夯实班组管理，减少井口污染次数

何新飞　黄立新　黄发大　李建国　李江琳　李文杰（新疆油田公司百口泉采油厂，新疆　克拉玛依 834011）

夯实班组管理，减少井口污染次数

何新飞黄立新黄发大李建国李江琳李文杰（新疆油田公司百口泉采油厂，新疆克拉玛依 834011）

千里之行始于足下，安全管理重在“自主”。任何一次疏忽大意，一次习惯违章，都可能造成油田污染事故和其它伤人事故的发生，引起严重的后果。特别是在2015年1月1日执行《新安全环境保护法》以来，我们厂要求全厂员工认真学习《安全环境保护法》的有关内容。通过学习加强员工对《安全环境保护法》的认识，提高自己的安全环境认识，在生产中要求员工必须特别重视，一切生产必须先考虑环境优先的原则，如何杜绝和减少井口污染次数一直都是班组安全管理工作的核心。

自主；污染；安全环境保护法；重视；优先

1　从“现场”入手，第一时间了解污染

发现井口出水，盘根刺漏跑水，管线破裂等问题立即汇报班组长，班组长等第一时间进行现场落实跑水的原因，并拿出切实可行的办法来解决它们。

现场人员拍照汇报。为切实做好安全自主管理工作，本班组从自身根本原因出发，针对部分员工汇报问题不准确，出现现场落实工作不到位，要求现场员工就隐患问题进行拍照等方法，进一步确认隐患问题的具体性，使得汇报问题更加生动具体，整改隐患通过照片具体问题落实到人，谁的职责谁负责，使工作更加细化并使班组及时采取更好的方法去解决。

现场培训解疑惑。现场巡检过程中，有员工出现现场问题不知道如何处理的情况时，在微信群中一段语音后，大家都会积极踊跃地把自己的现场经验告知，方法有很多，根据实际情况选择最为恰当的进行现场实践，达到了工作中的相互交流，使得现场工作问题的解决及时，准确。

微信传输快又准。“边巡检边汇报”，促成隐患问题第一时间得到合理的安排，发现污染能在第一时间告知相关人员，及时处理，避免了工作滞后，污染处理不及时等问题。同时班组通过微信可以相互交流，学习，增进友谊，达到增强班组员工凝聚力。

该班组正在通过微信逐步实现“及时、有效、方便”的工作模式，坚持把“抓安全、反违章、除隐患”的工作重心放在生产现场，利用安全观察与及时沟通等方法查找人的不安全行为、物的不安全状态，使生产现场时刻保持在安全状态之中，以达到提质增效的目的。

2　从“制度”入手 狠抓班组污染问题

针对员工在工作中不够沉着冷静，麻痹大意；不按规定检查流程未严格按操作规程进行操作；个人安全自主管理不到位，责任心不强，风险辩识不到位等诸多原因造成的污染问题，班组制定强有力的制度。

对当事人进行批评教育及处罚，同时，在“早安全讲话”中与班组员工进行安全经验分享；员工在工作中不可麻痹大意，流程问题造成的污染责令立即清理整改；在日常操作中俩人以上进行要相互提醒，保持清醒的头脑；提高个人安全自主管理的意识，班组从五强入手，推动自主化管理，实现安全生产无事故、无污染的目的。

3　从“自主”着手 治理井场污染情况

以“人人都是安全员，天天都是安全日”活动为载体，重点把握厂有关安全要求，结合当前生产活动的特点，认真开展全员清洁生产的培训工作，定期组织“新环境保护法”的清洁培训。活动内容涵盖事故通报、文件传达、安全经验分享等，采用讨论、提问等灵活多样的形式开展，不仅达到了的学习的目的，而且大大提高了员工工作的积极性，员工的清洁生产意识也逐步提升。

鉴于本班组岗位因素的特殊性，以及工艺流程的复杂性，为了让员工遇到突发事件、事故时，能达到“快”、“准”、“稳”、“细”、“实”的“五项全能”标准，本班组坚持对员工采取课题制、承包制等形式进行现场培训和强化训练，让员工在实际操作中轻松掌握隐患整改的能力。

4　从“现场”入手 整治井口跑水隐患

井口现场安装小组的革新发明——防刺漏盘根盒，时刻检查盘根盒的压力表有无压力情况，一旦盘根刺漏立即进行调整盘根的松紧度；以便达到杜绝盘根跑水造成对环的污染。对中心不对的井班组及时采取对中操作，班组解决不了的，及时安排建安公司专业人员进行对中操作，或由修井队进行修井作业的同时进行更换光杆，针对具体问题实施具体可行的办法，确保盘根跑水的井得到有效地控制。通过采取以上的措施，中心不对的井从根源上进行解决，确保了油田生产无污染现象的发生。据班组汇报给小组成员的统计，从2015年3至11月份，班组单井井口污染只发生了2起，班组员工及时进行了污染治理工作。据厂安全环保科统计，2015年运行七班环境污染事件和各种三违事故为零。实现了班组全年安全生产无事故的目标和环境污染为零的目标。

班组安全管理工作在企业生产中至关重要，如何搞好班组安全是一项长期的、艰巨的任务，是现代企业管理中一个永恒的话题，在生产过程中，抓好班组安全管理，以岗位为基础，以班员为重点，练好班员内功，抓好班员安全思想，形成安全文化氛围，从细节入手，踏踏实实按照企业规范、QHSE体系文件去做，要杜绝“三违”现象行为，减少事故的发生，实现安全管理“零事故、零伤害、零损失、零污染”的目标，为企业持续、有效、快速、协调发展奠定安全基础。