关于国有企业建立财务风险预警机制的思考

杨玉娟

摘要：在企业生产经营的过程中，财务活动始终贯穿其中，不管是投资、利润分配等都有一定的风险，要想使企业持续发展，创收更高的效益，就必须要降低风险，加强防范，对筹资、投资、资金回收等的风险管理也要增强，目前，我国国有企业在财务风险管理方面还存在一些不足，本文对我国国有企业建立财务风险预警机制进行了分析。

关键词：国有企业 财务风险 预警

财务风险存在于每个企业当中，市场竞争必然会产生财务风险，产生的原因是在企业管理过程中，受到了不确定因素的影响，使企业的预算目标因为实际财务状况与财务目标不符而无法实现。财务风险预警机制存在于企业财务活动过程中，以此为载体，凭借企业现有的财务数据对风险进行监控，将风险降到最低，使各种财务活动在可控范围内进行，将偏离企业财务目标的可能性降到最小，以确保企业的财务决策正确有效，这对企业的可持续发展有重大意义。本文通过系列国有企业的财务分析，对国有企业建立财务风险预警机制进行了思考。

一、建立国有企业财务风险预警机制的基本要求

（一）简单且容易执行

财务风险存在于企业日常的管理活动中，那么预警机制也应如此，这样，操作和执行起来会更加方便。国企的自身特点是建立财务风险预警机制的关键，只要有财务基础知识的财务人员就可以初步实施。企业在建立财务风险预警时，为了减轻财务人员的负担和压力，可以利用现有的财务数据和自身的财务特点，进行日常监督。

（二）确保成本收益

由于财务风险预警机制本身的考核量化做的不足，容易产生只增加成本，不产生收益的情况。所以，为了减少成本的实施，应该把财务风险预警机制变为考量企业财务基础管理和内部控制的标准，做到前置化财务监督，以促进财务的基础工作，提高企业收益，降低风险。

（三）抓住重点，全面管理

财务风险预警机制要抓重点，自成体系，设置科学合理的预警模块和预警指标，应该把预警体系与财务状况、企业经营管理结合起来。比如，商贸企业的预警机制应该以资金、往来账、存货等监控为主。而投资、融资等预警机制应该是房地产企业所考虑的。财务管理的各个方面，财务风险预警体系都应考虑到，为了对企业财务风险提供整体评价，应将预警机制建立在各个存在风险的领域。

（四）实施激励约束措施

激励约束措施存在于财务风险预警机制中，为了更好的促进实施，要求与年度指标相结合。在企业中，规避风险、提高效益、改善管理、才是最重要的，而不是风险预警，所以，企业在建立一套完整的预警机制时应加入奖惩措施和整改要求，以此来对企业进行固化的实施和考核。

二、国有企业财务风险预警机制的建立

（一）国有企业经济决策分析

在企业的经营生产中，经济效益就是投入与产出的比较。不管是什么企业，都希望以少的投入来取得最多的产出，企业的工作中心就是提高经济效益。经济分析始终贯穿在企业提高经济效益之中，通过对企业的过去、现在以及未来发展的分析，可以正确的指出现在的企业在什么水平，主要存在哪些问题，还有以后的发展方向。经济分析还要对各种经济活动进行分析，看看对企业的经济效益产生了哪些影响，影响程度怎样。

（二）建立财务风险预警组织机构

建立完整的财务风险预警组织机构是做好企业财务风险预警的前提。所谓财务风险预警组织机构，就是在防范过程中形成相互联系、制约、作用的功能体系。企业可以设定内部的部门专门负责财务风险预警管理（如财务部），也可以找专门的风险控制机构来担任财务风险预警职责，而经办人员一般是从事企业日常预算管理、核算或统计等相关业务人员，对企业的财务、审计、管理等比较熟悉，还可以聘请一些专家，来构成一套完整的组织机构。这些人员可全职，可兼职。在不影响企业正常经营的情况下，预警组织的工作可独立开展，不必局限于企业的整体控制。

（三）建立财务信息的传递、收集系统

企业内部的数据及资料、外部市场的数据及资料都属于财务资料和信息。财务信息系统即包括财会人员提供的信息，又包括在其他渠道得到的信息，是一个相对开放的系统，跟一般的报告系统不同的是，它不仅会分析、评价会计资料，还会想出相应的对策来防范、解决所发现的财务风险。作为财务风险预警机制的基础环节，要想能更好的对每一个风险进行防范，只有收集更多的财务资料和信息，建立一个更加科学的体系。

（四）建立财务风险分析系统

财务风险系统是对企业的财务风险进行分析，通过该系统对财务风险的分析，找出风险出现的原因、大小以及类型，对此进行具体的分析，分析出现的风险是属于可控风险还是不可控风险，并作出相应的对策，再对风险可能造成的损失进行评估。从事财务风险分析的工作人员或机构应具有超强的独立性，并且对任何事都持中立态度，以确保分析结果的真实。建立科学的数学模型和一系列的分析指标是建立一套高效的财务风险系统的关键，而一套高效的财务风险系统正是企业财务风险预警机制的关键。通过财务分析系统的分析，可以找到对企业影响大的财务风险上，从而筛选掉小的风险，这是每个企业都应具备的能力。

三、结束语

综上所述，财务风险存在与每一个企业中，只要进行财务工作，财务风险就会产生，为了保证企业的利益，一定要做好财务风险的防范工作，提前预防总比发现之后再解决损失的少。所以，每个企业要想把财务风险降到最低，就必须建立一个高效的财务风险预警机制，把防范工作做到最好，财务风险是不容忽视的。

参考文献：

[1]郭华.关于国有企业建立财务风险预警机制的探讨[J].商业会计，2014

[2]郭华.国有企业如何建立财务风险预警机制[J].财务与会计（理财版），2014

[3]李梅.对建立我国企业财务风险预警机制的思考[J].西部财会，2009