工程造价动态管理的现状及改善策略

文/徐瑜 常州市市政工程设计研究院有限公司 江苏常州 213003

工程造价动态管理的现状及改善策略

文/徐瑜 常州市市政工程设计研究院有限公司 江苏常州 213003

时代的进步和社会的发展，使得各种建筑工程在国民经济发展中的作用愈发突出，建筑工程的质量和人们的生活息息相关，对人们生活品质的提高有很大影响。其中，工程造价的动态管理则是建筑工程的关键环节，目前，我国建筑行业内，对工程造价进行动态管理方面还存在很多不足和缺陷，这些缺陷对整个工程的建设都有很大影响，因此需要对其进行改进和完善。

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一.引言

工程造价成本一直是人们关注的重点，这对整个工程的质量和效益有很大影响，目前，对工程的造价进行动态管理的过程中，还存在很多不足，这些情况的存在制约了建筑工程的效益，对整个建筑行业的发展也有很大阻碍。因此，本文主要对工程造价管理的现状进行详细分析，并提出改善的措施，以便为整个建筑行业的发展提供借鉴。

二.工程造价动态管理概述

对工程造价进行动态管理就是借助各种专业造价的管理方法与技术，对整个建筑工程各个项目的全部环节进行仔细的研究，和整个市场大环境相结合，制定出科学、合理的成本造价，以便使整个工程的效益达到最高。还要按照我国相关法规和政策，对整个工程的造价与成本进行组织与指导。随着改革开放的深化，建筑工程中造价的动态管理虽然已经在现实生活中得到应用，但是从实际效果来看，却没有达到预期的目标，并没有对整个工程的各个环节进行控制，需要对建筑工程的资料进行研究和整合，并对工程中所需的各种材料的价格进行分析，以便为工程造价的动态管理奠定良好的基础。

三.工程造价动态管理的现状

1.工程造价的动态管理不同单位之间缺乏良好的沟通，信息流通道理不顺畅。建筑工程是一项非常复杂的过程，一般都需要数个不同的单位共同参与，比如，对工程进行设计的单位，工程的施工单位等，对建筑工程的造价进行动态管理，需要所有单位参与。不同单位之间一般都是依据资金做事，和其他的单位之间不会有频繁的联系，各个单位间缺乏交流和沟通，而且，不同的单位对工程造价进行管理的方法也会有很大差异，这就使整个建筑工程的造价无法统一，也给造价成本的动态管理造成困难。比如，对工程进行设计的单位，虽然其对整个工程进行科学分析和研究，但是没有和其他的单位进行充分沟通，整个工程的造价就会超出原来的预算，对整个工程的运行有很大影响。

2.不同区域之间没有统一的价格，不能有效的进行管理。建筑工程具有非常广阔的市场，对其造价进行有效管理需要建立起统一资料和数据体系。目前，我国一些地区已经有建筑工作造价信息体系，但是不同的地区之间，数据信息系统造价的标准却有较大差异，也就造成不同区域间关于工程造价的信息不能实现共享，进而对动态管理的效果有很大影响。

3.当前我国建筑工程造价的管理很多都是静态管理，这种方法很难实现造价管理的作用。动态管理的方法起步比较晚，所以很多正在运行的建筑工程，其造价管理仍然是静态的方法。这种管理方式具有滞后性，忽略了建筑工作在具体施工时可能出现的各种消耗。而且，静态管理一般都是根据一些经典工程对建筑行业增加的消耗进行研究，但是，这些经典的项目工程，不可能全都有效的反映实际的消耗，这就可能使建筑工程的造价管理出现很大误差，进而影响整个工程的进度和质量。

4.没有及时的收集整个工程的总价等数据，具有很差的实时性。对建筑工程的造价成本进行管理就要对真个过程的造价数据资料进行全程关注，对管理策略及时进行改进和完善，使造价动态管理更加具有效率。但是，从目前实际情况来看，造价信息发布大多流于形式，很多工程不能及时得到有效的价格变动情况，也就无法对造价进行及时修改。

四.改善工程造价动态管理的策略

1.要提高建筑工程中不同单位之间的交流与沟通。建筑工程内各个单位都是工程的重要部分，都对整个工程的建设有很大影响，所以，在对工程的造价进行动态管理时，要在工程的各个环节加强不同单位之间的交流，使他们之间相互协调，不能因为自己单位利益忽视整个工程的利益。比如，对工程进行设计的单位，在对工程的造价进行管理时，可以对建设与施工单位方案计划进行了解，然后，在与整个建筑工程的方案计划相结合，制定出科学的造价方案，使各个单位之间能够相互结合，进而实现对造价的动态管理。

2. 要对工程决策的阶段造价进行控制。建筑工程对整个项目的造价进行决策时，需要按照工程具体情况与市场环境的需求对其进行管理，这一决策需要以相关的调查为前提，要使市场的信息传播更加通畅，及时了解工程所需材料的最新价格。还要对信息的传播通道进行拓展，以便使工程承包方能够对市场状况有全面、及时的了解，并对整个工程的各个环节进行科学分析，制定出合理的计划。

3.要提高对工程造价各个环节的动态管理。第一，工程设计环节。这一环节中，工程造价管理需要和工程实际相结合，不仅要考虑设计单位的技术能力，还要对整个工程的效益进行考虑。对设计方案进行选择时，要建立起有效的竞争制度，以便使相关单位提高危及意识，制定出最好的方案计划以供选择。第二，工程的投标环节，这一环节需要对施工企业信誉、资金等情况进行详细的了解，然后根据自己的实际状况，选择可以产生最大效益的施工企业。如果施工企业自身具有很好的人、财、物，但是其具有的运行特征和模式与建筑企业有很大差异，造成二者之间无法有效的结合，一旦选择这种企业，就可能对两方都产生很大影响，二者的优势也无法有效发挥，所以，合作也不会有很大成功，对工程造价管理也有很大影响，不利于企业效益的提高。第三，施工环节，这一环节是造价动态管理的关键环节，需要对施工中的各个工序都要进行严格控制，提高施工管理人员的责任意识，对施工中使用的各种材料价格进行详细研究，使用性价比最高的材料，进而降低工程的造价成本。

结语：

综上所述，工程造价管理具有重要的意义，对我国建筑行业的发展也有很大影响，所以需要不断对其进行改进和完善，相关人员也要加大重视力度，与我国市场大环境相结合，充分发挥动态管理的作用，促进建筑工程效益提高。

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[2］王晓春，杨峰安.浅谈建筑工程造价管理现状及解决策略[J］.江西建材，2014（16）：252-253.

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