建筑施工项目质量管理分析

李战梅

（广东客都房地产开发有限公司，广东 梅州 514000）

建筑施工项目质量管理分析

李战梅

（广东客都房地产开发有限公司，广东 梅州 514000）

现代工程项目建设涉及到国家和社会经济的稳定发展，工程质量的好坏和工程项目管理水平，会直接影响到投资者的综合效益。工程建设的质量是项目建设的核心要素，关系着使用者的财产和人身安全，所以加强工程建设项目质量管理尤为重要。文章分析了影响现代建筑工程施工项目质量的几个因素，并提出了如何加强质量管理的对策，供后期行业内参考借鉴，增强我国建筑企业核心竞争力。

建筑；施工项目；质量管理

建筑施工项目质量管理，就是确立质量方针的全部职能和工作内容，并针对其工作效果进行的一系列工作。建筑工程项目的质量与人们的工作和生活息息相关，也直接影响着众多社会产业的发展，关系着人民生命财产的安全和社会稳定。如果因为建筑施工项目质量不达标而造成工程质量事故，造成的后果不堪设想。所以加强质量把关，确保国家和人民的人身财产安全，是工程建设过程中的重中之重。虽然我国的工程建筑业进步很快，但是发展过程中还时会出现一些问题，其中的建筑施工项目管理现状不容乐观，以下来分析一下相关的因素。

1 影响建筑施工项目质量管理的因素

（1）管理者缺乏质量管理意识。我国的建筑工程质量管理长期受到计划经济时期的影响，很多企业并没有意识到质量管理是企业管理的中心环节，没有树立起以项目质量为中心的管理理念，没有重视以用户满意为前提、质量保证诚信、一切为用户服务的观点。过于重视建筑施工项目带来的经济效益，随着业务的扩展和工程项目的逐渐增多，质量管理人员对于建筑施工项目的质量意识相对薄弱，会严重地制约我国目前的经济发展和施工质量水平的提高。

（2）质量管理体系不完善。现在的建筑工程管理体制还是在之前旧体制的基础上，逐渐进行改革而成的，其中也建立了质量保证体系和项目质量责任制度，但是在很多项目上并没有得到真正有效地运行，工程管理标准和技术管理标准在工程项目施工实践中不能有效体现出来。就目前来看，质量管理体系还存在着政企不分的现象，很容易造成质量控制力度的设置和管理不合理，出现工程质量检验结果评定不客观的现象。不建立有效的质量制约机制，不能实现严格、公正地质量监督，将会极大地影响工程质量。

（3）建筑用材料质量不过关。在建筑施工过程中，有一部分的工程施工是有分包队伍来完成的。很多施工企业的法律意识比较薄弱，在选择工作人员是，对于分包的单位、劳务队的真实工作水平了解审查力度不够。施工人员不按顺序施工，甚至是偷工减料、使用不合格建筑材料等，很有可能造成工程质量不达标，为以后留下安全隐患。建筑材料是施工工程主体的建造基础，质量的好坏会直接影响到了工程质量。另外质量改进方案和施工方案内容编制不合理，也同样影响了建筑工程质量。

（4）机械设备以及环境因素。正确合理地操作机械设备在施工过程中非常关键，如果不提前考虑施工现场的施工条件、方法和结构类型，导致机械设备闲置不能被合理地利用，会极大地影响施工工程的工作效率。环境因素也是对工程质量影响的不可控因素，比如大气的温度、湿度，气候如大风、暴雨、酷暑、严寒等都会影响工程的进度和质量，需要管理者们提前做好准备工作，提高防范意识，避免因为季节性气候而出现的工程施工项目受到冲刷、干裂等影响。

2 建筑施工项目质量管理优化策略

（1）加强施工质量管理意识。要加强建筑施工团队的质量管理人员的质量管理工作意识，提高工作质量和工程质量水平。建筑施工企业要重视起对员工的素质管理，是保证工程项质量的最基本要求。在建筑施工工程的施工过程当中，一个好的项目管理工作人员，应该具备优良的质量责任感，才能尽可能地降低工程因管理不完善而出现风险。在工作中建立完善的工程质量领导责任制度，严格地按照国家规定的施工操作规范来进行施工，每一步都落实工程质量责任，才能有效地确保施工工程的完成质量。

（2）建立质量管理体系。在建筑企业管理中，积极主动地使用新的生产方式和质量管理模式，就需要企业建立完善的建筑施工项目质量体系进行体系认证。建筑施工项目的管理部门要尽快建立建筑企业质量认证的标准，根据建筑企业自身的实际情况出发，建立起项目的质量体系。建筑施工项目质量体系的建立，能够让质量监督变得有法可依，施工质量管理工作也能做到有章可循。建筑企业需要努力提高建筑产品的技术含量和市场竞争力度，避免施工质量隐患和适量问题的出现。

（3）严格把控建筑材料的使用。建筑材料是建筑工程的组成主体，大部分的质量问题都是与材料分不开的。所以坚持质量标准，严格遵守检查原则，施工中加强材料质量的把控，是提高工程施工质量的重要工作。建筑材料是施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础保证，对建筑材料做到仔细地监控，能确保提高工程实体质量。加强对于建筑材料的审核，严格监管建筑材料的施工使用，及时地发现与排除施工中出现的质量隐患，能够有效地提高施工项目的质量和质量管理水平。

（4）做好竣工验收的质量控制。工程项目竣工验收是工程建设工作的最后阶段，验收条件需要具备已完成项目合同和设计规定要求，达到了水电、门窗、管道畅通等，完全达到了建设单位的使用要求，项目建设任务才算基本完成。在竣工验收时，需要严格地遵守验收标准，包含产品质量和技术资料验收，建设单位和施工单位数据进行交接，它是施工项目管理的最后一个环节。验收完成，代表着一个建筑施工项目的质量管理工作的有效完成。

3 结束语

综上所述，目前的建筑行业正在不断地大型化、规模化和现代化，高质量的建筑工程有利于提高企业在建筑市场上的综合竞争力，真正的在市场竞争中立于不败之地。加强建筑施工质量管理水平，有利于促进我国的建筑工程质量和建筑服务质量的水平提高，是企业面临产业升级的必然选择。因此，在以后的建筑施工质量管理中，积极分析探索有效的质量管理模式，重视建筑项目工程质量，处理好项目出现的各项质量问题，打造优秀的工作团队，是以后建筑施工的核心重点工作，企业的核心竞争力才能相对得到同步提升。

[1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.

[2]付达新.建筑施工项目安全管理体系与安全生产监控对策研究[D].湖南大学,2011.

F253.3

A

1671-3818（2016）04-0076-02