关于我国企业经济管理创新的研究与思考

王晓飞

摘 要：对于企业发展而言，经济管理工作是其中的重要环节，企业要想获得长远发展，就必须对企业经济进行科学管理。从目前我国企业的发展总体情况上看，大部分企业都已经累积了一些管理经验，不过在实际管理过程中，仍然存在很多问题，这就要求企业采取措施，促使经济管理质量、管理水平得以提升。在新的时代背景下，企业的发展面临了更多挑战，同时也迎来了很多机遇，企业必须实现经济管理模式的创新，对现阶段经济管理中存在的问题进行详细分析，并实现管理体制的改革，便于提高企业的市场竞争力，使企业在激烈的竞争中占据优势地位。

关键词：经济管理；创新；企业

企业参与经营活动的目的在于实现经济利润的最大化，也就是利用最低成本，谋求最大化经济效益。企业经济管理是一项长期的工作，目前，企业市场竞争越来越激烈，在这种形势下，若企业创新经济管理模式，则更有利于提高经济效益，实现经济利益目标。企业创新经济管理模式，不仅能够确保资金的科学、合理利用，促使资源使用效率提升，而且有利于对生产经营成本进行控制，获取最大化企业利益。企业经济管理模式的创新是时代发展的必然趋势，也是新形势发展的需求，在经济管理工作中，管理热源必须意识到经济正在朝着全球化、信息化、市场化、知识化方向发展，为了更好的适应社会发展需求，必须坚持与时俱进原则，构建完善的经济管理体制，将市场信息掌握，提高企业核心竞争力。

一、企业经济管理创新的重要性

1.企业经济管理创新是时代发展需求

对企业经济管理模式进行创新，是时代发展的必然趋势与需求。在新的发展形势下，企业要想适应经济体制改革，就必须实现经济体制的创新。从现阶段企业发展情况上看，经济管理水平受到多种因素的影响，首先，我国市场经济体制的完善程度越来越高，企业性质改变，且逐渐演变为竞争主体；其次，大部分企业的管理形式为粗放型管理，资源利用率不高，材料消耗、能源消耗量大，出现了资源浪费现象。资源的浪费必定会影响企业的经济效益，为此，企业需创新经济管理模式。

2.企业经济管理创新与知识经济时代发展需求相符

知识经济实际上就是信息化经济，在新形势下，企业经济管理模式必须与知识经济时代发展需求相符。就知识经济的定义而言，它具备可持续发展的性质，要求企业在经济管理过程中，投入与应用更多信息技术，在企业经营决策中，科学应用决策支持系统，提高信息反馈、传递效率，促使经济管理水平与管理效率提升。

二、企业经济管理现状

1.管理理念比较落后

从目前的企业经济管理情况上看，管理人员的管理理念处于比较落后的状态，主要表现为管理人员没有意识到经济管理的作用与重要性，针对经济管理工作，也缺乏准确定位，难以制定出科学、合理的决策。管理人员无法及时辨别管理危机，经济管理模式无法满足现代化企业发展的需求。

2.缺乏健全的管理制度

如果企业经济管理制度不够完善，则会在很大程度上阻碍企业经济的发展。从目前企业经济管理现状上看，管理制度存在共性问题，主要体现为两点，第一，管理制度的监管力度非常缺乏；第二，管理制度的制定与企业发展存在偏差。上述问题的出现对企业发展造成了不良影响，导致管理制度适用性降低。

3.内控管理不合理

目前，在企业经济管理中，大部分企业都将财务审计视为控制成本的一种方法，其目的在于防止资金出现流失、浪费的情况。不过就经济管理实践活动而言，随着市场环境的日益变化，内控目标与实际需求存在不符的现象。

三、我国企业经济管理创新的具体方法

1.更新经济管理创新观念

在创新企业经济管理模式中，理念的创新是经济管理创新的基本与前提条件，也是实现经济创新的关键。在新的发展形势下，企业管理人员必须创新经济管理理念，营造经济管理新环境，激发员工的创新动力。在经济管理观念的创新中，管理人员需对两个关键点进行把控，其一为危机管理理念，其二为战略创新理念。所谓危机管理，所指的就是管理人员要具备危机意识，并拥有处理危机的能力，及时发现经济管理中存在的问题；战略创新理念就是指管理人员要从全局角度出发，重视经济管理的创新。

2.制定完善的经济管理制度

在新的时代发展背景下，企业管理者必须创新经济管理制度，提高该制度的完善程度。制度的创新可在很大程度上推动企业发展，为企业发展提供方向与依据，要想实现经济管理制度的创新，企业就需构建内部组织框架，提高产品开发活力，提升企业运作机制的高效性。

3.加强内部控制管理

加强内部控制管理，对经济管理过程进行全面监督，是实现企业经济管理创新的重要条件。在企业发展阶段，管理人员需采取措施强化内部控制，对经济监管程序进行调整，促使经济管理职能作用得以充分发挥。在企业经济管理中，内控管理是重点环节，企业管理人员必须做好内控管理工作，构建新型财务管理模式，对生产经营互动进行协调、控制与规划，制定全面、完善的发展计划，使企业管理人员的财务约束能力、财务控制能力提升，实现预算目标，使经济管理渗透性增强。在新的发展环境下，通过对经济管理模式进行创新，有利于使企业对外界发展环境的适应能力增强，将市场信息掌握，使市场占有率扩大，以更好的状态面对挑战，获取最大化经济利益，推动企业的长远发展。

四、结束语

经济管理模式的创新对企业发展而言至关重要，创新是企业得以发展的动力。在目前的发展形势下，企业要想提高自身的综合竞争力，获取最大化经济利润，就必须创新经济管理手段，实现经济管理创新，使经济管理工作更加深入，促使企业管理水平与效率提升。在经济全球化发展的背景下，企业经济管理创新非常有必要，有利于推动企业经济利益的增长，使企业获取更好的发展。

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