经济新常态下企业的可持续发展机遇和出路

长春市人民医院 张丽

经济新常态下企业的可持续发展机遇和出路

长春市人民医院 张丽

当前我国经济发展迅猛，经济新常态的核心理念就是走可持续发展的道路，告别高污染、高消耗的粗放型发展模式，从而实现人与人、人与社会、人与自然的和谐发展。在经济新常态下，我国经济结构进行了积极调整，使企业发展面临着巨大的挑战，以往粗放的企业经济发展模式已无法满足我国现在经济建设的实际要求。企业如何实现可持续发展、如何寻找今后的发展出路，成为我国企业当前亟待解决的重要问题。本文对经济新常态下的企业进行重点解析，探讨当前我国企业发展所存在的问题，以及如何应对经济新常态下出现的机遇来实现可持续发展。

经济新常态 企业 可持续发展 出路

我国企业在社会主义市场经济发展的新常态下，正在从传统的粗放发展模式向高效节约型发展道路过渡，企业必须积极谋求新的经济发展模式以适应现在社会可持续发展的要求［1］。除此之外，在经济新常态下，我国企业只有不断优化经济结构、积极谋求转型，这样才能使我国企业真正走上可持续发展的道路。

1　经济新常态的理论概述

2008年爆发了全球性的经济危机，世界经济发展呈现一种整体放慢的状态，大多数经济学家对世界经济能否走出当前经济发展的困境持怀疑态度，并对能否推动世界经济在未来的顺利发展缺乏充分的信心。在大范围的经济危机背景下，美国太平洋基金管理公司总裁埃·里安提出“经济新常态”，意指在全球金融危机过后，世界经济处于一种缓慢而艰难的低增长过程。近年来，中国经济发展状况不容乐观，在一定程度上表现出增长速度过快、低通货膨胀及资产价格上的“旧常态”等特点和根本特征，习近平总书记在2014年5月提出了中国经济发展要适应“新常态”的论断，“新常态”一词首次被中国高层领导人用来概述当前中国经济的发展现状，表明当前的中国经济已经进入了一个新阶段，而该阶段的经济发展主要表现出资产价格上行压力弱化、通货膨胀率相对较高化、国民生产总值增长速度中速化，对世界经济快速走出经济危机的低迷起到了巨大的推动作用。

在经济新常态下，我国经济结构正在迅速调整，经济发展速度从整体上放慢。我国经济从传统的一味追求高速发展逐渐转移到以追求经济发展质量，追求经济发展的实际效果为目的［2］。在经济新常态下，我国要将经济建设重点放在缩小城乡差距，提高我国整体居民收入上，使我国广大人民群众共同分享我国经济建设的成果。我国经济在新常态下要实现可持续发展，必须由以制造业为主的传统工业向以服务为主的行业转化，及时完成转型升级工作。在经济新常态下，要不断完善我国企业自身结构，提高企业在社会经济发展中的综合竞争力。另外，国家相关部门还要为我国企业实现可持续发展营造良好的外部环境和内部环境，保障我国企业的健康发展。

2　我国企业在“经济新常态”下的特征和机遇

“新常态”一词顾名思义，从根本上改变以往“旧常态”所表现出的特点，中国经济在今后发展的新特征、新思路、新做法均高度浓缩在“新常态”一词中，打破传统的“旧常态”模式，赋予中国经济新鲜的生命力和动力，市场经济细胞的企业“新常态”是实现整个中国经济“新常态”的基础［3］。

首先，中国企业从“暴利”时代向“微利”时代过渡。当前中国经济处于一个特殊的过渡期，经济迅猛增长的“暴利”时代已经结束，简单的资本和劳动力投入而获得巨额财富的时代已经一去不复返，现阶段中国企业经济新的发展主要以知识、技术、信息等新时代的重要科技要素为主，依靠企业与时俱进的创新获得关键的竞争力和优势来获取利润。

其次，互联网企业是“新常态”下企业发展的趋势。采用现代先进的信息技术和高新科技技术将企业武装起来，成为“新常态”下的发展趋势。以现代科技和现代信息技术为基础的互联网，正在从多方面融入通信业、制造业和服务业等相对完整的产业链，并从一定程度上改变着企业的生产、存储以及营销整个过程，在此基础上衍生出新的企业形态，产生出与传统企业不同的一种新的盈利模式，为企业发展带来新的竞争力和创造力，引领着今后企业的发展趋势。

再次，随着信息科技的发展，传统的“暴利”企业逐渐被淘汰，一些积小利的中小型企业逐渐发展成为“新常态”潮流下的主力军。随着国家近年来在反垄断政策和措施方面的不断规范化，我国的监管力度较以往大大增加，如对跨国企业和国有企业垄断的监管，以往只依靠行政和技术就可以进行垄断的局面正慢慢地消失殆尽，与此同时，国家推进技术创新、企业结构调整、创业兴业、财税改革政策。

最后，企业“新常态”下的另一特征为国际化。近年来，随着我国加入WTO，经济全球化和地区经济一体化程度均逐渐加深，加速了企业生产所需要素的跨区域配置与流动，加速资源整合，企业采用引进先进的才智、技术、资金等方式，将企业生产的新技术、新模式、新产品走出国门，推向国际市场。为了更好地调配资源，整合资源，走向国际市场的企业应积极在全世界各地建立原材料生产基地、加工制造基地、产品设计研发基地和营销渠道，特别是能源、资源、先进制造企业和高新技术的国际化和跨国经营是经济发展的大趋势。

“新常态”为企业的经济发展提供了难得宝贵的机会，在追求自身利益的同时还应兼顾考虑竞争对手的利益，坚持互利共赢的发展战略，在谋求自身发展的同时努力促进双方共同发展，开创企业互利共赢的良好局面；在对待对外开放的战略上，将传统的以出口为主的重点转移并发展成进出口并重，将服务贸易逐渐取代货物贸易，“引进来”与“走出去”并重，改变以往以“引进来”为主的状态；在社会责任承担上，更加积极主动地参与企业规则制定和治理机制完善，更加致力于发展和维护开放型经济的发展，摒弃以往的被动接受状态，逐渐转变为利益忧关者和积极参与者。但在“经济新常态”这一大背景下，企业应首先将自身发展好，逐渐强身健体，与此同时，还应及时抓住“新常态”下的机会，多说“顺势而为”，少讲“逆势而上”，有所作为。

在“新常态”下，企业要抓住关键的四大机会：一是掌握新时代先进的信息技术，采用现代信息化技术和高新技术来武装企业，加快企业经济过渡期的步伐和企业转型升级，使企业保持在“新常态”下经济发展的最前端。二是抓住改革混合所有制企业所带来的机会。企业结构中混合所有制经济最具有内在生命力和动力，“新常态”为企业加快构建混合所有制的经济结构提供了难能可贵的机会，通过建设企业混合所有制经济，从根本上改变企业缺乏活力、僵化的经营体制，使企业的组织结构发生改变，使之更加具有生命力和动力。三是抓住将城镇一体化作为国家长期发展战略的政策机会。为了进一步推动中国经济的可持续发展，在“新常态”下将新型城镇一体化作为新引擎，从而引起中国社会产生一系列重大的变革，大规模的基础设施建设、大量的投资、中产阶级群体的蕴藏，为企业发展提供了宝贵机会，使企业及时把握机遇，适应“新常态”。四是抓住由市场起主导作用的机会。现在距离改革开放已有30多年了，但中国的企业在总体上对现代的企业制度的认识还相当不到位，大部分企业对市场经济规则和现代企业制度均不能够进行合理的资源配置来壮大自己。改革开放作为我国的一项基本国策，强调要让市场在资源配置方面起主导作用，为走在市场前沿同时还有能力创造市场的那些企业提供了机遇。

3　我国企业在“经济新常态”下的出路

“新常态”下我国企业的出路是怎样的，中国企业如何应对现阶段下“新常态”的经济发展？这是摆在中国企业面前的一道坎。如果企业能够顺利突破重围，则将前程似锦；如果困囿其中，则将生死难料。因此，在“新常态”下，企业需要积极寻求出路。“新常态”改变了现阶段企业的经营环境，使企业不能像以往那样单凭感觉就做出决策、谋发展，而是要将关注重点放在市场经济的变化趋势上面来，尤其是面对今后调控的差异性，企业应该更注重经营战略与战术。

政府对地方支持应有所侧重，而企业必须紧抓机遇，审时度势，顺势而上。企业盲目扩张的时代已经结束了，也要收缩战线，不应再简单盲目地扩张，要立足产品、立足主业、做好企业品牌；向着精益求精、专业的方向发展。企业要抓住新一代信息技术和科技技术所带来的机会，尽快减少企业技术之间的差距。企业要对市场的资源配置了如指掌，避免做无意义的努力，争取在最大限度上减少新产品的计划和研发时间。企业可通过兼并和收购国内外的企业，在其技术的基础上进一步实现技术的独立创新，这也是一种整合资源的捷径。

企业在“新常态”下应将“资本为王，纵横联合”作为其发展原则，考虑如何将有效的资产尽快融入进资本市场，全力推动以上市公司为主要发展平台的、横向、纵向以及跨国产业的整合，提升企业在国际市场中的竞争能力。企业要在资本较为充裕的条件下，深刻理解商业模式的变革，及时对所需的战略资源进行储备，做强实体经济。另外，“新常态”的另一个重要特征就是以“创新为本，科技引领”为原则，将技术、信息融入实体经济之中，及时抓住互联网带来的机会，采用新的信息技术和科技技术全方位地来武装企业，以先进的信息技术和科技来指导企业转型发展，引导企业与互联网的良好接轨，在全球范围内设置网络营销体系，大力发展跨境电商的产品销售网点。处在信息时代的潮流中，企业应该明白，过去的富翁大多数产生在房地产行业，而现在的富翁则产生在互联网行业。政府的支持是“新常态”下企业走出低谷的保障，企业要突破重围，政府的支持是必不可少的。

第一，企业、政府、银行三方要共同努力，加强沟通、提升自信心，才能帮助企业渡过难关，为企业的健康发展提供保障；第二，政府要全力帮助企业解决融资成本较高的问题。 在现代企业发展过程中，企业所面临的最大难题是融资成本高，导致这个问题产生的重要原因是银行基准利率较高。银行不属于常规企业，但国家却以考核常规企业的机制来管理银行，这种不合理的考核机制使得银行将实体经济的微薄利润在银行的操控下转变成自身的利润，导致实体经济企业在“新常态”下的发展举步维艰［4-5］。因此，政府应采取合理的考核机制对银行进行管理。

4　结语

综上所述，企业在“新常态”下，要积极调整内部结构，完善经营体制，积极寻求企业在“新常态”下的出路，同时努力把握好“新常态”下企业所面临的机遇，使得企业可快速突破重围，保障其健康发展。

［1］ 雷光美.经济新常态下小微企业可持续发展路径研究［J］.长春大学学报，2016（3）.

［2］ 王梦.经济“新常态”下促进小微企业减税政策研究［J］.合作经济与科技，2015（4）.

［3］ 刘树有.新常态下小微企业发展策略探究［J］.商业视角，2015（31）.

［4］ 郑为民.探讨如何加强企业成本管理实现经济效益最大化［J］.经管视线，2012（1）.

［5］ 陈扬.经济“新常态”下我国小微型企业的发展困境和对策初探［J］.价值工程，2015（20）.

F279.2

A

2096-0298（2016）08（c）-021-02