如何做好医院财务管理中的内部控制制度的建设

孔运平

摘要：随着经济全球化的发展和变化，社会经济活动也变得越来越复杂，社会体制也得到了不断的改变和发展，为了在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展，越来越多的单位开始关注和重视自身的财务管理工作，对于医院来说也是如此，而做好财务管理工作的关键就是做好财务管理中的内部控制工作，只有采用科学有效的内部控制策略，增加医院财务内部控制工作的实用性和适用性才能在提高医院财务管理能力的同时促进医院更好更快的发展和进步，然而就目前情况来看，医院财务管理中的内部控制制度的建设工作中依旧存在一些问题和不足，所以文章通过分析现阶段医院财务管理中内部控制制度建设的现状以及医院财务管理中内部控制制度建设中需要注意的问题来重点阐释如何做好医院财务管理中内部控制制度的建设工作。

关键词：医院；财务管理；内部控制；现状；注意事项；方法

一、现阶段医院财务管理中内部控制制度建设工作的现状

简单的说医院在财务管理工作中建设内部控制制度就是为了医院相关业务活动的高效运行，从而保证医院相关财产的完整性，减少不必要的财务风险、防止由于人为因素或者其他主、客观因素造成的贪污腐败和舞弊的现象，进一步促进医院的可持续发展和进步。

通过相关的调查研究发现，现阶段医院内部控制制度的建设工作已经得到了相关工作人员的关注和重视，而且医院内部控制制度的建设在一定程度上促进了医院相关工作的顺利开展和运作，提高了医院的财务管理能力，但是在内部控制制度构建的过程中依旧存在内部控制制度不规范、内部控制力度不深入、内部控制的内容不全面等问题，影响了医院财务管理中内部控制制度建设工作的工作效率和工作质量，所以根据各个医院的实际运行状况和战略目标以及当今的社会环境来提出切实可行的措施，做好医院财务管理中的内部控制制度的建设的工作是十分有必要的。

二、医院财务管理中内部控制制度建设需要注意的问题

通过分析医院现阶段财务管理中内部控制制度建设的现状发现，做好医院财务管理中的内部控制制度的建设工作对于医院的发展和进步有着十分重要的作用，为了做好医院财务管理中的内部控制制度的建设工作需要以相关的原则为基础，掌握制度建设工作中需要注意的事项，只有这样才能最大程度的降低不必要的风险和损失，提高医院的财务管理能力，所以笔者通过相关的分析和研究总结出了几点医院财务管理中内部控制制度建设需要掌握的原则和注意的问题。

（一）掌握的原则

医院在构建财务管理中内部控制制度时需要依据合法性、全面性、适应性以及实用性的原则，即在构建内部控制制度时必须依照国家和医院相关的法律条例和制度规范，而且内部控制制度要全面细致，要包括事前控制、事中控制以及事后控制，涵盖医院财务工作的各个环节，还要根据社会的发展变化以及医院战略目标的变化而不断的充实和完善；适应性就是说内部控制制度要适应医院的现状，既要包括对医院潜在风险的控制又要考虑到内部控制制度的实用性和适用性，构建科学合理的内部控制制度是我们所追求的目标；而实用性原则就是说医院相比其他单位来说有其自身的特点，医院的工作是为了为广大病人服务，排忧解难，工作的目标也是尽最大能力为患者减轻痛苦，所以一定要以实用性为原则在做好医院内部控制工作的同时更好的服务于广大患者。

（二）要注意的问题

做好医院财务管理中的内部控制制度的建设，需要在掌握上述相关原则的基础上注意一些问题和规范，这样才能提高制度建设工作的工作效率和工作质量，进一步提高医院的财务管理能力，需要注意的问题主要包括以下几点：

1. 具有超前意识

内部控制制度建设的最终目标就是最大程度的减少医院不必要的经济损失和财务损失，所以具有超前意识是十分重要的，在制定时要关注医疗事业的发展方向和不断变化的财务制度和其他制度规范，为未来的发展留下一定的空间，要通过相关的分析和预测来制定相关的内部控制制度，使其具有预防性，能够减少医院内部控制工作的潜在风险，避免当问题发生了才进行补救的现象。

2. 保持稳定性

医院内控制度的建设是要为医院的财务工作服务的，医院相关的财务工作是要以此为依据的，所以在一定的时间内要保证相关制度的稳定性，不要朝令夕改，要充分的发挥其应有的作用，所以在制定时一定要经过严格的分析和调查，虽然制度的制定不可能完美无缺，但是要尽量做到全面、细致、科学，使相关的工作在执行时能够有据可依。

3. 重视制度的执行能力

好多医院都在制定相关的内部控制制度规范，但是只是重视制定却忽略了执行的力度。制度只是写在纸上，挂在墙上，在严格规范，科学合理的制度也起不到任何的作用，所以在制定内部控制制度时一定要注意其执行能力，强化相关工作人员的责任意识，只有注意到这一点才能保证相关制度规范的顺利执行。

三、如何做好医院财务管理中内部控制制度的建设工作

（一）提高相关工作人员的综合素质

提高相关工作人员的综合素质是保证医院财务管理中内部控制制度顺利施行的关键，所以就要求鼓励相关工作人员树立终身学习的意识，不断的提高自身的职业道德和职业素养，能够成功的应对现代经济社会给财务内部控制制度提出的风险和挑战，做好相关的培训和考核的工作，切实的考虑到相关医务工作者的切身利益，尽最大能力解决相关工作者所遇到的困难，这样一来能够在实现相关工作人员的切身利益的基础上促进医院财务管理工作中内部控制制度的顺利开展和运行。

（二）建立健全医院财务内部审计制度

众所周知，医院是事业型单位，所以相比其他的单位来说财务成本是比较复杂和多样的，包括国有资产和医院自己的资产，实物资产和非实物资产，所以建立健全医院内部的审计制度能够在很大程度上保证医院资产的完整性，减少医院资产不必要的损失和风险，所以就要求医院不仅要建立和完善自己的内部审计制度，还要构建自己的内部审计机构，强化相关工作人员的责任意识，明确相关工作人员的职责，这样一来能够在提高医院审计工作的同时还能够在一定程度上提高医院内部控制工作的工作质量和工作效率。

（三）深化医院固定资产的管理工作

保证医院财务管理工作中内部控制制度顺利完成和进行的基础是要深化医院固定资产的管理工作，医院的固定资产在医院的所有资产中占据着很大的比例，做好医院固定资产的管理工作才能使医院的内部控制制度有制定的内容，所以就要求建立健全固定资产管理制度，严格固定资产的申购、招标、验收等一系列过程，实现科学管理和控制，进一步保证医院构建内部控制制度工作的顺利进行。

（四）提高相关领导人员对建立医院内部控制制度的重视力度

提高相关工作人员对建立医院内部控制制度的重视力度能够从根本上保证医院内部控制制度构建的质量，领导自身提高重视力度还能进一步引导相关的工作人员提高对构建医院内部控制制度的重视力度，这样一来能够在提高相关工作人员工作热情和工作积极性的同时提高医院内部控制制度的实用性和适用性，进一步实现医院的可持续发展和进步。

四、结语

通过上述对现阶段医院财务管理中的内部控制制度建设工作现状的分析和研究以及相关对策的提出可以看出建立和完善医院内部控制制度对于医院的发展和进步有着十分重要的作用，所以医院的相关工作者一定要及时的发现现阶段医院财务管理中内部控制制度建立过程中存在的问题和不足，并且根据自身实际发展的情况和战略目标以及社会发展的现状及时的提出相关的切实可行的解决措施，为切实实现构建内部控制制度的价值而共同努力。

参考文献：

[1]王威华.内部控制在公立医院财务管理中的运用[J].中国乡镇企业会计，2015（06）.

[2]戴鹏.基于电算化的医院财务管理与内部控制制度[J].现代经济信息，2014（19）.

（作者单位：河南省漯河医学高等专科学校第二附属医院）