。因施工环节的质量、安全管理关系到施工单位的经济效益、施工现场相关人员的自身安全、工程的整体质量,因此,加强建筑工程整体质量和安全部分的管理是势在必行的,并且已成为工程承建单位得以生存以及持续发展的主要手段。
1.1 促进建筑企业综合管理水利的提升
为了提高建筑企业的市场竞争力,对企业的综合管理能力进行优化至关重要,而建筑工程项目施工现场的安全管理则是企业优化最重要的体现之一。因此,只有具备了高水准的建筑工程施工现场的安全管理能力,才能促进建筑企业综合管理水平的提升,才能在激烈的市场竞争中“迎风之上”。
1.2 降低建筑工程中施工安全事故的发生
正如上文说到,我国的建筑工程施工安全事故每年都在以上升的趋势发展着,归根结底,这和我国建筑工程在项目施工中,忽视安全管理有着密不可分的关系,正是这种忽视,为我国建筑工程施工安全事故的发生带来了隐患。因此,加强建筑工程中施工现场的安全管理工作,切实落实安全管理措施,是降低建筑工程施工安全事故发生的重要因素。
现代建筑为了满足市场需求,加快了施工进度,将工程进行分包,虽然有效的提高了施工效率,但是由于分包公司资质水平高低不一,因此为施工过程中的质量、安全管理环节埋下了隐患。资质较高的企业,在进行细节施工和现场安全管理时,制度严明,且管理力度和防护设施投人也相对较大,所反映出的管理效果也越明显,但是如果分包企业资质一般甚至难以达到标准要求的水平,则将对工程整体建设埋下极大的隐患,施工现场发生安全事故的频率也增大而且由于分包单位、中标企业对安全、质量管理环节监管力度不够,众多原因加大了建设项目质量及安全方面的安全隐患。
3.1 提升施工现场质量管理水平
提升施工质量是建筑工程施工现场管理的重要方面,但在提升质量管理水平的过程中应注意,质量管理并不等同于一味地追求质量,其强调以建筑合同为依据,尽可能提升施工质量,在质量事故发生概率降至最低的情况下以定额限制的消耗标准完成施工。在质量管理的过程中要在建立健全的管理体系的基础上,全面落实监督、检测、评估等工作,使质量管理落实施工的全过程,这要求管理人员在全面、高效的完成质量管理的准备工作的基础上,以责任落实制度为依据,以奖惩制度和考核制度为工具,保证施工的各环节均满足质量管理制度和标准的需要。
3.2 做好相应的培训教育
要想确保工程项目的施工安全以及质量合格,就需要对相应的施工人员进行相应的培训教育。针对于施工中工作人员综合素质不高的特点,相应的施工单位需要根据自身的实际情况,科学的确定好工程安全管理以及质量控制的目标,加强对工作人员的培训教育,使得工作人员能够树立安全意识以及质量意识,确保安全管理以及质量控制工作的有序进行。
3.3 认真贯彻执行安全技术措施要求
想要保障建筑工程项目施工中的安全生产,就是认真贯彻执行安全技术措施的要求,在建筑工程工程开工之前,生产负责人以及技术的负责人,要对工程概况以及施工方案和安全技术措施向参加施工的施工人员进行详细的交底。其次,对于安全技术措施中的各种防护设施,都应该被列入施工任务单中,对责任要落实到个人或者班组上,并定期进行验收,由此来保障施工人员在施工生产中的人身安全。
3.4 加强安全管理
加强对施工现场安全的监督,对现场安全管理体系的完善,保证从事施工的管理和操作人员是施工生产活动的主体,是对施工现场安全管理加强的三大方面。其中,对于安全管理机构的完善要建立公平的奖惩制度,并将安全责任细化至个人,充分调动每个人的工作责任感。保障安全,要建立相应有效措施,对安全检查和验收工作的要求加强,从而预防安全事故的发生,消除安全隐患。与此同时,对管理人员和操作人员的培训也是建筑工程现场管理工作的重点之一,通过对管理人员和操作人员的培训,对其树立安全意识有着显著的效果,从而提高工作人员的自我保护意识。
通过上述分析可以发现,现阶段人们已经认识到提升建筑施工现场管理的重要性,并有意识的对具体提升的措施展开研究,这是现代建筑施工管理理念提升的具体体现,对推动建筑质量、进度、安全性、经济性等方面的提升至关重要,应在不断完善的同时积极推广。所以在进行现场施工的时候应该从整体的角度去把握问题,整体上保证建筑工程向高质量、规范化和安全化程度去发展,只要严格把关工程的质量,加大安全管理的力度,相信在以后的建筑工程施工现场会面临更加和谐的环境,工程质量提高,安全事故也会相应的减少。
[1]王凤飞.建筑工程施工质量控制与安全管理[J].科技信息,2013,07:356+366.
[2]苏成利.浅谈建筑工程现场施工管理与质量控制分析[J].电子制作,2013,22:237.
[3]陈娟.建筑工程施工质量安全控制与项目管理[J].中国建材科技,2014,S2:111-112.
[4]宁晓凯.建筑工程施工现场管理及其质量控制分析[J].门窗, 2014,04:99+102.