管理创新、提质增效是化工企业成功的动力

文/李翠哲

管理创新、提质增效是化工企业成功的动力

文/李翠哲

2016年11月15日，由中国石油和化学工业联合会和中国化工企业管理协会共同举办的第九届全国化工企业管理创新大会在人民大会堂隆重召开。大会以创新管理，提质增效为主题，总结推广了化工企业管理创新的经验，贯彻落实工信部等国家十一个部门“关于引导企业创新管理提质增效的指导意见”。大会发布了第九届全国化工企业管理创新成果，并对获奖单位颁发了证牌、证书，并动员化工企业深入开展创新管理提质增效活动。中国化工企业管理协会会长王述纲主持会议并为大会致辞。

王会长说，企业管理创新是一场深刻的变革，也是一项系统工程。长期以来，化工企事业单位作为管理创新的主体，积极开展这一活动，各单位主要领导从战略高度进一步增强创新观念，在管理创新中充分发挥引领与带头作用，广泛发动群众，营造创新文化，建立长效机制，扎实开展工作，积极参加全国化工企业管理创新成果的申报和参评工作，推动企业管理创新出成果，出效益，出经验。各省、区、市石化行业协会热烈响应和大力支持，积极向主办单位推荐企业管理创新成果。

王会长还指出了此次会议不同之处。一是十八届五中全会明确提出以创新为首的五大发展理念，党中央、国务院 进一步加快了深化体制改革加快实施创新驱动发展战略的伟大进程；二是最近工信部等国家十一个部门发布了“关于引导企业创新管理提质增效的指导意见”，对企业管理创新工作提出了具体的要求，成为化工企业开展创新管理提质增效的重要指导性文件；三是中国石油和化学工业联合会把推动全国化工企业管理创新作为一项重要的战略举措，从组织第九届全国化工企业管理创新大会以来，在加强领导、全面指引和落实具体措施等方面都加大了力度，使全行业管理创新工作迈入了一个新的阶段。

中国石油和化学工业联合会会长李寿生做了大会主旨报告。李会长表示，技术创新和管理创新是企业发展必不可少的两个轮子，在“十三五”时期，行业必须要在技术创新体系建设上有一个大的提升，在科技创新能力上有一个大的跨越，在管理创新水平上有一个大的突破。在新的历史时期，要全面推动创新驱动发展战略的实施，必须尽快改变全行业管理创新落后于技术创新的被动局面，真正实现技术创新和管理创新协调双轮驱动的新局面。迈出由石油和化工大国向强国跨越的坚实步伐，我们石油化工企业家肩负着重大使命。

李会长还分析了当前企业面临的企业管理及管理创新的核心问题。一是企业战略管理的创新问题。战略管理的核心是市场定位，市场定位的准确选择，将会给企业发展选择一个极具竞争力的市场空间。市场定位的精准选择，不仅需要管理者的胆识和远见，而且还需要管理者的智慧和经验。二是企业效率管理的聚焦问题。管理效率的竞争力直接体现着企业管理的水平，在产能过剩和市场竞争更为激烈的今天，管理效率的竞争就显得更为重要和更加残酷。三是企业技术管理的强化问题。石化行业是一个高度技术密集和资金密集型的行业，对技术管理和技术创新有着悠久的历史传统。但石化行业的技术管理和技术创新还要很大的差距，需要我们在供给侧结构性改革中，进一步强化技术管理，加快企业创新能力的提升。

李会长强调，强化企业技术管理，加快企业创新能力的提升，是石油和化工行业每一个企业都要下大气力做好的重要工作。企业和企业管理部门要千方百计扩大企业技术创新的渠道来源，不断改进和完善激励技术创新的新机制，创造“鼓励创新、宽容失败”的文化环境。

中国石油和化学工业联合会党委常务副书记曾坚宣读了关于调整全国化工企业管理创新指导委员会的通知。通知指出，为进一步对加强化工行业管理创新的指导，健全行业管理创新工作的组织机构，调动各方面参与管理创新的积极性，经研究决定，对全国化工企业管理创新指导委员会（简称“指导委员会”）进行调整充实。指导委员会的主要任务是：学习贯彻党的十八大以来的重要决策和习近平总书记系列讲话精神，全面落实工信部等国家11部门《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》的工作部署，深入开展调查研究，制订化工行业管理创新相关规划和标准；搭建服务企业管理创新的培训、咨询和交流平台，推进化工企业经营管理队伍的职业化建设；组织评选发布化工行业管理创新成果并推进成果转化，促进化工行业管理水平的整体提升。

指导委员会由中国石油和化学工业联合会，有关省区市石油和化工行业协会，专业协会和相关企事业单位的负责人、专家等共27人组成。

软控集团股份有限公司董事长袁仲雪向大会介绍了软控股份有限公司坚持创新特色文化，打造企业人本管理；围绕产业创新，促进产业转型升级的经验。袁董事长认为，加强企业党员队伍建设，把党员培育成技术、管理骨干，有助于企业的健康、可持续发展；坚守以人为本，创新特色文化管理，采取多种形式的激励手段和措施，将员工个人追求与企业发展、员工个人利益与企业利益结合在一起，实现对员工的长效激励；在科研创新氛围的营造方面坚持以“否定自我，持续创新”为核心的创新型企业文化，保证了科技人员研发创新的积极性。

袁董事长还同大家分享了软控建立了从科研项目的实验室研发到产业化生产的创新链，并实现创新驱动发展的成功经验。袁董事长说，软控与青科大联合共建国家橡胶与轮胎工程技术研究中心、国家工程实验室等科研平台，共同承担装备、材料、信息化等领域的各级科研项目任务，实现了产学研紧密结合直至有机融合，使产、学、研成为一个利益共同体；软控还快速转化高校科研院所成果，开拓创新研发模式；搭建一流技术和服务平台，加快产业技术创新。

上海国烨跨境电子商务有限公司总裁居爱伟介绍了国烨创新商业模式，助推管理转型，做大宗商品跨境电商的开拓者的经验。居总介绍，国烨以“互联网+”为契机，充分利用党和国家以及地方政策，更新观念，筚路蓝缕，艰苦创业，开辟了一条独具特色的引领中国大宗商品跨境电商企业发展的创新之路，仅用了一年多时间，便把企业打造成了深入石化各个领域，辐射中国石化行业的商贸物流中心和大数据中心，成为中国石化企业进行全球供销的重要窗口和发展创新、跨界交流、品牌提升的服务平台。目前总成交量已突破1000亿元，在给企业创造效益的同时，也促进了石化相关企业的降本增效，一举跃入中国电子商务百强行列。

居总诚恳地说，在过去的一年多时间里，国烨公司作为国内大宗商品跨境电商的开拓者，引领一批石化企业率先进行供给侧改革，摆脱传统企业的思想束缚，取得明显实效。如今，将成功的经验复制推广，帮助更多石化企业实现降本增效，成为国烨公司的特殊使命。大时代需要大格局，大格局需要大智慧，大经济需要大电商，国烨愿意与大家共同发展进步，一起全力造就一个便捷、高效、融通、共赢的全球大宗商品跨境电商平台！

此外，中国化工企业管理协会副会长范广众对《推进“十三五”期间化工企业管理创新工作实施纲要》（征求意见稿，简称《纲要》）进行了解读。范广众副会长希望各单位提出宝贵意见，以便集思广益，修改完善，尽快出台。

在此次颁发的奖项当中，一等奖九项、二等奖二十八项、三等奖十三项。其中软控股份有限公司、宜宾天原集团股份有限公司、鲁西集团有限公司、黎明化工研究设计院有限责任公司、大唐能源化工有限责任公司、沧州大化集团有限责任公司、滨化集团股份有限公司、黑龙江鑫达企业集团有限公司、甘肃银光聚银化工有限公司获得一等奖。

化工大型骨干企业和相关事业单位代表，各省、市石化行业协会和化工专业协会负责人，第九届化工管理创新成果创造单位代表和相关新闻媒体约170人参加了会议。另外，出席此次会议的还有工业和信息化部原材料工业司副司长潘爱华、工业和信息化部产业政策司处长匡佩远、中国化工企业管理协会名誉会长王印海、石油和化学工业规划院院长顾宗勤、江苏省石油和化学工业协会会长秦志强等。