省级电力企业经营风险管理决策支持系统研究

郭军红，申晓留

(1.华北电力大学 环境研究院，北京 102206； 2.华北电力大学 控制与计算机工程学院，北京 102206)



省级电力企业经营风险管理决策支持系统研究

郭军红1，申晓留2

(1.华北电力大学 环境研究院，北京 102206； 2.华北电力大学 控制与计算机工程学院，北京 102206)

重点分析了省级电力公司经营活动中所面临的主要风险，提出“体-面-点-元”的电力企业经营风险管理模型，结合风险管理流程，对识别出的风险进行度量与预警，提出具体的风险防控方案以供决策层进行风险决策，并从信息系统的构建角度对经营风险如何管理进行了详细研究。

省级电力公司；经营风险管理；“体-面-点-元”模型；决策支持

近年以来，我国进行了一系列电力市场改革，不断变化的电力经营环境使得电网企业的发展经营面临着许多不确定因素，而这些不确定性因素一旦发生将给企业带来一定的风险，为此，如何有效规避风险发生、降低风险损失已经成为电网企业发展经营中的重要工作。

电网企业中存在的风险多种多样，如安全生产风险、营销服务风险、资产经营风险、电网运行风险、人力资源风险等，不同级别的电网企业重点关注的风险存在差异。

省级电网企业风险管理工作的一个重心是经营风险的管理，其主要表现在购电、售电、跨区转运、电网投资等过程中。例如，不同的购电机组组合、不同的购电市场等会给电网企业的购电成本带来风险；用户用电性质、用电时间、用电需求、电价类别等的不同会给电网企业带来售电收入相关风险；输电服务成本的增加、网损、输电补偿等会给电网企业的转运带来风险；从投资角度看，电力负荷发展不确定、投资规模与投资能力不匹配等会给电网企业的投资回收带来风险。合理的梳理和优化他们之间及其内部各风险之间的耦合关系，有效的抑制风险的发生，做到风险的可防可控，一定程度上体现电力公司在经营活动中的管理和决策水平。

一、风险识别与管理

省级电力公司的经营活动主要表现在购电、售电、跨区域输电、电网投资等经营过程中，从其主要经营活动关系链上(图1)，重点要对它的关键路径和节点的风险进行识别，进而了解经营活动链上主要环节涉及的风险类别，归纳出的经营风险主要来自于购电、售电、跨区域输电和电网投资四个关键活动及其子活动。

从购电角度看，一方面购电量的多少直接影响售电的多少，另一方面，由于电力行业开放竞争性的发电市场，电力公司面对的发电企业的购电价格是由市场决定的，而面对用户的销售电价由政府决定，这样会给电力公司带来购电成本上的风险；从售电角度看，售电价格由政府制定，用户售电量的大小直接影响电力企业的收益，用户的用电性质和需求也会给电力公司的售电收入带来风险；从投资角度看，购电风险和售电风险直接影响到电力企业投资水平，电网投资规划面临的市场不确定因素、输电线路阻塞故障、执行多种电价类型等都会给电力公司的运营带来风险，而投资水平的高低又决定着电力企业未来经营发展的状况。跨区域输电带来电网安全上的风险，对购电、售电、电网投资都有影响。

图1 经营活动关系链

图2 经营风险识别

根据省级电力公司经营风险的构成，系统将企业经营风险划分为风险体、风险面、风险点，最后逐步细分到风险元，建立一个以“体-面-点-元”为基础的电力公司经营风险管理模型。风险体代表企业整体风险，面向的对象是决策层，主要从整体上把握企业风险状况；风险面包括购电风险面、售电风险面、电网投资风险、跨区域输电风险面，由各个职能部门领导重点关注；各个风险面下包括多个风险点，如购电风险面下包括购电市场风险、煤电联动风险、抽水蓄能风险、一厂多价风险、节能调度风险、电力交易方式风险、辅助服务风险、发电市场力风险八个风险点；风险点下是和各风险点相关的风险元，如购电市场风险下有购电价、购电量等风险元，他们为风险分析、预警和防控提供有效的数据基础。在此基础之上，通过风险管理流程对风险进行度量、预警与防控，达到既从宏观上把握整体风险，又从微观上监控重点风险的目标。“体-面-点-元”管理模型如图3所示。

图3 风险管理模型

二、决策支持系统开发

决策支持系统开发的操作系统为Microsoft Windows Server 2008 r2，开发平台为MyEclipse，开发语言选择Java，数据库采用Oracle，Web及应用服务器选择Tomcat。采用B/S(浏览器/服务器)3层网络体系结构，即客户层、应用层和数据源层。客户层即Web浏览器，提供系统人机交互界面，通过浏览器运行系统，无需在本地安装；应用层即Web和应用服务器，程序在这个层次发布，负责接受客户层发过来的请求，调用后台模型及数据源层数据，返回处理结果，起到流程中转功能；数据源层是整个系统的基础，主要处理应用层对数据的请求，包括对基本信息数据库、风险库以及模型指标数据的存取和访问。

(一)系统流程与主要功能

结合“金字塔”三级监管体系，构建完整的风险管理系统流程。“金字塔”三级监管体系是由省级电力公司的公司领导、部门领导和部门专责三类角色构成(如图4所示)。省级电力公司经营风险管理流程由风险识别、风险度量、风险预警、风险防控和风险决策五个步骤构成。系统将角色与流程的相应步骤对应起来，明确不同工作角色各自的职责，规范风险管理活动。

图4 三层监管模式

系统的主要功能模块如图5所示。综合风险模块主要对应省级电力公司的决策层，决策层不仅需要对某个风险点进行关注，而且要对企业的风险有一个整体把握。综合风险模块分为风险监控和风险决策两个功能模块；购电市场风险涉及到各电厂上网电价、上网电量等风险元，进而计算出包括调整前购电成本、调整后购电成本等风险；煤电联动风险涉及到的风险元主要有煤炭价格、购电价格、购电量、售电价格、售电量等指标，通过这些指标可以计算出购电成本、调整后的成本变动大小、煤电联动弹性系数等风险；分时电价风险涉及到的风险元主要有行业峰、平、谷段电量，行业峰、平、谷段电价等风险；电网投资是经营活动的重心，系统分别从收益、自有资金平衡、负债率三个方面设计电网投资模块，并实现与购电风险、售电风险的相互联动。电网投资风险涉及到的风险元主要有投资额、购电量、线损率、平均售电价、平均购电价、财务费用、营业税金及附加、折旧、总负债等；系统管理模块包括密码修改、用户管理、角色管理、系统日志管理、公告管理、数据接口管理六个子模块，其中用户管理、角色管理实现灵活的权限的分配，日志管理记录系统使用情况，公告管理发布新闻消息，数据交换平台从已有的系统中(ERP、绩效平台等)自动获取风险数据，方便用户使用。

图5 功能结构图

(二)输入输出设计

系统的数据来源于省电力公司的ERP、绩效平台等多个已有的系统，通过数据交互平台，减轻用户使用系统的负担，如图6所示。

图6 输入输出设计

通过分析风险形态，使抽象的风险更加形象的表现出来，系统归纳总结出四种风险的展示模式：单个指标直接展现模式、多个指标协同展现模式、区域间接型指标展现模式、政策型定性描述模式，如表1所示。

表1 风险展现模式

指标类型展现模式单指标型风险点有专门风险监控指标，例如抽水蓄能(招标电量)、节能调度(购电成本)、跨区域输电(输电成本)多指标型风险点的监控对象涉及多个指标，例如电网投资风险分析利润、自有资金、负债三个方面的影响区域指标型风险点没有专门的风险监控指标，主要涉及的指标为电价、电量，通过改进的风险度量模型实现政策型政策型风险不能通过定量的方法来分析，系统定性展示风险

三、总结展望

经营风险作为省级电力公司风险管理的重要组成部分，其管理水平在一定程度上体现电力公司在经营活动中的管理和决策水平。本文重点研究了省级电力公司经营活动中所面临的主要风险，并对其进行度量、预警，提出具体的风险防控方案，最终设计了省级电力公司经营风险管理决策支持系统，以辅助领导层进行风险决策。系统将风险管理思想与计算机软件有机结合，处处体现风险管控的理念，对风险的成因、风险防控的目标、风险管理流程、风险的形态等抽象概念实现可视化，使用者可以更好的理解和管理风险。

[1] 田振雨.安全风险管理在电力企业中的应用[D]. 北京：首都经济贸易大学, 2009.

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[4] 申晓留，陈洁.地市级供电企业的全面风险管理[J].中国电力企业管理信息化，2009(30).

[5] 陈洁.地市级电业局全面风险管理系统的研究与应用[D].北京：华北电力大学，2010.

[6] 刘宁.基于OLAP技术的供电公司经营风险系统的研究与开发[D].北京：华北电力大学，2008.

[7] 吴学辉，申晓留，等.地区供电市场电价风险分析及其决策支持系统研究开发[D].北京：华北电力大学，2007.

(责任编辑：王 荻)

Research on Operational Risk Management and Decision Support System in Provincial Power Companies

GUO Jun-hong1, SHEN Xiao-liu2

(1.Environmental Research Academy, North China Electric Power University, Beijing 102206, China；2.Schoot of Control and Computer Engineering North China Electric Power University, Beijing 102206, China)

The optimization of the relationship in their aspects and resistance of risk prevention and risk control, plays an important role in provincial electric power company, whose level of risk management is the key of management and decision-making in operational activities of electric power company. Main risk points in operational activities of the provincial electric power company would be identified, using a “body-face-point-element” model, to figure out the risk prevention and control scheme for making decision and systematical studies.

provincial electric power company; operational risk management; ‘body-face-point-element’ model； DSS

2016-10-21

国家自然科学基金面上项目 “电磁环境信息时空建模与可视化”(项目编号:61471171)。

郭军红，男，华北电力大学环境研究院实验员；申晓留，男，华北电力大学控制与计算机工程学院教授。

F407.61

A

1008-2603(2016)06-0029-04