浅析道路与桥梁现场施工管理

林彩平

华宇市政园林建设有限公司



浅析道路与桥梁现场施工管理

林彩平

华宇市政园林建设有限公司

摘 要：世界经济格局使得各国的经济都在不断的发展，我国承接着这股强风实行改革开放，经济发展不断向前。而其中道路和桥梁的建设使得我国的交通能力得到了很大的改善，并且加深了各国、各城市之间的经济交流，使得一个国家在不断竞争中得到进步。尽管道路和桥梁的发展挡不住我国经济的发展，但是在发展之中也少不了出现很多的问题。经济发展的同时，对于交通的要求也不断的升高，要缓解这种局势就需要建设更多的道路、桥梁工程，这导致施工过程当中出现了很多的困难。这篇文章是根据我国道路与桥梁的现场施工管理的境况，结合施工过程中产生的问题进行一些简要的探讨。针对相关的问题，我们做出了相应的对策，从多方面加强道路与桥梁现场施工的管理力度。

关键词：探讨；加强；道路与桥梁；现场施工；管理

前言

我国在道路桥梁工程中发展的十分迅速，而且这方面的建设在不断扩大，因此施工过程当中就出现了各种各样的问题。针对这些问题，各个负责人都做出了相关的解决方案，尽管缓解了一部分问题，但有些问题还是治标不治本，并且新的问题也是层出不穷，这极大的影响了施工的进程，给施工人员也带来了很大的负担。

1管理道路与桥梁现场施工的影响因素

众所周知，我们都了解在管理道路和桥梁现场施工之中都有很多的因素会对其造成一定的影响，所以下文将会对其影响因素进行全面的分析和探讨。

1.1 人为因素对道路与桥梁现场施工的影响

施工过程离不开人的协作，一项工程的实施靠的是劳动人民的不懈努力。如果施工人员技术方面的能力不是很高，在其他素质方面也不高，管理部门不能很好的对工程进行管理，对施工阶段的管理都会造成或多或少的影响。

1.2 施工所用的材料对道路与桥梁现场施工的影响

施工材料直接影响工程的质量，在现下的市场经济中，各种材料真是琳琅满目，对于同一种材料，质量方面却也大同小异，对于商家来说，利益是他们首先要考虑的事情，一些劣质的材料就慢慢的应用到施工过程当中，导致施工的质量大大的降低，以至于出现安全隐患。

1.3 施工设施对道路与桥梁现场施工的影响

施工过程当中如果施工的项目比较大，施工过程比较复杂，那么就有可能使用一些施工设施进行辅助施工。针对这些施工设施，我们必须进行定时的修整与维护，保证其安全﹑可靠，方便工作人员对现场进行管理。

1.4 人文地理对道路与桥梁现场施工的影响

在中国各个地区的生活环境﹑生活条件等各不同，贫富差距也很明显，而且受地理因素的影响，海拔的高低也是此起彼伏，这些因素在道路与桥梁现场施工时都会造成很大的影响。在一些海拔较低的地方，施工起来比较方便，但是在一些海拔高的地方，施工就会遇到困难，而且对于施工设施的运输﹑作业都会造成影响，延误施工的进程。

1.5 环境对道路与桥梁现场施工的影响

天气瞬息万变，也许前一刻还是艳阳高照，下一刻就是大雨瓢泼。受环境因素的影响，可能对施工的进程﹑施工的方式都会产生较大的影响，特别是一些极冷或者极热的地区，经常会出现很多的突发状况。

2管理道路与桥梁现场施工中出现的问题

2.1原材料问题

这类问题一般不会出现在施工前，主要集中在施工进行阶段，如果这项指标达不到要求，会造成道路与桥梁的安全出现问题。原材料出现问题对整个工程的进度都会产生巨大的影响，也有可能使得前期的工作无效化。

2.2 安全问题

2.2.1施工方不能对安全方面的问题予以重视。因此在建设施工时，施工方只看重经济方面的利益，这导致安全问题被忽视，不注重实施，完全不能保证工程的安全性。我国的很多项工程都忽视了安全方面的问题，而且在安全方面的投入量也不足，在经济上得不到支持。这也使得相关企业因此懈怠，不能付诸于行动，对施工的进程有着直接影响，对现场的施工造成了很大的影响。

2.2.2在施工准备阶段没有进行充分的准备。最近几年，我国的建筑事业上升很快，道路与桥梁的工程也是在不断发展，但是工程量的增多，安全事故也在不断升高，从根本上说是因为施工阶段的准备工作不足。审核施工图纸时不够细致，只注重图纸上的内容，没有考虑到现场施工的地理位置或者是天气等因素的影响，在施工时有些地方不符合国家标准等问题。

2.2.3没有制定出符合现场施工的管理体系。在施工阶段施工现场混乱，人员分配不够合理，针对出现的问题，不能及时的做出方案进行处理，严重的阻挡了施工的进度，不能在施工工期内完成任务。

3如何加强道路与桥梁现场施工管理

3.1 对施工材料进行严格的审查

对于有些东西来说，稍微有点疏漏可能不会影响事情的发展，但是对于一个工程来说，一点小小的纰漏都会导致整个施工过程瘫痪。在进行施工前选材时，一定要对市场进行细致的调查，要综合考虑材料的质量﹑材质﹑价格等多方面的因素，选出最适合施工的材料。确定这些因素后，再对工程的工程量做一个整体的评估，准备好充足的施工材料，防止在施工时，由于材料不足导致施工不能够按时进行。

3.2 施工前期进行准备工作

对于一张施工图纸来说，是设计者针对施工现场的实际情况，将实际的情况集中体现在图纸当中，方便施工人员进行施工，并且在施工前，施工人员应该去现场进行实地考察，对整个工程进行一个细致的了解，保证施工单位能够有序的进行施工工作，应该以一个怎样的流程进行施工，制定一个相关的施工方案。

3.3进行安全培训、指导

造成安全事故的原因大部分是因为施工人员的安全意识不足引起的，对于一些人来说，在技术和知识方面可能都做的非常好，但是对于安全意识来说就相对薄弱。施工作业前，由工程技术负责人或方案编制人向施工作业人员进行安全技术方案交底。分部分项工程作业前，应由项目工程师或分管技术员向全体作业人员进行安全技术交底。工班长每天班前会布置生产任务时，应对易发生的安全事故进行提醒﹑警示。

3.4 对施工过程进行严格的监管

在市场经济建设当中，鱼龙混杂，形成了一种十分混乱的局面，施工单位想尽各种手段提高企业的利益，对许多环节都予以懈怠。因此一定要加大对施工项目的管理，对每一个环节进行细致的监督，建立一种合乎此项工程的管理模式，保证该项工程能够合理有效的进行。

3.5 进行合理的施工成本预算

在开展工程施工前，要进行一些准备工作，对施工图纸进行全方位的解析，了解每一个建设设施的相关知识，相关人员合理分配工作，对工程的整体进行合理的评估，预算。给工程一个合理的工程造价，从而对工程进行一个合理的投资方案，保证工程的合理施工建设，严密的管理工程进度。

4结语

道路与桥梁建设是我国经济发展的重要桥梁和纽带，是发展我国经济不可或缺的一部分。如果没有道路和桥梁的形成，尽管各国与各国之间相连，但也无法进行经济等各方面的往来，就像是一个孤立的岛屿，而道路和桥梁就是连接他们的纽带。因此要保证道路和桥梁的安全﹑可靠离不开一个切实有效的管理措施，这需要我们在管理方案上多下功夫，对现有的管理措施进行改革﹑创新，以满足当今社会道路与桥梁建设方面的要求。

参考文献：

［1］王继文. 谈如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理［J］.山西建筑，2014，26：244-245.

［2］李钦. 论如何加强桥梁现场施工管理［J］. 城市建筑，2013，08：219+222.