低碳经济背景下企业绿色财务管理问题探究

郭艳峰

(洛阳师范学院商学院，　河南洛阳471000)



低碳经济背景下企业绿色财务管理问题探究

郭艳峰

(洛阳师范学院商学院，河南洛阳471000)

[摘要]市场经济的高速发展带来了环境问题，倡导低碳经济一方面缓解了环境的压力，另一方面给企业财务管理带来了巨大的机遇与挑战；低碳经济背景下企业选择何种发展模式，需要根据企业自身状况，综合考虑面临的现状，转变财务管理模式，创新财务管理战略，促进企业实现可持续发展。

[关键词]低碳经济；可持续发展；财务管理

低碳经济背景下，倡导企业实现可持续发展。在企业可持续发展中，追求管理方式创新、核心技术创新、产业结构调整、开发利用新能源等手段，加快能源结构改革，多使用清洁能源，减少使用高碳能源。低碳经济的核心特征是追求碳排放量最低，在低碳经济背景下，企业作为社会有机系统的一部分，要求社会再生产的各个环节所有经济活动碳排放量最低，获得经济利益的同时，也要把生态效益考虑在内，达到最大的综合效益。然而对我国来说，经济的发展引起环境污染严重，企业在目标追求利润最大化同时会使社会责任意识淡薄。因此，从经济发展、企业可持续发展、社会责任多个角度来看，实施低碳经济背景下企业绿色财务管理意义非凡。

一、低碳经济背景下促进企业绿色财务管理的必要性

当前，全球都在倡导实现低碳经济，由传统经济发展模式向低碳经济发展模式转变，会对企业的生产、经营环境带来冲击，财务管理模式也必须进行转变，找寻适应低碳经营模式的财务管理方法与评价机制。为了更好地促进经济和环境的统一、协调发展，企业在生产过程中对环境的保护，减少煤炭等传统高碳能源的耗用要起到高度的重视。

在传统的财务管理中，企业生产经营的动力来源于利润分配，企业管理层为了满足股东利益，在任期里追求短期利益，为了达到利润目标，在企业生产中选择高碳消耗品，实现利润的同时也破坏了生态环境，生态环境的破坏是长久性的，并不是短期就能恢复的，所以长此以往就会影响企业的后续利益，得不偿失。在低碳经济背景下，企业作为经济活动的主要参与者，它的可持续发展是实现整个社会经济可持续发展的前提，企业要想实现可持续发展，就必须实施财务管理的创新，这不仅要求企业立足于当前发展，还要考虑未来发展，协调好各方面因素，达到经济效益和社会效益共同发展。企业要建立可持续发展的目标，融入社会，顺应时代，才能实现长远发展。

二、低碳经济对企业财务管理的冲击

(一) 对企业财务理念的冲击

做好财务管理工作，必须树立正确的财务管理理念，财务管理理念正确与否会极大地影响企业的财务管理文化以及财务管理方法的选择，传统的企业文化追求利润最大化，为了实现利润最大化，企业会选择最优方案，这样往往忽视了企业生产给生态环境带来的影响，倡导低碳经济势必要求企业在发展的同时，考虑周围生态环境，这样就对企业的财务管理理念造成冲击。在低碳经济背景下，节能减排是企业应该倡导的财务管理文化，企业在宣传财务管理理念的时候，应该有目的地推广低碳管理理念，融入各部门和员工的业绩评价。因此，在低碳经济背景下，企业的经营管理需要改革，财务管理理念需要创新，不断加大财务管理的文化与方法的创新，以适应企业可持续发展。

(二) 对财务管理目标的冲击

传统经济背景下，大多数企业所认同财务管理目标重视企业的经济利润，在企业运营中追求利润最大化和股东财富最大化。企业的财务管理更多地考虑股东们的利益，忽视其他利益相关者的利益，在利用企业各项资源的过程中，始终将股东利益放在第一位，重视利润的再生产，而不重视企业的可持续发展。在全球倡导低碳经济的背景下，传统的财务管理目标不能真实地反映企业的经营效益，这就必然导致企业财务管理决策行为与低碳经济的要求相违背。低碳经济背景下企业自身是整个社会系统的有机组成部分，整个社会系统追求经济、社会、环境的和谐发展，低碳经济下的财务管理目标在考虑企业的经济利益的同时，也考虑生态效益和社会效益，强调社会责任。

(三) 对财务管理内容的冲击

1.筹资环节

筹资作为企业财务管理的第一个环节，主要为后面的环节提供资金支持，根据企业的生产预算筹集资金。在国家大力推动低碳经济发展的前提下，提倡企业在经营管理中融入科学发展观并转变经济发展方式，传统的筹资仅考虑企业生产运营需求，财务融资渠道和资本市场范围窄，在低碳经济背景下要重新扩展企业资本的筹集范围。因此，企业为了满足低碳经济的要求，在筹资预算中，应当考虑资源环境问题，扩大筹集范围，不仅满足企业日常经营需求，还应该满足因生产经营治理环境的潜在成本。

2.投资环节

在低碳经济背景下，筹资环节不仅要考虑投入产出关系，也要考虑环境等非财务因素，因为这些因素对于企业的经营也会造成很大的影响，影响企业的可持续发展，危害周边环境，也会间接地增加企业的运营成本。因此，维持好的环境不仅能够增强企业的美誉度，还会为企业带来额外的收益，是企业在市场竞争中保持不败的重要因素，所以在投资环节除了考虑投入产出之外，还要考虑环境成本。

3.营运环节

营运环节是对资金的分配应用，规划好资金的用途，确保资金达到高效利用率，这是传统财务中的营运资金管理的任务与目标。在低碳经济背景下，营运环节考虑资金的分配，除了维持企业利润应该分配的资金之外，还需要考虑资源生态环境问题治理过程中资金的分配，可以倡导绿色营运与低碳营运在企业持续经营期间与企业资金的运营紧密结合。

4.利润分配环节

利润分配是财务管理环节的最后一环，这个环节反映企业经营业绩和财务收益，另外股东和其他利益相关者也很重视这一环节。利润一部分分配给股东等利益相关者，另外一部分留在企业扩大再生产。在传统财务管理中，股东投资的比例决定了他们收益的分配比例。低碳经济背景下，企业除了要考虑自身发展，在满足股东等相关利益者的收益之前，要考虑维护生态环境投入的资本比例，预留一部分利益用来维护环境健康，因此，需要创新财务分配的方式。

(四) 对财务报表的冲击

向决策者和利益相关者提供有用的财务信息，满足会计信息使用者的需求，是财务报表的主要作用。财务报表的内容在低碳经济要求下面临挑战，传统企业财务报表上提供的是包括企业经营成果、财务状况和现金流量等财务方面的信息，以供管理者做决策参考。会计核算中，实际发生的成本才能计入财务报表中，其他的潜在成本并不能反映在财务报表中，比如环境成本会带来潜在负债、环境收益会带来潜在收益，碳使用量可以衡量企业的生态发展，这些因素在传统的财务报表中都不能反映出来。在低碳经济要求下，财务报表内容需要改变，考虑企业未来现金流量的时候应该重视环境成本的考量。

三、低碳经济背景下企业财务管理的创新

(一) 树立绿色的财务管理理念

财务管理人员是财务管理有效实施的重要组成部分，转变财务管理方法与手段，必须从转变操作者的理念开始。一方面对财务管理人员进行低碳管理的培训，使财务管理人员了解低碳经济与低碳管理的核心思想，保护环境人人有责，企业也应该担起这个社会责任，实现企业长远发展。构建和谐的生态价值观的绿色企业文化的核心，为追求可持续发展的企业，优秀的企业文化提倡安全运行和管理，企业应当提高员工的环保意识，充分认识到社会责任的重要性，培养他们的低碳意识；另一方面在低碳经济的大背景下，企业应该把低排放、低消耗、可持续发展等理念应用在日常生产经营活动中，为企业各部门制定合理的低碳预算。在企业中全面推广低碳理念，在企业进行财务管理决策的时候自觉地把实现低碳发展作为基础目标，制定企业生产经营与生态环境友好发展的管理决策和实施措施。在生产经营与生态环境友好发展的同时，企业是最大受益者，实现企业发展与生态发展“双赢”的大好局面。

(二) 追求低碳经济价值最大化的财务管理目标

在低碳经济背景下，企业在进行财务管理决策时，必须考虑环境因素对企业经营生产的影响，当今经济高速发展的时代，环境问题已经成为企业社会责任的一部分，环境因素应该在企业的每个环节都应该考虑在内。追求股东价值最大化的财务管理目标忽略了企业经营给环境造成的危害，只一味地追求利润收益。低碳经济背景下要求企业进行财务管理目标制定的时候，要全面考虑企业面临的各项资源与压力，特别要求企业承担社会责任，环境是人人赖以生存的基本要素，作为社会的组成部分，企业能为人民的生活带来便利，同时在生产过程中又给人们的生活带来危害，企业要扬长避短，转变财务管理目标，追求企业低碳综合价值最大化，而不是追求利润最大化。

(三) 创新财务管理内容

1.低碳筹资

企业产业结构调整，经济模式改革过程中，不仅需要大量的低碳技术和设备，而且需要较长的时间来实现低碳目标，这就决定了企业的低碳融资不仅需求较大，而且资金的使用也很长。企业在制定融资计划的时候，需要考虑投资者对低碳项目的喜好，推广低碳项目在企业生产经营中的投入力度。另外，国家为了实现低碳经济，已经颁布了许多利于低碳项目发展的政策，比如减少税收，在融资中给予政策支持，企业可以利用这些政策，实现融资。

2.低碳投资

企业筹资之后，在对筹集的资金进行分配时，要适当把重点放在低碳项目中，低碳经济背景下，国家对低碳行业、环保行业的政策支持是十分强大的，企业可以抓住机会，投资低碳项目。虽然大多数低碳项目需要较长的时间才能带来收益，但是在企业充分衡量低碳项目投资风险，做出合理的风险估测，可以选择一些近期效果不明显但是潜在收益良好的低碳项目来进行投资。对低碳项目的投资，不仅可以为企业带来利润收益，同时也为社会减少一些污染，承担起了企业应有的社会责任。

3.低碳运营

创新财务管理活动，从低碳筹资、低碳投资开始，低碳意识要贯穿企业财务管理内容的全部环节，经营环节也必不可少。低碳目标的确定，低碳项目的投资，同时低碳经营才能实现企业的低碳发展。如果经营环节没有遵循低碳生产，那前面的环节将功亏一篑。因此，企业在经营过程中，要考虑资金的有效使用，节约使用。另外，对于企业为了适应低碳经济而作出的产业调整，虽然这项投资是必不可少的，但是在管理过程中也要遵循低碳节约的原则，减少成本的支出。在产品研发、生产、销售等所有生产经营环节中倡导节约成本的意识。

4.低碳分配

低碳分配核心思想就是在传统的利润分配环节，要求企业在纳税、补亏、还债之后，在提取留存收益的时候，考虑储备企业低碳经营所需的资金。然后将剩余资金再分配给股东等利益相关者。另外，企业如果有投资低碳项目，那么在分配的时候，要充分考虑低碳项目实施过程中存在的风险，预留足够的资金来抵抗低碳项目风险；在股利分配时，企业可以相对优先支付低碳项目的股份，从而给投资者传递积极信号，促使投资者更加积极地支持企业在低碳方面的发展，形成良性循环。

(四) 完善财务报表的环境成本披露

为了构造良好的企业文化和保障机制，保证低碳经济下的财务管理顺利进行，企业不仅需要在财务管理目标、资金运营、融资渠道、投资决策、利润分配等方面进行改革创新，并且在财务管理方式、财务核算及财务报表方面也需要进行创新，主要措施表现在：传统的企业财务报表上只反映实际发生的成本，并不包括生态环境成本，比如造纸厂的财务报表上的成本不会包括后期治理因生产带来的污水成本。被破坏的水属于不可再生资源，而这些环境成本需要由企业承担。低碳经济下的财务核算就是揭示了企业因破坏生态环境而引发的成本，在财务报表中将外部环境成本转化为可计算的成本，同时在附注中应增加披露有关企业生态责任信息，以有助于会计报表使用者理解和使用会计信息。

参考文献：

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[3]王莉静.浅议低碳经济理念下的财务战略[J].财会研究，2013(5)：131-133．

[4]李忠秋，王宁.低碳经济环境下的企业财务风险及策略研究[J]，中国集体经济，2015(9):99-100.

[收稿日期]2016-05-18

[作者简介]郭艳峰(1989-)，女，河南偃师人，硕士，助教，研究方向为企业管理、资产评估，电话：15896561220。

[中图分类号]F275

[文献标识码]A

[文章编号]1671-4733(2016)04-0047-04

DOI:10.3969/j.issn.1671-4733.2016.04.013