浅谈企业会计工作人员管理体制创新

杨丹

摘 要：虽然当前我国会计制度实现了较大的发展，同时会计人员管理制度也与时代发展接轨，但我国会计人员管理制度还是不完善的，阻碍了会计行业的发展。由此来说，我国还应该不断进行会计人员管理制度的改革与创新，加强对会计管理制度的完善，明确会计人员的会计职责，促使我国会计工作人员管理制度规范化。科学化。

关键词：企业；会计工作人员；管理；体制创新

作为会计活动的展开者、会计信息的建设者，会计工作人员的专业素质、道德素养以及地位变化情况都会影响到企业的生产经营，甚至会影响到我国的经济效益。而随着不断变化发展的社会经济环境，会计工作人员管理制度已经难以满足当代市场发展形势，因此对于企业会计工作人员管理体制的创新是相当必要的。

一、企业会计人员管理体制的不足

1.企业内部监督体系中存在逆向监督问题

我国的《会计法》中对于企业内部监督相关内容有着详细的规定：即会计工作人员有义务及权利监督企业负责人的工作情况。但在实际会计工作的过程中，因为会计人员通常都是由企业负责人招聘而来的，因此企业负责人是会计工作人员的主要领导者，在这种情况下，会计工作人员难以对企业负责人进行严格监督。而通常情况下，都是企业负责人监督会计工作人员的工作情况，由此也就增加了国家及社会监督企业的难度。

2.会计管理体制不完善

由于我国当前应用的经济体制还不够完善，由此就增加了我国会计制度建设及对会计人员管理的难度。在这种形势下，企业会计人员及其管理阶层为了获取更多的经济利益，其编制的会计信息就会存在虚假性，即徇私舞弊的问题。除此之外，因为内部控制的不严格及监管机制的缺陷导致企业会计资料的分类整合存在一定的混乱性，会计数据信息也不健全，进而就导致企业会计信息真实程度不足。同时由于企业约束机制及激励机制缺乏专业性，导致企业无法有效执行各项会计管理工作，影响了企业生产经营活动的正常运作。

3.工作权限不够清晰

虽然当前我国的新发行的会计准则明确规定了会计人员的职责及工作范围，但当前我国会计工作人员的工作权限还尚未十分明确。举例来说，我国一些企业没有明确对会计人员的职责及权限进行具体规定，导致会计人员工作难以有效展开会计工作。同时有些企业虽然实行了委派会计制度，但相关的委派单位尚未具体规定会计工作人员的工作职责及权限，在这种形势下，委派会计人员担当的只是会计监督人员的职责，对工作单位及则身职责之间的关系无法进行有效处理。

4.社会监督可行性不高

只有通过社会监督这一形式才能保证企业会计信息的真实性。但当前，我国大多数企业会计信息的发布只要企业领导阶层同意即可对外公布，导致企业会计信息存在一定的虚假性。在这过程中，社会难以对企业进行有效监督，特别是在监督一些非上市公司时，社会监督发挥的作用几乎可以忽略不计，导致企业会计工作质量存在较大的问题。

二、创新企业会计工作人员管理体制的措施

1.完善会计管理制度

当前，我国是实施依法治国的时期，因此要将会计管理工作通过法治化的实行加以完善，使其符合时代化发展需要。同时还要促使会计部门和财政部门发挥其应用的价值。加强对会计人员的合理配置还要将会计工作人员的编制工作纳入企业财政、会计部门的管理计划中，进行统一化管理。

2.促使财务会计人员的独立化

为有效促使企业会计工作人员管理体制的改革与创新，我国相关部门需要组建具有专业性的财务会计服务企业，避免企业对会计人员的完全掌控。通过专业财务会计服务企业的建立，可以确保会计人员免受企业领导阶层的控制与干涉，促使会计工作人员可以公平真实的管理及监督企业的财务经济状况，从而确保了会计人员制定的会计信息的真实性与公允性，最终为国家和社会有效监督企业财务状况创造了条件。

3.加强会计人员的教育与培训

企业要结合发展的长远目标、短期发展目标以及发展现状，加强对会计人员的教育与培训。对于会计人员的教育与培训主要包含以下内容：学习会计行业的规范标准以及财务会计的专业理论知识等。通过教育与培训更新企业员工的知识内容。同时为了加强企业员工的沟通与交流，企业可以借助财务会计知识交流研讨会或者理论知识竞赛的方式。除此之外，为了提升企业会计工作人员的专业技能，丰富会计工作人员的知识传播，企业要为会计人员创造一个和谐积极的工作环境。除上述之外，企业还可以借助先进的网络技术及操作技术创建与企业发展相关的会计管理网站，加强会计人员之间的沟通与交流。同时还要结合企业发展现场创办会计工作交流研讨会，并积极引导会计人员互相交流自身的会计工作经验，进而提高企业会计人员的技能水平。

4.会计人员职责义务的约定

各企业、事业单位从专门会计人员管理部门聘用会计人员，需要向其提供所需会计人员的基本要求以及工作内容，该部门可以根据这些内容派选相对应的会计人员到单位中去，并且双方就会计人员的基本职责义务内容达成一致，并签订协议，如果一方违反协议，就按照协议内容进行处理惩罚。通过这样的方式不仅可以确保会计人员的独立操作性，同时还能保证会计人员业务操作的真实性。

5.实现管理会计人员的企业化

所谓会计人员的企业化即指在企业中组建专门的管理会计岗位，其负责企业的核算及监督工作。通过企业化的的管理会计改变了传统受企业与政府两方面监督的情况，促使会计工作人员的私人利益只与企业经济利益有关，通过这样的方式以实现提高会计人员的创造性与主动性的目标，从而加强对企业运营过程的管理，进而促使会计信息的有效性，促进企业的稳步、可持续发展。

三、结语

当前，我国企业会计工作人员管理体制存在一定的缺陷与弊端，所以要采用恰当的方式解决管理体制中的问题。本篇文章通过剖析企业会计工作人员管理体制的不足，探讨了管理体制改革创新的途径，以供参考。

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