浅谈建筑工程造价预算与成本控制

1.雒晓婷 2.马 涛

1.身份证号码：210882198909052165 2.沈阳腾越建筑工程有限公司

浅谈建筑工程造价预算与成本控制

1.雒晓婷 2.马 涛

1.身份证号码：210882198909052165 2.沈阳腾越建筑工程有限公司

市场经济的不断深入，人们的生活水平有了很大的提升，人们对于工作环境和居住条件也有了较高的要求，针对这个现象，建筑企业开始大力开发建筑工程项目。结合实际的建筑工程项目来说，其整体的工程造价和成本投入量是偏低的，但是由于预算不合理和企业管理上的缺陷致使许多工程的造价过高，我国的许多建筑行业的发展也因此受到了阻碍，所以本文分析了建筑工程造价预算与成本控制措施，希望能减少建筑企业成本，有效增强其竞争力。

建筑工程；造价预算；成本控制

在我国工程建设中，造价管理是其重要内容，工程造价预算管理是造价管理的主要方式。随着经济体制不断改革，市场经理确立，采用的新的工作造价控制模式能够合理、科学的控制工程造价，促进市场竞争更加的清晰。

1 建筑工程工程造价预算分析

1.1 做好工程造价预算编制工作

预算编制是整个施工过程造价预算的参考，科学合理的预算编制能有效控制整个施工过程的工程造价预算。因此，在编制工作开始前，工作人员应当对市场经济进行全面的调查，收集各个部门的项目图纸，整合工程所需材料，得到最合理的判断，作出最正确的预算编制。

1.2 增强建筑企业造价预算控制的理念

目前，在建筑工程项目中普遍存在着铺张浪费的现象，员工缺乏较强的造价预算控制意识，因此，建筑企业应确定好成本管理目标，制订出合理科学的造价预算控制计划，同时还要加大对企业员工造价预算控制意识的培养，确保所有的员工都能够树立正确的造价预算控制观念。只有增强企业的造价预算控制观念，才能更加有效地降低成本，实现企业经济利益最大化。

1.3 加大对工程造价预算工作人员的培训力度

就建筑工程工程造价预算编制工作而言，具有复杂性、系统性和技术性等特点，因此对预算编制工作人员的专业技能水平和综合素质要求较高。预算工作人员不仅需要掌握相关新型建筑方面的法律法规知识，还需要全面系统地了解有关于建筑结构和投资控制方面的知识。因此，建筑企业在展开工程造价预算培训活动时，应该注重加强对预算工作人员的专业技能知识培训和法律知识培训，为提高建筑工程质量打下坚实的基础。

1.4 材料预算控制

建筑工程造价预算控制团队应当要求工程单购单位在遵循效益最大化原则的基础上制定科学的材料采购计划。在材料供应资金管理中，需要与供应商签订采购合同，确保施工材料按期交付并争取降低价格，避免因为材料没有到达施工现场或者材料质量问题而导致施工停滞或者返工等现象。同时，材料进出管理也需要得到高度重视，即根据工程进度协调材料进场与补给，避免因为盲目采购大量施工材料而增加施工成本。另外，材料运输以及现场管理也不容忽视，在材料运输过程中，可以在遵循就近原则的基础上缩短运输距离，施工现场材料需要进行整齐堆放，并强化材料管理安保工作，避免出现材料损失等容易提升材料预算的现象发生。

2 建筑工程造价成本控制原则

2.1 造价成本的过程追踪

造价成本来自于多个阶段，如组织施工、竣工等，前一个阶段的控制成本会作用于后一个阶段，这是一个持续动态的过程，需要关注建筑工程项目开展的每一个阶段。因此需要对每一个阶段进行严格的管理与控制，从而最终实现工程造价成本控制的目标。

2.2 即时调整

要想最终实现建筑工程造价成本控制的目标，则需要根据工程造价成本的实时情况对控制措施做出有效调整。因此在工程开展中，造价成本控制工作与其他管理工作都是同步而行的，一旦管理工作上出现变动则会影响到造价控制的效果。因此，在具体工作中要做到因地制宜，及时更新与调整。

3 建筑工程造价成本控制分析

3.1 完善成本控制体系

我国在进行工程项目管理中，采用的是上下等级式管理模式，由于层层管理的繁琐程序，使得工程的最终成本控制与实际的成本出现了很大的误差。为此，我们应该强化项目成本管理的责权清晰度和扁平化管理机制。使成本管控能够从施工现场的多个角度及时的传达至施工企业成本决策者。建立切实可行的统一管理体系，在成本控制的各个部门和个人身上制定明确的绩效考核指标。根据每个部门和个人在成本控制中所负责的工作，将成本控制目标细分到从管理层到执行者的每个人身上。相关的项目管理、材料采购、技术管控、施工组织各个部门和责任人都签订成本管控责任书，通过明确管理目标来实现成本管理体系的不断优化。

3.2 对招投标进行控制

在工程投标阶段，必须严格把好招标审定、评标定标和合同签订等三个关卡，确保招标文件、中标条件和合同内容一致性。针对工程评标，需保障合理低价中标，结合投标企业的资质、信誉、施工能力等方面，给予综合评定，进而有效降低工程造价成本，选择质量要求高、施工工期适中的中标单位。

3.3 优化工程设计

在建筑设计中，一个十分重要的步骤就是将建设项目的计划通过实际的施工变为现实性的工作，因此除了项目决策外，建筑的设计工作具有至关重要的作用。首先是加强建筑设计单位中图纸质量监督工作，其次是进一步规范建筑设计的概算办法，从而确立建筑设计概算中的审定程序，确定投资方面的限额得到合理规划，减少人为原因而增加费用消耗。最后通过制订相关奖惩制度，达到激发与鼓励更为优秀的设计者能够创新施工方法的目的，为工程带来科学的设计图纸，从而有效减少工程的资金耗费，这对造价工程的控制带来积极意义。

综上所述，对于建筑工程项目造价预算与成本控制工作来说，具备着突出的复杂性，同样也就更需要相关人员引起高度的重视，不断提升其控制和管理的效能，采用专业化的技术手段来提升其成本节约水平。

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