PKPM施工二维码管理平台应用

刘 昭 曲 径 杨 华 舒志强

(建研科技股份有限公司，北京 100013)

PKPM施工二维码管理平台应用

刘 昭 曲 径 杨 华 舒志强

(建研科技股份有限公司，北京 100013)

本文针对目前在工程建设项目的物资管理、物流管理和资料管理中存在的问题进行了深入分析，以真实的二维码管理平台为依托，阐述了利用二维码技术辅助项目业务管理的思路，总结了二维码技术在施工各业务管理方面的优势。

二维码； 物资管理； 物流管理； 资料管理； PKPM

【DOI】 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.06.20

1 引言

随着当代科学技术的创新、发展与成熟，各个企业都在尝试通过运用新思想、新技术来提高企业的技术水平、工作效率和综合竞争力。二维码作为虚拟数据的载体和传播途径，其应用日益广泛，通过将二维码技术融入到传统的施工管理中去，可以提升传统施工管理工作的效率、优化传统施工管理工作的模式，同时使传统施工管理中一些重点和难点工作，变的容易操作和控制。本文从三个不同业务层面来介绍二维码技术在施工管理工作中的应用，即：物资管理、物流管理和资料管理。

2 传统施工管理的弊端

2.1 物资管理混乱

在传统施工物资管理工作中，存在不同程度的管理缺陷或失误，造成物资管理工作千头万绪、信息不畅、工作效率低下等弊端，首先，缺乏有效的监督管理机制和制度。在专业人员素质参差不齐的状况下，一些单位又缺乏一套完整的管理监督体系或制度，同时，项目主管领导又忙于工程进度和工程质量，无暇顾及，从而造成物资业务过程管理不规范[1]。

其次，机械设备、周转材料等管理不到位，利用率低。机械设备及周转材料价值昂贵，但往往由于使用不当，保养不善，在项目完工后转场再使用效率不高，造成物未尽其用，整体上加大了工程成本，降低了综合效益。

最后，信息流通不畅，缺乏沟通平台或渠道。现在是信息社会，信息就是效益。及时拥有信息，即可实现全集团乃至全系统各大工点的资源共享，最大限度使有效资源得到充分利用，从而达到降低成本、提高效益的目的。当前，有的单位缺乏这一信息沟通平台，导致资源得不到共享，个别项目因某些特种物资而延误工期或停工待料，造成不必要的损失[2]。

2.2 物流管理困难

在整个施工阶段，工程物流的起点是物资需求计划，终点是物资的发放以及最终成本核算。这些工作看似环环相扣，但在执行过程中，又存在各自为政的问题。物资的采购、运输、仓储都是独立来做的，较少有企业能够提供一体化的服务[3]。

更进一步地讲，施工物流管理对整体项目工期的影响也是至关重要的。工期对于施工企业而言是具有杠杆效应的变量，工程质量对施工企业也具有传递效应，因此物资的供应期和材料质量对施工企业有重要作用，如果把工程物流业务外包，那么供货期和材料质量的控制就增加了难度。

2.3 施工资料与现场脱节

传统的施工资料管理虽然已经形成一套完整的管理体系，但在实际工作中，仍然存在着许多不可避免的问题。

首先，施工过程资料管理中存在问题。在施工过程中不重视资料的存放和保管，因丢失而形成缺项的现象普遍； 施工人员不按《施工规范》要求进行必要资料的填报，致使资料不满足规范要求数量； 资料的建立不及时，造成遗忘或资料签字不全，资料缺项，致使资料不能交底。

其次，施工标准技术资料交底中存在问题。由于施工现场工人流动性较强，而技术人员的技术方案交底工作很难做到完全覆盖施工操作人员，施工现场的技术操作细节沟通不及时或理解的偏差，会造成不可挽回的施工质量和安全问题[4-5]。

2.4 数据信息分散

由于施工建筑项目的建设周期较长，参与单位、部门和人员较多，每个单位、每个部门在施工过程中都会产生相应的管理数据信息，而这些信息都存在较为分散的问题，要建立它们之间的数据关联是相当困难的，因此造成施工数据的冗余和不对称性[6]。

3 PKPM施工二维码管理平台的应用

3.1 二维码技术应用背景

二维码是相对于条形码这种一维码而言的。一维码在日常生活中已经司空见惯，它是特定信息的编码表现形式。相对于条形码，多了一维的二维码能存储的信息自然会更多。简单的说，二维码就是能够将大量信息图形化传播的一种工具，借助手持终端，人们就能快速读取二维码的相关信息，或快速记录相关信息[7]。

二维码技术在施工管理中的运用，不言而喻，可以显著提高施工管理水平和效率。PKPM施工二维码管理平台(简称该平台)即是二维码技术和施工管理相融合的成果。该平台基于二维码应用理念，将二维码与施工构件设备、施工技术资料以及施工物流管理相融合，并基于统一的企业组织架构在同一个平台上进行管理，实现施工管理的信息化、智能化和集成化。

3.2 二维码在施工管理中的应用方法

3.2.1 二维码在物资管理中的应用

针对物资管理的弊端，该平台提供了一个真实反映数据的、统一的、操作简便并全面覆盖物资管理业务内容的系统，行之有效地解决了在传统物资管理中存在的管理水平低、监督不到位、信息传递不通畅、数据来源不统一等顽疾。

通过该平台，根据物资设备实体本身，将二维码与物资设备信息绑定，控制物资设备的进出场状态、施工状态、运输状态、验收状态等的记录，准确地反映物资设备的真实情况，使物资设备在施工中的各个环节做到责任到人，为现场提供真实有效的物资设备数据支持。因为二维码根据构件设备基本信息生成，因此可以保证二维码的唯一性，而所有状态数据，均通过二维码进行现场实时记录，因此可以保证数据的真实性。

该平台提供以下功能，提高了物资管理的水平和效率：

1)构件设备信息批量导入。以Excel模板表格进行构件设备的批量导入，简化了在该平台初始化时的操作，更贴近现有传统物资管理模式。

2)构件设备状态真实记录。所有在该平台中构件设备状态的记录均由管理人员通过扫描二维码自动生成，同时该平台会记录扫描的时间和人员信息，做到数据真实有效，更有效贯彻了岗位责任制的落实。

3)二维码批量打印。该平台提供二维码打印样式的自定义功能，输出在二维码贴纸上的文字信息可根据现场需要调整，方便现场的二维码粘贴工作； 同时，通过二维码打印设备，可批量打印二维码，提高工作效率。

3.2.2 二维码在物流管理中的应用

在施工物流管理中，通过建立多方协同的数据管理统一平台，有效避免了由于物流过程中涉及单位和部门众多、数据分散以及管理混乱所带来的问题，在保证了物流管理工作的完整性、逻辑性和严谨性的同时，又进一步保证了项目的整体工期和质量施工物流各参与方均基于该平台进行物流管理活动，以形成各方协同工作的模式。同时，该平台以车辆基本信息形成车辆二维码，并与构件设备信息通过二维码绑定，控制车辆的进出场状态、运输状态、验收状态等信息的记录，从而达到准确地反映物流工作的真实情况的目的，使车辆在施工物流中的各个环节做到实时管理，将原本分散的物流数据均在该平台上进行展示，为企业提供真实有效的物流数据支持。

利用该平台，可以全面覆盖车辆运输的整个过程，并可进一步对构件信息进行追溯，真正达到了物流管理的深度和广度。通过构件设备二维码与车辆关联，形成对构件设备数据复用，避免了物流管理数据的冗余和不对称情况的出现。

基于数据记录的及时性和真实性，该平台还提供多维度物流信息统计汇总功能，为用户减轻了后期进行数据分析的繁重工作，更避免了统计工作错漏现象的出现，通过一键操作，轻松形成不同统计维度的报表。

3.2.3 二维码在技术资料管理中的应用

通过该平台，根据施工过程文档或标准施工文件形成二维码，将现场施工与资料文件有效地关联，有效避免了传统资料管理中文件丢失、不交圈、传递不畅等问题的出现，在简化现有施工过程资料填报和施工技术文件交底工作的同时，又减轻了后期施工资料归档工作。

该平台全面覆盖每个施工环节，从施工前的技术资料和规范交底，到施工中的现场检查数据记录和查询，再到施工后的数据浏览、统计和追踪，各环节均由相应二维码将现场实际与施工资料信息之间进行关联，为施工管理工作提供准确而便捷的信息数据支持，可协助管理者完成安全教育、质量交底、技术交底、工序交接、施工过程资料管控、施工标准化管理、标准化工地建设、样板引路等工作的落实。

图1 二维码物资管理

图2 二维码物流管理

图3 二维码技术资料管理

图4 平台统一架构

(1)施工过程文档资料二维码

由于平台系统中的过程管理资料具有实时性，而现场构件具有固定性，所以需要制定相应的关联模式，将两者有机的结合。而作为两者纽带的二维码，提供了将平台实时信息与现场固定构件关联的思路。

首先，需要将系统中所涉及存储的资料文件，例如安全质量检查记录、安全质量整改记录、质量验收记录、各级进度文件、工程管理流程中的各类表格、各专业日志，在上传服务器前进行逐级汇总的属性定义，并按照此属性，逐级生成相应汇总属性的二维码。

其次，将二维码打印并粘贴到现场构件表面，当施工管理者对二维码进行扫描时，可方便的调用与此构件有关的所有过程资料文件类别，通过逐级选择所关注的类别名称，最终调用并查看相关工作记录的内容和状态，实时掌握现场管理情况。

(2)施工标准技术文档资料二维码

将施工标准技术资料(例如标准图集、国标规范、地标规范等)应用于多个项目，有助于提高项目管理的规范性和效率。但是由于施工标准技术资料具有通用性，而项目均有独立性，所以要将两者结合，需要制定相应的关联模式。

该平台将所有涉及建筑施工的标准技术资料形成一套完整的体系，并将已经形成的资料体系按照层级属性生成相应的二维码。现场实际施工时，管理者可将二维码打印并粘贴到现场构件表面，当作业人员扫描二维码时，可通过移动端实时查看所需要的施工标准技术资料，避免了因为施工操作人员的流动而带来的交底覆盖不全面和不及时问题。

3.2.4 二维码平台优势

(1)统一的平台架构

首先，该平台基于统一的企业组织架构进行不同方面的业务管理，方便企业对管理模式进行规范，将企业管理模式标准化，以提高企业的管理力度和效率； 同时，降低了管理者在学习操作平台系统时的成本，并形成统一的操作模式，由于权限的控制，也使管理者在平台操作中可以各司其职。

其次，所有数据均基于该平台进行记录，方便数据之间的交互和复用，在避免管理者重复劳动的同时，也可以避免数据的冗余和不对称，从而减轻系统的数据负荷量。

(2)数据记录的真实性和实时性

由于该平台中所有状态数据均通过管理人员扫描二维码自动生成记录，从而保证了状态数据的真实性，依此为基础，当管理者在进行不同业务管理时，其工作才具有有效性和实际意义。

由于该平台中所有状态数据均按照业务逻辑进行了数据记录的系统控制，因此，在前一个状态未记录数据的情况下，下一个状态数据不允许被记录。基于以上系统逻辑，该平台上所有通过二维码记录的数据均可以体现业务过程的实时性，切实使管理者掌握第一手的业务信息，避免因为信息传递的滞后，错过进行干预的最佳时机。

(3)数据分析的便捷性

由于该平台中记录了相关业务的所有重要数据，管理者在进行数据统计和汇总时简单易行。管理者先根据企业管理模式，制定数据统计汇总规则，而这些规则被内置到该平台中，当管理者需依据现有平台数据进行汇总统计时，仅通过点击相应的按钮，即可轻松获取相应统计报表并输出，大大提高了管理者的工作效率，从根本上杜绝了因数据丢失或计算错误而造成的统计数据失真现象。

对整个企业而言，当平台数据积累到一定程度，记录了大量真实的历史数据，便于企业进行大数据分析，为企业的整体业务策略及业态资源调整提供了可靠的依据。

4 小结

基于PKPM施工二维码管理平台的物资管理、物流管理和技术资料管理技术，从根本上解决了传统业务管理方法的缺陷，在各业务的管理中展示了优越性。尽管二维码技术在施工领域的应用还处在初期阶段，仍然需要积极探索与实践，但基于二维码的施工管理平台应用证明，基于二维码的施工管理技术不仅是可行的，而且会对我国工程项目管理的发展产生积极的影响。

[1]崔海斌. 关于推进施工企业物资管理现代化的探讨[M].现代经济信息， 2011.

[2]张成军， 凌登旺.施工期间物资的科学管理[M].企业科技与发展， 2008.

[3]杨国宁， 王霞.建筑业企业发展现代物流管理的变革研究[J].发展， 2010(8).

[4]徐伟， 李建伟.土木工程项目管理[M].上海：同济大学出版社， 2000:447-516.

[4]Charles Handy.The Age of Unreason，London：Century Hutchinson， 1989.

[5]William R.Bigler，Marilyn Norris New Science of Strategy Execution：How Established Firms Become Fast，Sleek Wealth Creators，Praeger Publishers， 2004.

[6]Eastman C，Teicholz P，Sacks R，etc.BIM handbook：aguide to building information modeling for owners，managers，designers，engineers，and contractors[M]．2nd ed．New Jersey：John Wiley & Sons， 2011:13．

[7]胡素芳. 二维条码技术及应用简介[J].福建电脑， 2002(12).

[8]杨秋英， 陈立潮，高兴元.二维条码技术现状及前景展望[J].山西电子技术， 2002(2).

Application of Two-dimensional Code Management Platform in PKPM Construction

Liu Zhao, Qu Jing, Yang Hua, Shu Zhiqiang

(CABRTechnologyCo.，Ltd.,Beijing100013,China)

This paper is based on the deep analysis on existing in material management，project management and logistics information management，and the actual two-dimensional code management platform，elaborated the use of two-dimensional code technology aided project business management，summarizes the two-dimensional code technology in the construction of the business management advantages.

Two Dimensional Code； Material Management； Logistics Management； Technical Data Management； PKPM

国家科技支撑计划课题“建筑行业设计服务共性技术集成平台研究与应用”(2014BAH25F03) 【作者简介】 刘昭(1984-)，男，工程师。主要研究方向：BIM与建筑行业信息化。

F406.3

A

1674-7461(2016)06-0106-05