工程项目质量管理要点及质量控制途径研究

文/欧问 广州华夏职业学院 广东广州 510935

工程项目质量管理要点及质量控制途径研究

文/欧问 广州华夏职业学院 广东广州 510935

随着社会经济的不断发展，人们对工程项目的质量要求也逐渐提高，所以要对工程项目的质量加强控制。但是我国目前在工程项目质量管理过程中还存在着很多对工程质量造成影响的因素，这对人民的生命和财产造成了一定的威胁，所以必须要采取措施保证工程的施工质量。希望本文的研究能够带来价值。

工程项目；质量管理；质量控制；途径研究

工程项目质量是否符合标准关乎企业的利益和人们的生命安全，对其施工质量进行控制能够对工程项目的质量进行控制，对于提高国民经济的发展有着重要的作用。对我国工程项目施工过程中存在的问题要科学的看待，对于其影响因素要深入分析，注重管理的要点，采取的措施一定要有效合理，对将来产生的不良事件进行避免，从而降低事故发生的概率，防止不必要的浪费，在根本上提高我国工程项目的施工质量。

一、工程项目施工质量管理的要点

（一）人力资源方面

在我国的工程项目施工中，最为主要的主体是施工人员及安全技术管理人员，没有人员的加入，工程不可能完成，所以为了提高施工的质量，必须加强对施工人员以及管理人员的业务素质及专业能力进行培训，提高他们的施工技术，让他们掌握科学的施工知识，只要施工人员在施工过程中按照严格的程序，提高质量意识，工程的质量和进度也会随着提高。管理人员的管理技能及责任意识对于施工人员的责任意识有着重大的影响，所以提高人力资源管理水平势在必行。

（二）施工材料方面

工程项目施工中的施工材料是为了保障施工的顺利完成而使用的原材料，在工程施工中最为重要的材料包括钢筋、砂、石和水泥等。如果材料质量不过硬，那么整个工程的施工质量也会受到影响。

（三）施工技术方面

在工程项目施工过程中涉及到的施工技术主要有流程设计、技术指标和施工工艺等，在对工程施工之前，就要对工程技术因素的可行性进行分析，结合相关的管理和经济因素进行综合分析。目前对于我国工程中出现的施工质量问题，经调查，几乎大部分是因为施工技术出现了问题，因此要对工程施工采取严格的操作程序，保证施工工艺能够具有科学性，施工技术能够达到国际标准。

（四）施工设施方面

在施工过程中，除了使用原材料之外，对设备的使用也是必不可少的，对于使用的器材和设备，要保证施工设施的耗能性和安全性，这样才能为工程施工质量提供保证。所以在对施工设施进行选择的过程中，一定要选用在运行方面效率最高的并且能给施工提供最大安全保证的设备，不仅如此，对于设备的选用还要符合施工环境和施工方案。

（五）施工环境方面

在工程项目施工质量上，施工环境最为重要，施工环境具有一定的不可控制性，所以在施工之前就要对该地的天气和地质水文问题进行合理的分析，绘制相应的施工图纸，从而提高工程质量。

二、工程项目质量控制途径

在工程项目的施工过程中，有很多的影响因素，这些因素可以分为两大类，分别是随机因素和异常因素，如果要对施工建设的质量进行有效的控制的话，就要对这些影响因素进行分析，针对具体问题进行具体分析，对问题采取的控制措施一定要具有针对性，从而保证施工建设的质量。

（一）必须健全完善工程项目施工的质量监管体系和制度

要对工程施工质量进行强有力的保障，就要对工程施工的质量监管制度进行完善，对于质量监管体系进行健全。不断的对施工质量监管制度进行完善，第一要对工程项目的招标投标进行管理监督，落实好程序，按照规则，防止出现纰漏。第二要在施工前对施工图纸设计进行审核，对审核制度进行健全，确保施工设计和实际情况相符合，对于施工中存在的问题进行有效的解决，对于质量问题进行控制，审核工程的结构组成设计是否安全和合理。第三要对工程施工质量的监督管理制度进行健全，防止豆腐渣工程的出现。首先要保证施工材料的质量能够得到监督管理部门的监督和管理，对于材料的采购要引起重视，先实地调研，选用信誉好的材料供应商，材料运往工地一定要由技术人员抽样检查，对于有质量问题的材料禁止进行使用，防止因为材料的不合格导致的豆腐渣工程的出现。第四要在工程竣工之后，要由专门技术人员负责验收，验收之后才能投入使用。

（二）对工程项目施工中技术规范性加强控制措施

大部分工程例如土木工程、水利工程、市政工程等，它们的施工因为长时间在室外作业，所以容易受到外界因素的影响，施工质量很容易受到外来因素的影响，如果没有对影响因素进行控制，那么极容易导致整个工程的质量带来影响，所以，一定要做好施工过程中的技术工作，对于技术一定要做好规范和控制，保证技术的合理性，之后再对技术方案进行优化。

（三）加强工程项目的施工队伍管理

施工队伍的素质高低对于整个工程项目的施工质量都具有重要的作用，所以在施工管理的过程中加强施工队伍的施工思想、职业道德方面的教育，明确施工管理的重要性。施工管理部门要对施工队伍进行安全培训工作，对其职业技能进行培训，对施工人员的施工技术和施工方法进行加强，对其操作进行规范，要提高施工人员的质量意识。在人事管理过程中，要保证劳动合同的签署符合国家既定流程，提高施工人员的待遇，只有这样才能减少施工人员的流动，提高施工队伍的整体素质，采取岗位搭配制度，提高施工人员的职业素养和安全意识。在施工过程中加强施工的科技含量，通过提高技术人员、维修人员、机械操作人员的技能水平，加强机械设备的维修保养从而保证施工安全。

结语：

为了对工程项目施工质量进行有效控制，施工单位要对施工技术、施工人员、施工材料、施工人员等方面加以重视，对影响工程项目质量的因素进行控制，这样才能促进我国工程项目的整体施工质量，保证我国工程项目安全稳定的运行。

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