社会保险对加强人力资源管理的促进作用

2016-03-07 09:52胡海亮
中国市场 2016年6期
关键词:企业制度社会保险人力资源管理

胡海亮

[摘 要]在我国经济体制改革的促进下,企业制度也逐渐完善起来。人力资源作为市场经济下对企业产生强大推动作用的一项内容,其重要作用也逐渐显现出来,而且在很大程度上决定了企业在经营过程中的成败。在人力资源管理体系中,社会保险是其中不可或缺的重要内容,对企业经济效益的提升有很大促进作用。文章便从社会保险的概述入手,分析其对企业人力资源管理的促进作用,并提出利用社会保险加强人力资源管理的主要途径。

[关键词]社会保险;人力资源管理;企业制度

[DOI]10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 06. 094

对于企业来说,人力资源管理包括对企业人力的规划、培训、激励、考核、安全、福利等方方面面,而社会保险,便属于人力资源管理中的福利保障方面。我国对于社会保障事业的发展非常重视,这也是社会生产力发展的根本动力,适应经济的发展规律。现阶段,我国企业在社会保险方面仍然呈现出一些问题,如缴费较高、认识欠缺、手段落后等,但社会保险对于人力资源管理的促进作用不可磨灭,因此,企业需要学会运用社会保险,以加强对人力资源的管理。

1 社会保险概述

在我国当前的社会保障体系中,社会保险扮演着非常重要的角色,在参保人员遇到生老病死等状况时,社会保险能够根据实际情况,给予参保人员适当的经济补偿,以确保其能够正常生活。社会保险属于一种补偿性经济制度,其中包含医疗、养老、失业、生育、工伤五个主要方面,对社会保险科学合理的应用,不仅能够确保劳动者享有应有的权益,还对企业生产力有一定的促进作用,更有利于社会的稳定与和谐。[1]所以,在企业进行人力资源管理工作的过程中,应该意识到社会保险的重要作用,并对其有效利用。

2 社会保险对人力资源管理的促进作用

在企业进行人力资源管理工作的过程中,社会保险的促进作用主要体现在以下几个方面。

2. 1 激励员工

在企业中,社会保险是企业为员工提供的主要福利,现阶段,任何一个企业在经营管理过程中都离不开“以人为本”的发展理念,企业在进行人力资源管理的过程中,社会保险的有效运用便是“以人为本”观念的具体体现。[2]运用社会保险,可以将员工福利与员工劳动情况有机地结合到一起,从而将员工工作过程中的主观能动性与个人创造力充分发挥出来,对于员工消极情绪也有一定的消除作用,有利于调节员工的心理状态,从而达到提升员工工作效率的目的。在这种工作氛围下,员工更能够产生对企业的归属感与自我认同感,并保持对企业的忠诚度,为企业创造出更多的实际价值。

2. 2 促进生产

社会保险不仅能够提升员工在工作过程中的生产率,还能够在一定程度上减轻人力资源管理工作的负担。通过社会保险,能够将企业利益与员工个人利益结合起来,从而给予员工安全感与归属感,员工一旦对企业产生了归属感,便能够减少在工作过程中产生的纠纷与问题。另外,对社会保险基数的调整也是企业进行人力资源管理过程中的主要手段,可以用于奖励员工,运用这种方式,不仅将“以人为本”的企业管理原则体现出来,还对员工形成了一种激励机制,对企业的生产有很大促进作用。

另外,社会保险的广泛覆盖性还对企业原本需要对员工支出的生育费用与工伤费用有一定分担作用,如果不利用社会保险,这部分费用对于企业来说也是不容小觑的,但社会保险运用基金支付的方法使这部分费用得到了转化,从而减轻了企业的支出负担,有利于促进企业的经济效益。

2. 3 稳定发展

对于企业来说,进行人力资源管理的主要目的便是稳定“军心”,这在企业的发展过程中是非常重要的,而社会保险便是企业人力资源管理体系中长远计划的体现,对于员工来说也是如此,因为一般情况下,员工只有在退休之后,才能享有这方面利益。[3]员工如果与企业提出解除聘用合同,那么这份保障也会随之终止,员工的个人利益也会有一部分损失,所以,企业利用社会保险,可以大大降低员工的离职率,从而促进企业的长期稳定发展。

3 利用社会保险加强人力资源管理的途径

基于社会保险对于企业人力资源管理的多方面促进作用,企业想要在日益激烈的市场竞争中实现可持续发展,就必须学会运用社会保险来强化人力资源管理,具体的利用途径包括以下几个方面。

3. 1 透明度管理

企业在经营管理过程中,要提升社会保险的透明度,可以通过电视、报纸、网络等多种媒介方式,向员工公布企业一年为员工缴纳的各种社会保险费用,让广大职工与工会组织对企业进行监督。另外,人力资源部门还可以定期向员工宣传社会保险方面的相关内容,让员工意识到社会保险对于自身和企业的重要性。与此同时,企业还可以为员工提供免费查询服务,帮助员工查询缴费记录与账户信息,一旦发现不符合实际情况的现象,需要及时上报并第一时间进行处理,以保障员工与企业的根本利益。对于相关的违法行为,企业与员工还可以向有关部门举报,以提升社会保险管理的公正性与透明性。

3. 2 程序性管理

企业在为员工办理社会保险时,需要严格参照相关程序,及时申请与变更。在这个过程中,需要由单位为员工统一办理保险业务,并在每个月的15日以前完成核报工作,其中,企业新增员工的缴纳时间为订立劳动合同的时间;企业离职员工的停缴时间为离职时间。[4]企业在与相关保税机构确定缴费金额以后,需要运用转账方式,向保税机构缴纳当月的社会保险费用,其中需要员工缴纳的费用可以直接从员工工资中扣除。每年的7月,企业需要将员工名单、工资额度等资料向相关部门进行统一的基数申报,在核定完成之后,再确定这一年度企业需要交纳社会保险的基数。

3. 3 类型化管理

企业在为员工缴纳基本社会保险的基础上,还可以为员工缴纳一些其他保险,如商业保险等。企业还可以以当前的发展情况为基础,分解统账结合中的个人账户与社会统筹,将其转变成为企业年金和国民年金的形式,在这种结构中,国民年金以普惠式呈现,并以国税作为发展基础,与公共福利类似,不管员工工资的高低,都能够获得最基本的经济保障,这种方式能够将企业的责任感与公平属性体现出来,有利于提升企业在市场中的声誉与知名度。

4 结 论

综上所述,在市场竞争日益激烈的发展条件下,企业在管理过程中,一定要树立起“以人为本”的管理理念,在进行人力资源管理工作的过程中,需要充分利用社会保险,将员工利益与企业利益有机地结合起来,在保障员工福利制度的前提下,激发员工的工作积极性,提升其对企业的贡献率,进而促进企业的进一步发展,最终实现发展目标,达到企业与员工双赢的目的。

参考文献:

[1]尹蔚民. 深入贯彻落实十七届五中全会精神努力开创人力资源社会保障事业新局面——在全国人力资源和社会保障工作会议上的讲话(摘要)[J].中国人才,2011(1):5-11.

[2]张太生. 加强和改进人力资源管理促进公司业务发展——论保险公司人力资源管理方法[J].经济师,2011(4):223-224.

[3]付春龙. 新时期人力资源管理中社会保险的地位、影响因素及建议[J].人力资源管理,2014(10):250.

[4]阳义南,连玉君. 社会保险能降低员工辞职率吗?——中国综合社会调查的双重差分模型估计[J].经济管理,2015(1):168-179.

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