浅谈新媒体冲击下纸质媒体困境和出路

郑盈盈

（中国水利报浙江记者站，浙江　杭州　310000）



浅谈新媒体冲击下纸质媒体困境和出路

郑盈盈

（中国水利报浙江记者站，浙江杭州310000）

摘要：新媒体指报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起来的新的媒体形态，包括网络媒体、手机媒体、数字电视等。近年来随着新媒体强势崛起，传统媒体尤其是纸质媒体发展遇到瓶颈，一方面归结于新媒体冲击，但深成次原因在于部分纸质媒体没有跟上时代步伐。因此，如何走出困境在传媒行业大浪淘沙的情况下生存下去，成为纸质媒体面临的首要问题。

关键词：纸质媒体；新媒体；行业现状；出路

自2016年元月起，浙江日报报业集团旗下《今日早报》以及杭州日报报业集团下属《都市周报》双双停刊。《今日早报》的停刊为杭州曾经盛行多年的五大报格局作了终结，而喜爱《都市周报》的读者之后也只能相见于新媒体客户端。近年来，伴随着新媒体的强势发展，传统纸质媒体尤其是都市类媒体发展江河日下，部分纸质媒体甚至停刊，有观点认为“纸媒必死，新媒体将完全取代纸质媒体为代表的传统媒体”。对此，作为一个从业多年的媒体工作者，本人就工作经历谈谈对纸质媒体行业的现状以及发展出路。

一、纸媒遇困的原因

报纸，从诞生至今，已经历漫长的发展历程，从最初的手抄新闻、新闻书到后来的周报、日报、都市报，报纸作为最有公信力的媒体之一，被受众广泛认可。然而，近年来传统媒体受到的冲击是有目共睹的，尤其是纸媒，读者群流失、发行量下降、广告收益减少，纸媒的发展空间被严重挤压。纸质媒体发展到今时今日，很大程度归结于近年来网络媒体、微博微信以及网络视频等新媒体的冲击，受众接收信息的方式的转变和新闻传播方式的改变。但与报纸本身墨守陈规和错误估判形势也不无关系。对此归结为三大原因：

（一）地域格局被打破

传统的纸质媒体，除了中央主流媒体以及行业媒体之外，多于地域相关联，以浙江为例，钱江晚报，温州晚报，浙中新报等均具有浓厚的地域色彩，这很大程度上基于创刊时对报纸的地域定位，然而伴随着通讯技术的高速发展，报纸的采编工作变得快捷，发生在本地的新闻事件，本地新闻媒体所具有的采编优势越来越小，同时受限于本地主管单位等诸多因素的限制，在一些突发事件上往往不如外地媒体灵活，进而丢失了新闻核心要素，新闻产品质量上逊于他人。随着，财新、澎湃、无界为代表的新媒体快速发展，新闻的地域格局被完全打破，异地报道成为常态，传统纸质媒体尤其是都市类媒体定位固守的区域优势不再，在发展中一步一步丢失话语权。

（二）读者大量流失

伴随着移动终端的剧增，读者从报纸、电视、广播上获得新闻的形式已经完全转变，如今已发展成为新闻利用移动终端无差别的轰炸读者。如今一个新闻事件，在新闻产品形成的第一时间内，会通过各种渠道向其海量的客户群的移动终端推送，致使“手机在手，新闻我有”成为现代人的生活常态。读者对报纸的需求越来越低，而对于报纸这种以读者为生命的行业来说，读者的流失无异于生机的流逝，当流失积累到一定程度妨碍报纸生存之时，停刊则显得理所当然。

（三）经济命脉被蚕食

据清华大学新闻与传播学院2015年上半年发布的《传媒蓝皮书：中国传媒产业发展报告（2015）》显示，报业赖以生存的广告市场连续4年负增长，2014年的下降幅度甚至达到两位数。广告和发行量双双折戟，报业步入衰退期已难挽颓势，甚至有专家称报业正遭遇“断崖式”滑落。这并不是广告的下滑造成，而是大部分广告被客户转移到新媒体，原本属于纸质媒体的主营收入被新媒体步步蚕食。至此纸质媒体赖以生存的经济命脉不复存在，不得不以裁员、分流等形式维持，最后走上停刊的道路。

二、纸媒出路的思考

在新媒体时代，传统纸媒要应对以上种种困境，如何选择一条既顺应时代潮流又适合自身发展的道路，是一个关系生死存亡的重大问题。我认为纸质媒体不能墨守成规，不能固步自封，要敢于转型，才能在新媒体厮杀的背景下重拾自己的黄金时代。

（一）打破地域格局，寻求更大热点

随着信息传播的速度提升，单一地区的读者已经不再满足于当地发生的新闻，而地球村落的逐步建成，更能让发生在万里之外的新闻有发生在身旁的感觉，所以区域性报纸不再单纯的报道区域性的新闻便成为突破口，一遇重要突发热点新闻，能够在新闻报道中发声，发表原创新闻，成为作为媒体重要价值体现。因此，纸质媒体在重大新闻事件中，应力求做到本地所发新闻中发出主要声音，外地所发新闻中不失声，同时也应打造属于自己特色区别其他同行的拳头产品。

（二）坚守内容为王，做出核心产品

纸媒的权威性、采访权是其生存之本，也是最有利的武器。纸媒应当充分发挥自己的优势，择新媒体之短而填其空白。首先，开拓自身新闻内容的广度与深度，以新闻调查、新闻评论、新闻相关常识内容链接的形式进行报道，加强信息的整合能力。在当下信息爆炸时代，强有力的信息整合可以更加立体、真实的还原新闻事件本身，为受众提供更加全面、高质量的信息服务。其次要增强新闻策划，有规模、有层次、有深度的报道活动，较之普通报道，它胜在鲜活性与全局性。因为在之前的策划中，策划者已对新闻线索和材料进行了剖析，在新闻发展规律的前提下，对可能预见的全局进行了预测、设计，其新闻涉及面既深入全面又有独特的视角，不至于流入俗套。

（三）推进报网融合，加快媒体转型

新媒体来势汹汹，纸质媒体若一味我行我素势必被时代所淘汰，“报网融合”成为新形势下发展最基本框架，也成为被业界最为看好的“招式”。因为时效是新闻的第二生命，纸质媒体所载新闻的时效性传播不及网络，因此需报网联动以弥补信息传播及时性的短板。传统纸媒应当充分利用微信平台、官方微博、云报纸、二维码……使“全媒体”成为媒介形态大变革中最为崭新的传播形态。部分纸媒甚至可以考虑壮士断腕，敢于放弃纸，探索变身完全依托互联网的电子报纸。

（四）多元化经营，创新盈利模式

盈利模式始终是传统媒体转型路上的关键问题，也是最大的障碍。面对新媒体，传统媒体不能只是简单地把内容搬到网站、客户端、微博、微信上，而忽视了盈利模式的创建。如今，纸质媒体剩下的最大优势，即是多年经营下来所积累的品牌优势。纸媒应当依据这个优势，打造自己的新媒体平台，调整媒体的盈利结构，从改变单一依托广告盈利入手，重视延伸产品开发，通过价值链接使媒体增值，降低广告收入在全部收入中的比例。与此同时，传统媒体也可利用自身的内容优势，在与新媒体之间的跨越和融合中，力争在新媒体领域也分得一杯羹。

随着信息传播技术的高速发展，纸质媒体受新媒体冲击将逐步加大，在互联网遍地开花的情况下，部分纸质媒体还将走上停刊的道路，拭目以待纸质媒体如何转型升级，在传媒业得以长久生存。

参考文献：

［1］ 赵丹妮.纸质媒体在新媒体冲击下的现状与出路［J］.企业导报，2014（4）：146.

［2］ 张满红.新媒体冲击下纸媒的发展困境及出路［N］.山西经济日报，2014-12-29.

［3］ 匡文波，张蕊.传统媒体转型中的盈利模式［J］.青年记者，2014（16）：22-23.

中图分类号：G206.2

文献标志码：A

文章编号：1674-8883（2016）10-0239-01