融合背景下中国媒介集团的发展策略

杜津霄

（郑州大学，河南 郑州 450001）

融合背景下中国媒介集团的发展策略

杜津霄

（郑州大学，河南 郑州 450001）

在当今媒介融合的背景下，媒介集团的发展面临着很多困境。由于体制、政策、市场等原因，中国媒介集团积弊甚多，在资本、产品、品牌、生态等多个层面和领域面临很多问题。面对这些问题，中国媒介集团需要注重构建多元化传媒格局，实施多元化经营，不断突破创新等。本文对其进行研究，以便更好地理解融合背景下中国媒介集团的发展策略。

融合背景；媒介集团；发展策略

随着新媒体的迅速发展，媒介融合对媒介集团的发展平台、组织结构、员工素质以及盈利方式等多个方面提出了变革的需求。在这种需求下，媒介集团必须真正认识媒介融合，进而根据这一融合背景注重传播理念创新、内容产品创新，建立多媒体的发布机制和运营模式，合理地制定符合本集团发展的战略对策。

首先，了解媒介融合的背景对于媒介集团的发展是至关重要的。在分析了媒介融合的大背景后，为了促进媒介集团的健康快速发展，我们应该不断创新，制定发展策略，从我国实际出发，再借鉴国外媒介集团的经验。中国媒介集团的发展道路应主要从以下四方面着手：

一、塑造传媒品牌

对于现代的传媒集团而言，品牌形象至关重要。一个好的品牌形象可以给传媒集团带来巨大的推动作用，产生潜移默化的影响。品牌就是门面，决定了一个传媒集团的档次和高度。人民日报的品牌形象则是党和政府的喉舌，也稳稳作为世界十大报纸而存在，在全世界的知名度极高。而湖南卫视作为中国电视的领导者之一，品牌价值巨大，受众群分散于全球，广为人知，其品牌推动作用不言而喻。在如今这个媒介融合的大背景下，各传媒集团纷纷联合，构建更为强大的传媒集团，打造更具影响力的品牌，推动传媒集团的发展壮大，在媒介融合背景下赢得先机。

二、构建多元化传媒格局

多元化传媒格局主要是体现在三个方面：多元化产业格局、多元化渠道格局以及多元化运营模式。

在媒介融合环境下，中国的媒介集团必须要朝着第三层次出发，不能再做单一方面的强者。新型的媒介集团需要明确主业，同时开拓其他适合自身发展的产业，坚持一个主业做引导，其他产业辅助集团发展，形成完善的产业格局。这种多元化的产业集团发展战略，可以让媒介集团在不同市场拥有不同受众群，对于推动媒介集团的发展是非常重要的。在融媒体时代，不仅仅是“内容为王”，“渠道为王”“终端为王”也越来越受重视，媒介集团在把握内容生产优势的同时，也要走在渠道、终端提供的前线，抓住机遇，奠定不可撼动的地位。

三、改革管理体制，重视互联网思维

改革管理体制，推动组织结构调整。中国媒体的管理体制需要进行改革，一个核心问题是，如何建立一种有效的激励约束制度。这需要我们在市场化的经济体制改革中逐步加以完善。重视互联网思维，把握开放、平等、共享、技术引领的思维方式要领。融合背景下的媒介集团在新环境下必须重视互联网思维，并且熟练运用，促进自身发展。具体来说，就是利用大数据技术，加深对用户的了解，通过聚合平台和智能推送提高产品品质。还要学会独立、平等地与商业网站、自媒体等一切外部的部门和个人交朋友，将其看做同台竞技、可合作的伙伴，以公平竞争、资源交换，获得互惠共赢。再者，就是用技术的头脑进行思考，尽可能用技术的方法去解决问题。

四、深化新媒体平台合作

媒介集团的发展不应仅仅局限于国内，还需具备一种世界眼光。整合集团平台，聚焦于最强平台进行发展，固然是一种发展方式，不过更多的时候应该是考虑与其他知名新媒体平台加深合作，极尽其他平台有利之处发展自身。

以媒介集团内的视频业务来说，在国外，很少有受众愿意在媒介集团自身推出的视频客户端观看视频。有些媒介集团可能会把一些视频上传到YouTube，供全球网民观看，不过效果依旧不是很好。因为网民认为这些视频都是经过精挑细选的，并不真实地反映一些事情，所以也就很少去点击观看。与此同时，国内的一些视频网站如爱奇艺、优酷、乐视、腾讯视频等在国际上的影响是比较好的，国外的网民比较喜欢从这些网站去观看中国的一些节目。因此，媒介集团在视频这一方面的业务，完全可以与以上这些视频网站加深合作。这只是视频一方面的例子，其他业务方面亦是如此，需要借力于最强新媒体平台加深合作，促进集团自身的发展。

不过在借力于其他平台发展的过程中，媒介集团也需要注意到国外不同的风俗文化，注意需要有一个过渡期，将国外文化与中国文化并重传播，让国外的受众能够渐渐习惯，然后再大力传播中国的文化产品。

五、结语

虽然媒介融合对传统媒体影响巨大，传统媒体备受冲击，但这也促使各大传媒集团纷纷寻找出路。本文从构建多元化传媒格局、塑造传媒品牌、深化新媒体平台合作等方面探讨了中国媒介集团在媒介大融合背景下的发展策略，但这是远远不够的。中国的媒介集团必须根据自身实际情况，灵活运用策略，不断发展自身，不断与时俱进。只有这样，才能在媒介大变革的时代生存下去，才能在媒介融合背景下分得一杯羹，继续走持续发展之路，不断创新。

［1］ 李玉中.融合背景下中国媒介集团发展的困境与对策［J］.河南大学学报（社会科学版），2015，55（5）：152-156.

［2］ 张凯.媒介融合视域下的报业集团的发展策略探析［J］.西部广播电视，2016（5）：68-71.

［3］ 闫岩.媒介融合背景下报业集团发展策略研究［D］.浙江工业大学，2012：45-47.

G206.2

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1674-8883（2016）17-0302-01