聚焦目标 奋力攻坚紧抓发展第一要务

文_濮阳供电公司总经理 宋 伟

聚焦目标 奋力攻坚紧抓发展第一要务

文_濮阳供电公司总经理 宋 伟

7月22日，省电力公司召开年中工作会议，要求全面加快电网发展，持续深化改革创新，着力推进提质增效，不断夯实安全稳定和优质服务基础，优质高效完成年度各项目标任务。濮阳供电公司将认真贯彻落实省公司年中工作会议精神，结合“十三五”发展形势和任务，坚持“一创两基”工作思路，深化“三讲三化”工作理念，突出安全生产、供电服务、电网建设、正风肃纪四条工作主线，努力提高公司发展质量和效率效益，圆满完成全年各项工作目标任务。

一是夯实本质安全基础。回归以人为本、以设备为源的本质安全，持续健全“大安全”责任体系，加大安全培训和警示教育力度，推进“主业、县公司、集体企业”一体化安全管理。扎实开展“三查三强化”安全专项行动，着力解决安全生产突出问题。充分发挥安全纠察工作网作用，建立以现场纠察为主、远程纠察为辅的“现场+远程”立体安全纠察常态机制，加大现场违章查处力度。建立安全风险协调周例会制度和危险点分析预判“联签联审”制度，强化安全风险预控，确保电网安全度夏度冬。

二是提升供电服务水平。常态化开展坐席员音视频抽查，强化客户投诉、建议闭环管理，严格落实投诉关联考核和问责制度。组建敏感事件处理中心，做到敏感事件事先预警、提前处置，提升服务事件应急反应能力。开展营销服务专项行动，加快推进营配调贯通，提升本质营销服务水平。常态化开展明察暗访、周通报问责和督察整改活动，实行供电服务“说清楚”制度，强化供电服务标准化建设。创新推进电能替代和“三供一业”供电分离移交工作，强化电费回收风险管控，做好增供扩销。

三是确保电网建设工程全面完成。依靠政府地缘优势，濮阳公司建成与市县乡三级政府的联动机制，确保上海庙—山东、晋北—南京、石家庄—东明3条过境特高压工程顺利推进。结合“十三五”发展形势和任务，编制濮阳电网“十三五”发展规划，重点推进22项主网工程。加强安全、进度和质量管控，加快推进农配网升级、户表改造、井井通电等8批工程。加大贫困地区电网投资倾斜支持力度，推进第二批滩区迁建试点及安置区电网配套工程建设，推动光伏扶贫政策有效落地，服务新能源发展。

四是强化正风肃纪和依法治企。以“整顿作风抓转变，严肃纪律抓规范”为主题，开展正风肃纪专项活动。开展精准监督，针对供电服务、工程建设等关键领域实施监督监控，建立“明责、述责、评责、问责”工作机制。发挥审计监督工作网作用，推进乡镇供电所审计，变“事后审计”为“业务过程和关键环节审计”，持续推进“审计整改及防险提升”工程，加强审计成果应用，建立风险防控长效机制，为公司和电网发展营造良好氛围。