编辑如何应对出版社转型发展带来的机遇与挑战

周光明　凌　毅

（1北京师范大学出版社，北京　　100088；2电子工业出版社，北京　　100036）



编辑如何应对出版社转型发展带来的机遇与挑战

周光明1凌毅2

（1北京师范大学出版社，北京100088；2电子工业出版社，北京100036）

摘要：新时代的到来给传统图书出版社造成了方方面面的影响，为了适应时代发展要求，出版社只能转型，而出版转型既表现在体制的改革上，又体现在技术转型带来的挑战上。这种局势对于编辑而言，有机遇更有挑战，本文将围绕“编辑如何应对出版社转型发展带来的机遇与挑战”这一问题进行分析与论述。

关键词：编辑；出版社；转型；机遇；挑战

当前，我国出版社普遍面临着两个方面的挑战，一方面来自于体制改革，另一方面源于数字技术发展带来的冲击。在这两个挑战面前，出版社不得不走向转型。然而面对出版社的转型，许多编辑还没有做好准备，为了尽快适应发展要求，编辑需要及时调整心态，以良好的状态去迎接出版社转型带来的机遇与挑战。

一、出版社转型的必要性分析

（一）大数据技术对出版流程的冲击

传统情况而言，出版社编辑在进行文章编写采集时，通常是锁定一定范围，然后进行信息的梳理与整合，最终结合整合信息进行文章选题与编写。在大数据时代下，这样的方式明显已经无法满足读者的个性化需求，跟不上时代发展的要求。从这一方面而言，大数据时代对传统出版社最大的影响就是图书选题策划的方式，与传统选题方式不同。大数据的运用可以通过对用户阅读数据的分析，客观、全面地了解到用户的阅读倾向与偏好，较之传统选题方式，这种选题方式更具人性化、科学化以及准确性。此外，大数据时代的到来也改变着出版社的印刷方式与营销模式，影响着出版社流程的方方面面。

（二）信息时代改变了传统图书出版的内容提供方式

信息时代的不断发展给传统出版社带来了新的挑战，其中最明显的就是图书出版的内容提供方式。传统出版社图书内容、媒介与传播形式具有单一性的特点，许多文章经过反复、循环利用，整合成一篇“新文章”，其实更多的是“换汤不换药”，这种趋于形式的文章构建对于读者来说毫无吸引力可言。信息时代的到来，为出版内容提供了多种传播媒介与传播方式，利用技术实现了产品与价值的创新。纵观当前出版社发展的方向，其未来发展模式将逐渐走向专业化，并实现产品线与产品链的延伸。信息时代下，出版社图书内容的提供方式将不仅局限于纸质媒体，而将逐渐扩展到电视、网络等新媒体，读者的阅读习惯会从传统纸质阅读中解放出来，摆脱单一阅读方式，转变为多种方式的阅读。

二、编辑面临着怎样的挑战与机遇

（一）“双重自由”背景下编辑的职责与角色

大数据时代背景下，手机、网络等新媒体的出现以及大数据技术的快速发展，促使信息发布、传播以及读者获取途径与速度等发生了巨大变化，其中最具典型性的变化就是内容创作的爆炸式增长趋势以及读者阅读内容的灵活性与针对性，这无疑实现了作者与读者的“双重自由”。

第一，作者发布作品的自由：信息时代的不断发展，使得网络出版物在短短数年间快速崛起，成为全民创作时代的重要标志。当前，网络出版物正以越来越猛烈的趋势抢占用户市场，这无疑对出版社编辑主体造成了严重冲击。

第二，读者阅读内容选择的自由：一方面，网络各种阅读形式的兴起，使得快餐文化深入人心，微博、博客、社区论坛、微信等成为年轻人喜闻乐见的阅读形式，相比之下传统阅读形式则趋于黯淡；另一方面，网络书店的兴起实现了读者购书渠道的多样性选择，对传统实体书店造成极大的挤压。这两个方面的存在让传统出版社逐渐失去往日魅力。

信息时代下，人们从以往的单一性与固定性生活状态逐渐向多元化与自由化状态转变。在这种背景下，出版社如何更好地满足人们阅读信息的多元化、自由化、快速化要求，成为当前应该首要考虑与解决的问题。编辑如何更好地适应出版社转型发展带来的机遇与挑战成为目前最大的问题。

（二）编辑“技术含量”有待提高

传统的出版社对于编辑的要求更多地侧重于“写”这一方面，对于其他新技术的运用则基本没有要求。随着大数据时代的发展，传统的图书编辑明显表现出缺乏对新技术的了解。例如，不熟悉数字技术、不明白整体运营、不会接触研发团队等，编辑在这些技术方面的缺失与新时代下出版社对技术的高度依赖性形成严重的矛盾，编辑人员的技术限制将严重制约出版社的发展。就图书出版而言，数字出版方式与纸质出版印刷流程完全不同，如果编辑不能对技术支持系统以及运营客户端有一个全面的了解，就无法进行相关产品的发布、推广。为了避免这种情况的出现，编辑一定要抓住机遇，提高自身的“技术含量”，这也是时代发展对编辑提出的一大要求。

（三）增强图书营销意识

“内容为王”一直是传统出版社遵循的基本理念，虽然遵从这个理念可以帮助出版社增加一定的阅读量，但是随着时代的发展，这个理念明显呈现出单一性。要想获得更多的读者，出版社应在重视内容质量的基础上，提高对图书的营销意识。当前，我国图书市场普遍存在内容重叠的现象，当人们的阅读选择空间越来越大，就越需要借助营销手段推销图书。需要注意的是，出版社在进行营销策划的时候，务必重视“营销造势”，在深入了解图书内容以及各种媒体特点的基础上，选择合适的时间与媒体组合，重拳出击，做好图书营销工作。

三、编辑面对出版社转型应做出怎样的改变

（一）编辑应全面认清“出版”的内涵

不同教材中对“出版”的解释各有不同，然而“内容”与“传播”却是各种版本中普遍强调的重点。我们在这里提到的“内涵”并不单指某一种教材中对该词的通俗解释，而是要求编辑深入理解“出版”内涵。就出版行业而言，其更注重对“内容”的强调，即传播的是科学文化和信息，这样的解释有助于编辑更加理解出版的含义，同时有利于业内人士理解自己所从事的工作。一名优秀的编辑，其出版传播的不仅限于信息和作品，更肩负着一种社会责任。因此，在传播内容的选择上会更倾向于有利于公众素质提高以及文化积累的方向上。出版社作为图书内容的提供商，更应该注重文化的传承与影响，筛选出优质的内容感染读者，从而让这些精品内容得到更为广泛的传播。

（二）适应新时代发展要求

数字技术的日益发展影响着人们生活的方方面面，编辑作为文化知识的传播者更应该善于利用新技术，将新技术及时引入出版领域，从而反馈给读者，这是编辑工作者提高自身综合技能的重要途径，也是新时代发展提出的新任务、新要求。将数字技能融入出版工作中，一方面编辑要将数字技术贯穿到图书出版的整个流程中，从而提高出版社的工作效益与工作效率；另一方面，编辑可以将数字技术最新成果介绍给更多的读者，从而让数字技术的运用惠及更多领域。

（三）继承传统，推陈出新

数字出版技术在发达国家的运用比重逐渐上升，与传统出版社相互竞争，呈现并行的态势。我国出版社未来发展的趋势也将逐渐倾向于数字出版，但是在数字出版技术得到广泛应用的同时，传统出版社并不会消失，并且会保留其应有的市场，不同的是，传统出版社更可能会向精细化方向发展。传统出版社出版的纸质产品与数字技术出版的数字产品对读者而言具有不同的阅读体验，尽管当前网络出版物抢占了许多市场份额，但是无法否认的是，纸质产品本身具有数字产品无法替代的优势。纸质阅读具有数字产品无法给予的质感，读者在阅读过程中除了获得相关信息之外，还能够收获更多优雅与从容的享受，让读者置身于知识的海洋，与作者直接对话；此外，很多人都喜欢用笔在书本上进行标记，从而做到主次有序；纸张还能够承载某些特定内容，如书法、手记、插图等，另外还有手工书、拼图书等纸制品出版物；纸质读物无须担心辐射问题，并且有很好的触感，特别适合小孩、老人等特殊人群使用。

总而言之，在数字出版技术的强压下，传统出版领域仍大有可为。出版社应在继承传统出版的基础上，结合时代特点，发扬其优势，凸显其特色，占据应有的市场份额。

（四）定位好自身职业角色

传统出版社对于“编辑”的设置与定位只有一种，然而随着出版社市场化的不断发展，策划编辑与文案编辑的具体分工将成为一种必然趋势。出版社如果要发展成企业，就需要独立运作、自负盈亏，为了赢得市场，出版社就需要生产出更精美的产品，精细化分工将成为必然趋势。

出版社只有将传统编辑职能独立出来，才能给每个岗位中的编辑更多的时间与精力做好“策划”与“文案”。好的选题是保证稿子质量的重要前提，因此出版社要尤其注重策划岗位的设置，将策划作为出版社的一个重点、专业性岗位，让策划编辑人员在出版社人员结构中占据相当的比重。一名合格的策划编辑必须具备敏感的商业嗅觉、良好的沟通交流能力以及文字鉴别能力。对此出版社应加强对策划编辑人才的培养，打造一支优秀的出版研发团队，使其能够不断地提出好创意，从而开发出畅销产品，扩大出版社市场份额的占有率。

策划工作完成后就是文案编辑工作了，文案编辑侧重于“文字”的组编，其主要负责图书编校质量，一般情况下不参与市场调研、图书成本核算等外向型活动。文案编辑需要编辑者本身能够在平静的状态中进行写作，编辑水平往往需要长期的经验积累，单独设立这个岗位有利于提高编辑内容的质量以及出版社的生产效益。

（五）转变工作方式，寻求外向发展

传统的出版社部门几乎全部围绕书稿加工开展工作，而市场化的企业往往要以市场为主，这就要求企业人员要具有商业意识，从而实现出版社的外向型发展。外向型的出版社需要策划编辑具有良好的公关意识，能够与合作单位打成一片，进行紧密的合作与交流，参与图书销售中的每一个环节，同时能够对图书销售情况以及销售群体了如指掌。另外，文案编辑也不再单一的进行文字工作，而应该参与到图书印刷的环节中，对市场编辑情况有一个动态的了解，从而提高图书编辑的趣味性，吸引读者眼球。

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中图分类号：G232

文献标志码：A

文章编号：1674-8883（2016）11-0256-02