加强隧道预防性养护管理的措施分析

韩学清 青海省海东公路总段塔沙坡隧道管理所

加强隧道预防性养护管理的措施分析

韩学清 青海省海东公路总段塔沙坡隧道管理所

受工程施工质量或长期使用的影响，隧道质量问题很容易出现，因此，对其进行预防变成为了社会关注的主要问题。本篇文章以上述问题为出发点，在介绍了隧道养护目标后，又提出了一系列加强养护管理的措施，目的在于为隧道工程领域提供参考，以从根本上提高隧道质量，从而满足社会对于其使用性能以及安全性能的要求。

隧道 预防性养护 管理

引言

预防性养护属于隧道养护手段的一种，重点在于预防二字。所谓的预防主要指的是有关人员在问题出现之前就需要了解到有关问题产生原因及解决措施等一系列问题，要在此基础上制定一系列的解决方案，以避免问题的出现。当前，做好预防性养护工作已经成为了隧道施工领域的工作重点，因此有必要针对养护措施等进行进一步的讨论。

一、工作目标

预防性养护的目标主要在于提高隧道使用的安全性，这无论对于施工企业而言还是对于使用者而言都是极其有利的。另外，创新性、环保性以及人性化也是必须要关注的一项问题，只有满足了上述条件，隧道养护的目标才算达成。

1.提高隧道安全性。交通安全在当今社会备受重视，导致交通事故发生的原因有很多，其中隧道安全性不达标变属于非常常见的一种，由此可见，提高隧道的安全性十分重要，这同时也是隧道预防性养护工作的一个主要工作目标。实践证明，通过预防性养护，隧道质量能够得到非常明显的提升，同时其安全性也会得到极大的提高，这对于交通安全的保证十分有利。

2.提高预防的主动性。隧道预防性养护工作需要具有一定程度的主动性，换句话说，必须在问题出现之前做好预防，这样才能够达到养护的意义。这一点必须得到重视，一定要避免以解决已经出现的问题为出发点的状况的发生。

3.提高养护的创新性。当今社会，各行各业对于-创新的要求都开始不断提高，同时，无论任何技术，必须具备一定程度的创新性，才能在时代的洪流下得以顽强成长。隧道预防性养护技术同样需要具备上述优点，只有提高其养护的创新性，才能使其能够更好的解决问题。

4.提高养护的人性化。人性化水平的提高既包括对施工以及养护等工作人员人身安全的保证，又保证对司乘人员安全的保证。对于前者来说，预防性养护工作首先必须考虑这一方面的内容，一定要保证工作人员的安全，这一点十分重要。另外，在此之后，提高隧道人性化特点以保证司乘人员的安全、提高其使用体验便成为了隧道施工过程中必须要关注的一项内容。

5.提高养护的环保性。根据环保部门规定，结合实际情况，采取“预防为主，防治结合”方针，建立绿色养护管理体系，采用有效措施节能减排，实现绿色环保养护。

二、预防性养护管理的措施

1.市场化。养护实现市场化，采用管养分开模式。行政管理部门将不再具体负责养护工作，而把工作中心放在监督监管上，而将具体养护工作推向市场，建立科学、规范、高效的管理体制，充分利用社会优质资源，通过市场的力量来承招具有相应养护能力的专业化养护力量，来提高改善服务质量。

2.专业化。由于隧道养护专业化突出，要求养护人员具有较强的专业技能，能够有效处理隧道相关事宜。专业化养护单位在接受管理部门的统筹管理下，只有具备专业化养护技术力量，全面负责系统性专业化养护，才能通过检查检测、维修养护等工作，进行预防性系统性养护，对隧道技术状况进行科学地判断，选择合理的养护时机、方式，保障其技术状况始终处于合理可控范围，实现养护运营安全，获得全寿命周期内成本最低。这样才能实现高速公路“及时、快速、优质、高效”的养护要求。养护单位也应协助交通、消防、应急救援等相关政府管理部门进行紧急情况处理程序（即应急预案）的实施，包括隧道设备异常、恶劣气候、能源供应故障、交通事故、火灾、漏气和爆炸、车辆抛锚、化学渗漏、工业活动、恐怖活动等影响部分或整个隧道正常运营的应急处理情况。

3.机械化。专业化养护队伍必须配备齐全、先进、高效的机械化养护设备以适用专业化养护的需求。高速公路隧道群车速快、交通流量大、社会影响大、地点分散，只有通过机械化养护才能提高养护效率，保证养护质量，降低养护成本。同时由于隧道群存在一定的规模效应，使得统筹规划养护工作成为可能以设备工作为例，低值易耗设备工具可分区配备，高值设备工具可由总部配备，统一使用。通过统一采购管理，配备养护工具、设施，能够充分调配利用人力与物力资源，使得成本与效益比达到合理值。

4.信息化。由于隧道数量众多，养护工作复杂，内容广泛，工点分散，人员设备众多，普通作业手段费时费力，但利用信息化手段，将互联网与传统作业模式相结合，能够规模化处理隧道群的养护管理工作，形成检查监测、维修养护、管理等工作的信息化，能够有效为养护部门提供准确、全面信息，便于检测评估智能化、资产管理信息化、管理决策科学化，能够有效地提高养护工作效率，延缓病害进程，延长使用寿命，从而获得巨大的经济和社会效益。

5.扁平化。扁平化管理包括组织机构的扁平化、业务流程的扁平化和信息的扁平化。组织结构的扁平化提供平台，要不断地进行业务流程的优化，为信息的扁平化提供物质载体。同时要构建企业内部、外部的信息网络，确保企业内部与外部信息的畅通，及时获得有效信息。通过设置养护项目总部，统筹管理；总部设置相应的专业技术部门，对口下属各分部的相应部门，进行直接管理，有利于各分部与总部直接进行沟通，信息传递快捷。

三、结语

综上，隧道养护工作应始终以预防性为主，以解决已经出现的问题为辅，因此，做好预防性养护工作非常重要。在具体养护过程中，要以提高隧道使用的安全性以及创新性与人性化为主要目标，同时加大力度提高预防工作的市场化与专业化等水平，这样才能从根本上提高预防性养护工作的质量，从而进一步提高隧道的使用性能、延长隧道的使用寿命。

［1］王晖.高速公路养护工程项目管理初探［D］.中国海洋大学，2013.

［2］周林.高速公路沥青路面预防性养护对策优选研究［D］.武汉工业学院，2014.

［3］赵可.隧道路面养护沥青混合料抑烟技术研究［D］.重庆交通大学，2011.