农村公路养护管理现状初探

2016-03-16 03:22公保当智
环球市场 2016年3期
关键词:村道乡镇政府农村公路

公保 当智

尖扎县农村公路建设养护管理中心



农村公路养护管理现状初探

公保 当智

尖扎县农村公路建设养护管理中心

摘 要:农村公路是我镇公路的重要组成部分,加强农村公路建设和养护管理工作,不仅是巩固多年建设成果的客观要求,更是保证农村居民出行条件的有效手段。因此,本文就农村公路养护管理现状进行了简单的分析。

关键词:农村公路;养护管理

1 农村公路养护管理的现状

1.1技术标准低

农村公路是沟通城乡连接村与村,其主要任务是满足农村客货,物资流通,服务地方经济建设。因此,农村公路设计一般是针对流量低,运输工具载小,故设计标准低,一般设计四级甚至等外即可。由于农村公路建设标准低,投资小,在社会上形成了农村公路“技术简单”的错误认识,一些地方公路建设项目缺乏统一规划,制定建设项目随意性大,这给工程管理带来了一定难度。

1.2农村公路工程分散,管理困难

农村公路建设项目包括县道,乡道,村道,工程项目面广且比较分散,而且项目规模小,投资少,对按照国家有关公路工程管理方法,对项目实施监督管理带来了困难。

1.3建设资金缺乏

农村公路建设资金主要来源于国家投资和地方配套资金,作为地方政府,一方面想抓住国家扶农政策机遇尽快发展本地经济,多争取农村建设项目,一方面,又苦于没有配套资金,致使农村公路建设资金很难筹措到位,这样造成农村公路建设管理难以实现“纯“合同管理。

1.4养护管理体制不顺

目前我国普通公路的养护管理大多仍采用事业型的管理体制,养护经费依靠上级拨付,资金支付采用拨款方式,不利于社会市场形成,不利于社会融资,这些方面已严重影响了养护技术水平的提高与管理机制的创新。

2农村公路养护管理模式的比较与分析

2.1统一管理模式

统一管理模式由区﹑乡两级管理机构负责农村公路的养护管理,管理层次减少了,但管理跨度却没有增加,有利于乡镇政府统筹安排养护资金,节约公路养护费用,有利于乡镇政府统一人员落实乡村道路的养护工作计划。该模式的优点在于:有利于乡镇政府统筹安排养护资金,落实养护工作计划;有利于乡镇政府统一组织养护人员,提高养护效率,降低公路养护成本;有利于区(市(交通管理部门的统一指导﹑监督和检查。存在的主要问题是:乡镇政府重视乡道养护,而村道少养护或无养护;村道养护资金来源渠道少,乡镇政府筹资工作难度较大;乡镇政府组织协调沿线村民养护公路困难大;随着村道里程线路的不断增加,乡镇政府养护管理难度增大;随着乡村公路路面逐渐硬化后,乡镇政府没有技术能力养护。

2.2分级管理模式

分级管理模式由区﹑乡﹑村三级管理机构负责农村公路的养护管理,落实了责任,实现了村道村管,乡道乡管,有利于落实养护责任和计划,督促县乡两级政府及村委会发动群众建设﹑养护﹑管理农村公路,保证公路通行能力。该模式的优点在于:实行了乡道乡养,村道村养,层层负责制,有利于落实乡村公路养护工作计划;有利于村委会组织发动村民群众养护管理村道;有利于村委会多渠道筹集村道养护资金;减轻了乡镇政府的养护管理工作强度和责任。存在的主要问题是:各行政村养护标准不同,村道养护质量参差不齐;随着乡村公路路面逐渐硬化后,乡镇政府和村委会没有技术能力养护。

2.3接养代管模式

接养代管模式针对性较强,由县养路段接养管理县道和铺装路面的乡道;镇政府组织实施养护管理未铺装路面的乡道和未通客车的村道;由县养路段代管通客车的村道,并委托沿线村民承包养护。此种模式下铺装路面的乡道和通客车的村道均采用专业养护管理,不仅保证了养护质量,提高了养护效率,同时也提高了镇政府对乡道油化(或硬化)及对村道通客车的积极性。

根据笔者多年农村公路养护管理经验,结合实际情况,以上三种养护管理模式不能单独区分开来管理养护,宜采用第二种和第三种方案结合的形式来养护管理。

3我区农村公路养护管理模式的改进

针对以上管理模式,结合某市的实际情况,笔者提出如下三点措施,以改进我区的农村公路养护管理模式。

一是创新机制,农村公路养护和管理工作的关键是解决农村公路的养护管理问题,必须改革现行的农村公路管理体制,把农村公路管理纳入各级政府的职责,纳入各级交通主管部门的行业管理,合理划分农村公路的管理层次和管理权限,建立适宜的农村公路管理机构。

二是农村公路养护走向市场化道路,我国现行的公路管理体制是按照计划经济的要求,以及“统一领导﹑分级管理”的原则建立起来的,但是随着我国政治﹑经济体制改革的逐步深入,这种计划经济体制下形成的公路管理体制,愈来愈不适应社会主义市场经济的要求,已经对新形势下公路事业的健康发展产生了不利影响。因此,必须加快培育和发展公路养护工程市场,建立适应市场规律的运行机制,撤消现有的公路养护道班,允许和鼓励组建不同所有制形式的养护工程专业队或公司,参与公路养护工程项目竞争,逐步转为具有一定规模的养护企业,推向市场。改变目前公路养护生产单位过于分散﹑效率低下的状况,实现规模化﹑专业化﹑机械化,以提高养护质量和投资效益,也有利于公路管理机构从生产型向管理型的转变。对公路改善﹑大中修﹑绿化﹑水毁专项修复等适宜于市场竞争的养护工程,要逐步推向市场,实行招投标,以促进养护工程市场的发育,降低工程造价,提高资金使用效益。

三是建立农村公路养护管理机构,成立办事高效﹑人员精干﹑面向社会的新型农村公路管理机构,对列养的农村公路进行调查,负责监督并调控农村公路的养护工作。建设社会主义新农村赋予了农村公路建设新的历史使命。对农村公路实行长期有效管理,是我们当前面临的新问题,要解决好这个问题还需大家的共同努力,只有相关职能部门充分引起重视,同心协力,切实履行职责,落实好有关措施,做到建养并重﹑有路必养,就一定能更好地巩固农村公路的建设成果,推动农村公路养护和管理工作走上良好的轨道,促进农村公路可持续发展,发挥农村公路应有的作用。交通部门要适应新变化,继续深入实际调查研究,切实做到从本地实际出发,因地制宜,分类指导,落实新要求,完成新任务,开创新阶段,丰富新内涵,使广大农民切身感受到农村公路建设带来的实惠,切实感受到建设社会主义新农村带来的新变化。道路的使用只有同科学的管理与及时﹑专业的养护相结合,才能获得良好的效果。按社会主义市场经济的要求,建立高效﹑科学的公路管理及养护体制已经成为一项重要任务。

4结束语

笔者采用系统研究与对比分析相结合,通过大量的实地考察与重点调研,分析了某市农村公路养护管理现状,养护资金需求,筹措与使用管理,养护管理模式分布情况,研究了某市农村公路养护管理存在的问题,并对农村公路养护管理提出了相关建议。

通过以上研究分析不难看出,农村公路的养护管理责任重大,只有加强养护者的思想意识,提高养护者的技术水平,规范养护市场,改革传统的养护体制,才能使农村公路的养护管理工作更具有实际意义。

参考文献:

[1]刘德旺.对乡村公路改造问题的探讨[J].交通科技,2015,06.

[2]肖月妮.农村公路管理和养护工作的思考和探索[J].山西建筑,2013,07.

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