建筑工程造价的动态管理控制解析

1.佟 新 2.于继伟

1.辽宁德昌建设工程有限公司 2.大连金广建设集团有限公司

建筑工程造价的动态管理控制解析

1.佟 新 2.于继伟

1.辽宁德昌建设工程有限公司 2.大连金广建设集团有限公司

现代建筑工程建设中，建设规模越来越大，结构复杂性越来越强，造价管理难度越来越大，加强工程造价管理显得越来越重要。在建筑工程施工中，只有把工程造价控制在一定合理范围内，以有限的资源来完成工程，才能实现经济效益最大化。然而，很多建筑企业对工程造价管理缺乏正确认识，施工管理工作开展中往往侧重于现金流管理，导致工程造价管理控制有效性较差，造价管理控制效能不能得到发挥，这并利于建筑企业的长远发展。因此，本文对建筑企业应积极针对当前工程造价管理中存在的问题，采取相应改进措施。

建筑工程；造价；动态管理控制

近年来，随着我国经济与城市化建设的不断发展，我国的建筑工程行业也呈现了良好的发展趋势。基于当前国民经济的快速发展，建筑工程造价的动态管理以及相应的控制工作，是现下建筑工程行业发展中的两大基础要素，同时也是社会经济发展的理性需求。因此，加强建筑工程造价动态管理控制，非常有必要。

1 建筑工程造价动态管理概述

建筑工程的前提条件是工程造价工作的开始，更是有效控制投资成本、提高效益的生产要素，因而建筑工程造价管理在建筑工程中具有关键性的作用。从实事来看，要真正的实现工程造价的动态化管理与行之有效的控制，就需要具备专业性的知识、过往的工作经验累积与相应的技术支持。以我国建筑行业的发展情况来看，施工管理属于粗放型，技术管理较弱，而且在整个的质量评估方面存在一定的缺位，因而不仅造成了资源的浪费，也导致了诸多质量问题，引起了不少社会舆论，激发了开发商与业主之间的矛盾等。因此，为了解决此类问题，就需要通过科学、有效、合理的方法来实现对建筑工程造价的动态管理与控制。

2 建筑工程造价动态管理的重要性

建筑工程造价工作的科学展开与合理控制是保障建筑工程顺利施工的重要前提。

当前，我国建筑工程的造价变动性较大，对工程的施工进度与周期产生较强影响，而通过工程造价的动态管理和控制，通过与实际的发展情况相结合，能有效地控制造价，推进建筑工程的施工进程，协调建筑工程成本和经济效益之间的关系，提高建筑工程的质量以及安全。

3 建筑工程造价动态管理与控制分析

3.1 在决策的造价动态管控

决策阶段造价的动态管控的执行主体是管理层，要求管理层在决策阶段就要加强工程的造价管控，对工程项目的可实施性进行全面的多角度的论证，做好造价管控的第一步，为接下来的设计和施工阶段的造价管控奠定良好的基础。

3.2 设计阶段控制措施

(1)对工程造价影响最大的阶段是初步设计阶段，也是设计阶段重要的环节。设计人员要对设计方案全权负责，将建筑工程造价和工程设计充分结合，对其进行科学的分析，制定出最佳的设计方案，要严密管控工程造价工作。(2)基本设计和招标文件的准备工作是技术设计阶段的主要工作，技术设计对建筑工程造价的影响较大。(3)有效开展施工预算，招投标报价，签订工程合同和编制施工进度计划的基础是设计科学的施工图纸，同时施工图纸的设计是建筑工程竣工验收结算的重要依据。所以设计人员在设计图纸时要科学分析施工场所周围的环境，认真对待影响工程进度的相关因素，根据施工的具体情况来设计图纸。要尽可能的将增加成本的可能性降到最低。

3.3 施工阶段的造价动态管理控制

施工现场需要的施工材料以及施工设备，一定要详细登记出入库材料，而且应该认真、反复检验其质量。工程项目相关管理人员一定要认真履行自己的职责以及义务，不仅需要管理各种硬件成本支出以及施工材料的相关动态资料库，同时应该及时掌握施工现场各种施工材料以及施工机械设备的相关情况，从而方便相关管理人员能够结合建筑工程实际情况合理调整工程造价控制策略。其次，相关的工程项目管理人员以及监理人员平时应该不断学习，定期参加一些管理方面的教育培训，不断提高自身的技能，从而更好的管理控制施工材料以及施工人员，以便及时发现施工过程中出现的任何问题，有效处理施工过程中产生的各种废料，有效提高施工机械的使用效率。

3.4 竣工阶段的造价动态管理及控制

在整个工程管理系统中，竣工阶段的工程造价管理与控制对整个工程的影响不大，这个阶段的动态管理及控制主要体现在结算工程造价时期，竣工阶段会在一定程度上影响工程建设成本，因此，在造价管理工作中，竣工期间的结算工作非常重要，必须保证审核的有效性。工程进入竣工阶段，审计机构必须选择有较强责任心、有良好信誉度的，对各类单价、工程量、税费等的结算款项进行审计。完成工程后，对工程项目进行核对检查，保障建设的实际情况符合合同要求，全面审核整理所有的数据及资料，保证结算的可靠性以及真实性。尤其要对没有完工或者出现变更的项目进行仔细核对，对结算款项进行相应核减，防止出现浪费资金情况。

3.5 培养造价人才

在工程造价部门，工程造价的技术人员占重要的位置。在建设项目施工前中，如果没有专业工程造价的工作人员做出合理的工程造价控制，那在实施过程中会出现很多资金短缺的问题。在施工过程中，没有工程造价人员做好工程造价的动态管理与控制，对建设项目进行监督，有些建筑公司个别管理者会不注重实际，向投资者虚报价格数字，一边赚取材料费，同时减少自身所要支付的人工费。这时就必须得要靠建筑企业的各个部门各司其职，各尽其责，团队协作，全方位的进行成本控制和监督。同时，要强化建设项目工程造价的动态管理与控制观念，明确工程造价的动态管理与控制在企业效益中起到的重要作用。

结束语

总而言之，建筑企业在实际施工建设的过程中必须加强对动态工程造价管理工作的重视，运用工程造价的动态管理与控制方法，降低工程成本，提高整体的经济效益。同时，在进行动态造价控制时，应该考虑多种影响因素，从而确保建筑工程造价管理的良性可持续发展。

[1] 尚小慧. 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 山西建筑，2016，06：226-227.

[2] 刘永德. 建筑工程造价的动态管理控制分析[J]. 建筑与预算，2016，01：5-8.