网络环境下我国图书出版经营模式研究

张浩然

（人民卫生出版社，北京　100021）



网络环境下我国图书出版经营模式研究

张浩然

（人民卫生出版社，北京100021）

互联网时代的到来，使各行业领域都受到较多影响。从出版单位角度出发，其在图书出版、经营等各方面都发生了明显变化，要求在出版经营上不断改善。但实际出版经营中仍存在较多弊病，极大程度上制约了出版业的进一步发展。对此，本文将对图书出版经营受网络环境的影响、网络环境下图书出版经营存在的问题以及图书出版经营模式在网络环境下的发展建议进行探析。

图书出版；图书经营；网络环境；发展

一、前言

我国出版业近年来再发展中取得了较多突破性的成就，从当前中国学术期刊网中出版的图书便可印证这一观点。出版业在网络环境下的发展，又存在一定的不足之处，集中表现在出版经营模式难与图书市场网络化发展趋势相适应，更无从谈及提高自身核心竞争力。解决这种问题的关键在于借助网络环境带来的机遇，在出版经营模式上不断创新。因此，本文对图书出版经营在网络环境下的发展研究，具有十分重要的意义。

二、图书出版经营受网络环境影响分析

互联网时代的到来，图书出版经营所受到的影响主要体现在图书出版与图书经营方面。从图书出版角度看，网络技术应用下可解决出版时空限制问题，即使对于部分落后地区，出版单位也可在收集网络信息的基础上，使自身发行空间不断扩大，仅需保证在信息获取、加工与分析能力上进行提高，便能达到图书出版要求，而且图书出版中，也能简化出版流程。以往，图书出版过程中，要求投入大量物力、人力资源，尤其在编辑环节，既要考虑到编辑工作，也需关注图书发行问题，这便导致编辑工作效率较低，而网络技术运用下，出版周期将会缩短许多，如在稿件审读过程中可直接完成审读、校对发稿与检查样书等工作。同时，对于编辑工作，可直接利用网络完成市场信息调研，且在组稿过程中可直接通过选题信息的发布、Email的利用与作者联系，编辑工作效率将提升许多。另外，从图书经营角度看，出版单位在宣传与销售中将不再单纯依赖于发行人员，而直接在相关网站上进行图书信息发布即可。由于网络环境下，出版经营更为容易，所以不同出版单位间面临的竞争压力也将较大，这种压力不仅表现在国内出版单位竞争层面，且存在与国外出版单位竞争情况，同时人才竞争也极为明显。由此可见，图书出版经营在网络环境下，可利用多种机遇。

三、网络环境下图书出版经营存在的问题

尽管在互联网时代，图书出版、经营可借助其中许多优势，但从国内出版业的发展现状来看，存在的弊端仍较为明显。首先，在出版结构上较为滞后。由于出版单位本身可被纳入事业单位范畴，这样在图书出版经营目标上完全以图书政治价值、社会价值的实现为主，忽视了图书的商品属性。现行出版社逐渐转向企业制背景下，若编辑思想过于滞后，很难保证图书出版的创新性，这样出版单位整体市场竞争能力便无法提高。其次，当前出版单位在信息技术应用上效果较差。信息时代下，各行业领域都强调走信息化建设之路，但大多出版单位的信息化建设仅止步于简单的信息化操作层面，其他如出版网站等并不完善，在极大程度上制约了网络技术的应用效果。再次，出版单位整体实力不强，成为影响出版经营创新的主要原因。现行出版单位在发展中规模不断扩大，且图书出版数量呈现日趋增多状态。但出版单位经营管理中，分工不明确、抗风险能力低、经营业务单一等问题仍较为突出，加上国有资产授权经营未能落实到出版单位中，使出版集团优势难以凸显出来。最后，出版资源市场配置问题。无论图书出版或经营，其都要求有相应的物力、财力与人力资源作为保证，但我国出版单位大多面临资本运作能力差、人才缺失等现状，使图书出版经营的目标很难实现。

四、图书出版经营模式在网络环境下的发展建议

（一）基于核心竞争力提高的出版经营模式

针对当前网络环境下图书出版经营问题，本文在研究中主要考虑从提高核心竞争力的角度出发，构建相应的出版经营模式。该模式下要求出版单位在获取市场竞争优势的过程中，不断提升各方面能力，如图书品牌影响能力、选题能力以及创新应变能力等方面，打造与其他出版单位不同的特色模式。从该模式的内容看，主要包括：第一，在组织结构上进行完善。该结构强调对以往集权式三层结构利用多样化、柔性化、扁平化等结构替代，这样在资源配置整合效率上将进一步提高。第二，以创新为工作出发点。图书出版经营中应将创新贯穿于所有环节中，包括编、印、发等，尽可能在当前“生产过剩”的图书市场内做到“独树一帜”，如外研社在营销中采取的“CCTV杯英语演讲”，使英语读物销量日渐上升。第三，资源的充分利用。出版单位在保证企业内部资源包括物力、财力与人力等得以调动的基础上，可考虑采取联盟形式，与其他某方面优势较为明显的出版单位合作，如营销优势、选题优势较为突出，这样有利于规模经济的形成。另外，该经营模式下，也要求对新技术的利用给予足够重视，如数字出版、网络书店等，有利于推动出版单位的长足发展。

（二）出版经营模式实现的路径

新模式的实现，要求出版单位在发展中，要把握网络环境下带来的出版转制机遇，引入现代企业制度，使自身管理水平不断提高。实际出版经营中，要求引入品牌战略，在出版方面做到出版服务、出版人才等专业化，而在经营方面强调充分利用网络信息技术，将销售空间不断扩大，这样才可满足图书营销要求。另外，在出版经营模式实现中，也需在用人机制方面不断完善，保证图书出版经营人才在具备专业知识技能的基础上，对当前网络市场带来的机遇正确把握，在信息技术运用能力上不断提高，这样才可为图书出版经营提供人才保障。

五、结语

图书出版经营模式的创新是我国当前出版业发展的必然要求。在实际发展中，应正确认识图书出版、经营受网络环境的影响，立足于当前出版业图书出版经营存在的问题，构建以核心竞争力为基础的模式，并在模式实现中引入品牌战略，完善用人机制，以此推动出版业的持续发展。

［1］李丽雅.网络环境下我国图书出版经营的模式分析［J］.新闻研究导刊，2015（13）：169.

［2］张晗.文化科技融合背景下的中国出版产业数字化转型研究［D］.武汉大学，2013.

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1674-8883（2016）09-0279-01