军队医院的部队健康促进作用

2016-02-20 14:40张步振
西南国防医药 2016年1期
关键词:官兵军队医疗机构

周 盛,石 骥,张 彦,张步振

·卫生管理·

军队医院的部队健康促进作用

周盛,石骥,张彦,张步振

军队医院;健康促进;作用

为部队官兵服务是军队医院的根本宗旨,医院应打破与部队的界限,优化资源配置,创新保障模式,使医院与部队紧密结合起来,建立功能综合的一体化卫勤保障模式,使官兵能得到医院更好的医疗、预防、保健服务,达到提升保障效能、增进官兵健康、提高部队战斗力的目的[1],因此,军队医院如何促进官兵健康成为重要任务,军队医院应发挥在急危重病和疑难病症的诊疗、教育培训、科研、指导基层卫生人员等方面的骨干作用,加强科研成果转化,带动部队基层医疗机构不断发展,满足官兵的卫生服务需求,促进部队官兵健康。

1 以官兵需求为导向,开展临床科研及转化医学

军队医院应以官兵需要为导向,开展临床科研,提高医疗服务质量和效率,充分体现军队医院“姓军为兵”的宗旨和“没有体系部队,就没有军队医院存在必要”的意识[2]。医院应加大调查研究,着眼官兵的疾病谱和卫生服务需求,结合医院学科优势进行科研课题申报,将官兵的重大疾病临床问题作为研究的靶点,开展临床与基础研究,探寻解决的方法、措施,然后将研究成果运用于临床实践,从而破解官兵常见病、多发病的发病规律和特点,提高对疾病的诊断和治疗水平,改善官兵疾病治疗措施和策略,解决官兵的健康问题和卫生服务需求,促进官兵健康。

同时也要关注医学发展的新方向,突出未来战争对军事医学的需要。目前军人对健康的理念已逐渐从过去的疾病救治、传染病预防向全维健康转变[3],其强调针对全维战争要求的军人全维健康保护,特别强调以提高军人环境适应能力为重点的健康保护,强调医疗保障的功能和定位由辅助转向参与战斗力形成的建设。同时要加强对部队官兵健康医学理论知识的传播,促进官兵尽快养成良好的卫生行为习惯,让军队医院的科研和临床工作与部队需求紧密结合,提高为部队服务能力,促进军队健康。

2 培养人才,健全学科建设,保障官兵健康

军队医院的核心是培养临床技术和科研水平兼有的复合型医学专业技术人员,实现医院人才的战略储备,科学使用人才,形成持续的创新能力[3]。在新时期拥有丰富医学知识、精湛的诊疗技术和强大创新能力的医学人才是军队医院的核心竞争力,军队医院应以“以人为本”的理念,逐步完善人才培育机制。可以聘请专家来院进行技术指导和科研教学,带动学科整体的临床技术和科研创新能力;将有潜力的医务人员派送至医疗技术精湛、科研创新能力强的医疗机构进修,进修完成后回来带动本专业人员的能力提高;鼓励和支持各学科间交叉合作,研发新技术,培养综合性创新人才。同时医院需结合自身特点,创建优势学科和均衡学科发展,提高医务人员的医疗技术水平,使军队医院具备较强的疑难危重疾病救治能力,确保医院能看病、看好病,保障官兵来院就诊能得到及时有效的救治,保障部队官兵的健康。

3 帮助基层医疗机构,促进官兵放心、便捷就医

部队基层医疗机构由于基础条件较为薄弱,存在以下问题:(1)经济实力较弱,科研经费投入不足;(2)基础设备陈旧,更换较慢;(3)缺乏科研领军人才,科研创新能力弱;(4)配套机制不全,科研转化能力有限。因此,大多数基层医疗机构将工作重点主要放在日常医疗服务上,对科研关注相对较少。军队医院将最新的研究成果与基层医疗机构分享,通过对基层医疗机构的培训、帮带、技术指导等,帮助基层医疗机构开展最新技术的运用,从而提高基层医疗机构的医疗技术水平,促进官兵放心就地就医、便捷就医,避免因长途运送造成疾病的延误诊治,促进官兵健康。

4 提高医院医疗质量管理,确保优质医疗服务官兵

为确保部队官兵前来就医能得到安心、放心、舒心、及时、高效、合理的救治,军队医院应更新质量管理观念,强化质量管理意识,创新质量管理,提出质量管理新办法,努力提高医院的管理质量,提供优质的医疗服务。医院应加强各科室之间的协作,简化科室间流程,确保部队患者便捷就医;强化医德医风建设,把官兵安全放在第一位,诊疗过程全程风险预警,防范隐患,尊重官兵选择,创建和谐的医患关系。通过以上方式,确保让优质的医疗技术、优质的医疗人才、优质的科研成果、优质的医疗服务流程、优质的医疗标准服务于部队官兵,让部队官兵得到优质的医疗救治,保障官兵能及时地恢复健康。

5 提高医院信息化水平,促进与部队健康信息交流

信息化是现代化医院的重要标志,也是医院的一项基础性重要工程和技术支撑[4]。医院应结合自身情况和需求,建设覆盖全面、互联互通的完善信息系统,充分运用现代化信息技术,改善医院的管理流程、诊疗模式和后勤保障,建立医院各部门、各科室、各要素的集成平台,促进医疗流程的信息化管理;加强对各项数据的分析和利用,来改进医院管理和决策,使医院更好地服务部队官兵。通过医院的信息化管理可以建立预约诊疗,同时也可以根据网上预约诊疗情况调整门诊医师的各科专家人数和排班,便于官兵前来就医可以得到及时有效的救治。将健康知识及最新的疾病预防知识放在医院的网站和门诊部及住院部的电子显示屏幕上,让官兵在就医的过程中可以获得健康知识和有关疾病的预防知识;医院也可以与体系部队建立网络互动体系,部队可将有关的训练损伤、疾病流行情况与医院沟通,医院给部队提出相应的救治和预防措施;如果情况严重,医院可派医疗队前去帮助。通过医院信息化管理促进官兵得到及时的救治,强化他们的疾病预防和健康知识,促进官兵的健康和提高其预防疾病能力,保障部队的战斗力。

[1]任昊远,刘美满,王逢春.军队医院为部队服务“一体化”帮建模式[J].解放军医院管理杂志,2014,21(1):18-19.

[2]克文,陆海宇,魏士清,等.某军队医院提升体系部队保障水平的做法与体会[J].解放军医院管理杂志,2014,21(1):23-25.

[3]李洪娇,陆伟.研究型教学医院教学管理探讨[J].解放军医院管理杂志,2014,21(7):676-677.

[4]高江苓,关晓峰,唐晓东.浅谈信息技术对军队医院管理的支撑作用[J].解放军医院管理杂志,2013,20(3):239.

R 197.3

A

1004-0188(2016)01-0093-02

10.3969/j.issn.1004-0188.2016.01.035

成都军区“十二五”医学科学技术面上项目(C14042)

650032昆明,昆明医科大学成都军区昆明总医院临床学院,成都军区昆明总医院(周盛);成都军区昆明总医院(石骥,张彦,张步振)

张步振,电话:13888798260

(2015-10-20)

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