李 东
泰宏建设发展有限公司
谈信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析
李 东
泰宏建设发展有限公司
本文从信息技术在建筑施工管理中应用的重要性出发,探讨了目前建筑工程开展信息化管理的现状并制定了切实有效的应对策略,对稳定我国建筑行业管理秩序、促进建筑企业的现代化发展及综合竞争力的全面提升有重要的实践意义。
信息技术;建筑施工;管理
建筑信息模型(建筑信息模型,BIM)的创建和使用的数据模型项目的设计,施工和运营管理的课程。BIM是在工程设计和数据管理工具,通过各种项目参数模型,项目规划,生命周期过程的操作和共享,并通过使工程技术人员的各种信息化建设维护相关的信息一体化建设的一种技术作出正确的理解和设计,建造和运营单位有效的反应,包括对所有的建设工作,共同提供身体的基础上,对提高生产效率,节约成本的重要作用,并缩短尊重的持续时间。它的特点是可视化、协调、模拟、优化并且可以是表示电阻。
2011年5月建设部颁发的“信息技术发展计划的2011至2015年建设”,轮廓,BIM技术是技术推广应用为主要,打开了BIM建筑企业在我国全面推进的序幕。
斯蒂芬A.Jones说:它是由建筑行业引起了前所未有的革新,并采取建筑模型公司带来巨大的附加值。近年来,一些通过应用项目,并证明了其无可比拟的优势。虚拟基于BIM的施工技术将实现工程项目管理和项目组织方式带来革命性的变化。
由于该项目总投资的施工阶段的成本占了绝大多数,产业链建设的BIM技术应用的重要性是不言而喻的。在中国,建筑企业技术方面的投资仅占0.25%,营业收入,而计算机应用小于项目管理的10%建设,提升的空间非常大。用BIM的发展,它具有在视觉4D的时间信息和空间信息集成(3D+时间)的模式,进一步产生整合成本信息,视觉5D(3D+时间成本+)模型,BIM和5D结构的形成管理起来已在工程实践中得到应用。
BIM-基于虚拟施工,施工本身不消耗资源的结构,但它们可以看到和理解根据视觉效果可以大大减少返工成本和管理成本,降低风险,并且提高了该过程和结构的结果施工过程控制管理。
流程建模是虚拟的施工过程中,第一个测试生成过程后,顺利实施施工过程中是施工方案的有效指导下,施工方案的编制主要是基于项目经理,项目总工程师,项目部的经验,施工方案的可行性一直受到业界的关注,因为建筑产品和非重复性的统一,施工程序有绝后。通常情况下,当一个项目即将结束,全面建设程序之前。
施工开始前,高级的施工方案是非常必要和非常重要的。
精度被称为参数模型BIM模型提供建筑预算,因此,所有类型的结构被赋予的大小,类型、材料等的约束参数,BIM是视觉设计环境重复的结果验证和结果,材料、设备得到的数据的修改从其具有高可靠性,数据应用到导出BIM模型可直接应用到项目预算成本控制,施工帐户提供了有利的基础。当传统的结构帐户被保持在计算的图与后来的模型,是完全自动生成的数据,以提高预算的准确性。
施工组织施工活动的科学管理,这就决定了施工过程中的每个阶段的内容,协调建设单位、建筑行业和各种资源之间的关系,施工准备工作的一个重要手段。BIM可以建造或知名度的模拟难度的重要组成部分,根据网络时序分析和施工方案的优化。施工或施工技术,施工等施工现场布置模拟和分析指导措施的关键部位的一些重要方面,以提高计划的可执行性。在施工组织设计的计算机排练结合使用BIM技术,以提高综合楼系统可操作性。随着施工组织BIM模拟,项目经理可以理解非常直观的间隔时间节点施工工艺和关键工序,并清楚地掌握在施工过程中的难点和关键点进行进一步优化,完善施工方案,以改善施工安全和施工方案的效率。
BIM建筑信息模型的引入,将促进工程施工的标准化、预制化,从某种意义上讲就是为工程行业引入一条生产线,它以减少一次性带来的风险和成本增加。通过基于BIM技术的虚拟施工,施工单位可以达到以下目标:创建、分析和优化施工进度;针对具体项目分析将要使用的施工方法的可行性;通过模拟可视化的施工过程,提早发现施工问题,消除施工隐患;形象化的交流工具,使项目参与者能更好地理解项目范围,提供形象的工作操作说明或技术交底;可以更加有效地管理设计变更;全新的试错、纠错概念和方法
信息技术在中国的建筑企业在起步较晚的全面应用,与行政部门接受信息技术的重要性越来越大,其建设管理中的应用得到了有效提升。例如,使用功能性的计算机程序软件,用于施工过程管理,促进有效提升施工进度;利用办公自动化平台的实现建立办公自动化系统,采用招投标管理系统,实现科学计算工程量,投标报价的合理控制,统一制作,外形设计和施工图纸和详细设计;使用设计计算系统开展项目模板设计,详细施工图设计,设计支持和利用项目管理系统,开展建设工作成本预算管理,提高信息的日常维护等待的质量。
8.1强化控制、加深理解,提高企业骨干、管理者对信息化建设的重视力度
由于意识形态的偏差,一些建筑公司的经理认为,利用信息技术实施全面的交通建设管理企业只是买一些电脑硬件,互联网平台建立一个企业和施工数据管理系统,并实施必要的可实现建筑企业信息化建设,这种观点显然是不正确的,维护管理系统只能叫代表性的,肤浅的信息技术。因此,要加强领导的重视信息技术的努力,最重要的任务是有效地让他们体会到增值信息技术企业的巨大财富创造建设,即基于信息资源的有效管理,可以正确的企业把握市场定位和发展趋势的基础上,支持决策支持系统采取正确的投资行为,切实提高企业的经济效益,并最终成为行业的先行者和领导者。企业要发展信息化程度直接决定了它的服务管理水平,提高生产发展水平,因此,在建设管理实践中,我们只能让基于科学的信息技术来构建一个完整的业务流程,建立科学合理的发展规划施工管理组织结构,为了使生产管理的传统落后的模式,建立一个统一的系统管理体系的全面改变,使建筑施工企业,政府和下属部门之间,企业和政府的信息技术之间做出合理信息的实时交换更有效地共享。当然,在加强的同时,强调信息技术经理,我们应该注重企业技术骨干的激励培训,使他们能够有效地成为信息技术的主力军。
8.2依据企业施工管理特点制定切实可行的信息化建设战略目标
信息化技术在建筑施工管理中的全面应用包括自动化的信息收集、处理与转化;网络化的信息查阅、传递与加工;集成化的分析与多媒体技术管理;科学化的数据分析与决策控制;系统化的信息管理与完善控制等。因此施工企业只有根据信息化建设的目标,结合具体的施工管理特点,来源于实际的制定切实可行的一体化、战略化目标,合理的利用信息技术实施统一、高效的管理,逐步建立完善、全面的各类施工管理信息系统,才能最终使施工企业的信息化建设水平全面提升。
8.3广泛建立基于网络的信息化共享平台及网上办公系统
随着建筑业的快速发展面前,越来越多的大型建设项目,施工企业的主要议题,而这些项目往往涉及大量的国内外工程文件,包括时间安排、审计标准、图纸,设计变化等,其中含有大量的信息,如果一味地在纸上的文件传输方式,势必给横向管理和实时纵向交流项目信息,增加冗余链路的数量,使多层次的交流,增进信息的方式导致的错误率,如此低效,昂贵的操作,给建筑公司造成巨大的经济损失。因此,我们只有充分利用信息技术,有效地构建基于网络环境的建筑施工企业信息共享平台和网上办公系统的基础上,才能够真正简化了信息传递的复杂问题,使纸质文档退出舞台历史建筑管理,促进信息技术的共享成为建筑施工管理的强大工具。此外,我们应该有效地扩大建筑施工企业的网络应用功能,办公自动化系统信息化建设,推广使用网络招标、网上采购来进行查询和其它网络会议和在线信息的工作。
8.4推广信息技术,促进计算机工艺控制软件在建筑施工中的全面应用
目前,信息技术在主要停留在管理层建筑施工,才能有效地提高施工效率,推进科学施工企业,创新发展,我们必须拓宽信息技术的应用推广过程控制计算机软件频道在建筑施工中的创新应用。如在质量控制大体积混凝土施工行业信息化应用,在其科学规范高层建筑垂直度控制,自动化预拌混凝土材料,同时提升大型部件和设备的整体安装管理,全面提升了脚手架安全性能的建筑材料测试以及数据收集和管理,结算验楼、测量和控制应用等领域。
总之,我们只有同时加强信息化建设的企业熟练应用执行的日常施工管理,更加注重开展的特点和信息技术的决策支持、自动化、智能化控制和施工管理的人性化管理,为了有效地提高了施工项目的建设管理水平。
[1]陆毅.建筑施工管理中的管理信息系统研究[J].工业学院学报,2004(2).
李东,河南省开封市人,泰宏建设发展有限公司 项目经理。