浅析建筑监理中常见问题及应对策略

文/贾中彬 湖北工业大学 湖北武汉 430000

浅析建筑监理中常见问题及应对策略

文/贾中彬 湖北工业大学 湖北武汉 430000

建筑工程监理是促进工程建设项目能够顺利完成的重要因素，只有通过完善建筑工程监理制度和对工程项目施工进行有效地监管，才能确保工程建筑的质量达到标准的要求。当前阶段的建筑工程监理还存在一些问题，影响了工程建筑的建设质量，不利于建筑工程的有效发展。本文主要对当前建筑工程监理存在的问题进行分析，并就建筑工程施工监理内容进行了有效分析，希望能够更好地帮助工程项目进行完善。

建筑监理；常见问题；应对策略

1、引言

最近几年以来我国工程监理行业发展迅速，其在国民经济建设中发挥着重要的作用。并且随着工程监理制度不间断的完善，为工程的造价降低及工程质量提高做出了积极的贡献。

2、建筑工程监理存在的问题

2.1 法律法规还不够完善

当前我国在针对工程建设相关的法律法规建设还不够全面，与建设工程的相关规章制度还不够具体、不充分，不能与实际的施工工程相联系。在工程建设施工现场的监督管理过程中，由于规章制度不是非常完善，因此在施工监理不能很好地进行监督管理，影响施工监理的有效监管。

2.2 管理机制不够科学

当前我国建筑市场较西方发达国家相比还处于初期的阶段，在工程施工监理过程中不能够有效地进行监理工作，管理机制还不是非常的科学和完善，施工监理随意性较大，管理还不够规范、准确。在工程建设施工监理监督过程中，不能够由工程实际进行有效地结合，只是根据参考的资料进行监督管理，不能有效的将监督工作落实到实处，管理机制不够科学合理，不能有效的发挥监理的实际效用。

2.3 管理信息不流畅

在施工工程建设的现场监督管理过程中，对于信息的传递不能够及时、实时的进行传递，管理信息不能及时有效的传递到各个施工工作人员身上，对于现场施工监理的管理工作是一个很大的阻碍。

2.4 施工现场监理工作缺乏规范性指导

在建筑工程的施工现场监理过程中，施工现场监理人员在工程的施工建设过程中不能够规范的进行现场监理工作，不能很好的进行监督工作，影响了工程建设的施工质量。监理人员发现现场施工人员存在不规范的施工操作时，往往只是进行口头上的教育，没有进一步的惩罚措施，施工人员在进行同样的施工操作时又会犯错误。

2.5 缺乏有效的监理监督管理组织

没有一个有效地组织无法帮助工程建设项目顺利的完成，当前我国的工程建设监理监督相对来说还是比较健全和完善的，但是当落实到具体的工程建设项目当中去的时候还存在许多的问题，许多工作还是不够完整有效地处理。出现这些问题的主要原因在于：首先，相关制度的规定还是存在形式化的问题，不能根据具体的工程实际进行工程监督制度的制定；其次，工程现场的监理工作人员执行制度的力度比较欠缺，不能真抓实干；还有，监理工作同工程建设项目的周期是同步的，具有较长的工作周期，这样就容易加大监理工作人员的工作，造成监理人员流动性较大。

3、针对常见问题的应对策略

3.1 要客观、公正的开展监理工作

监理方作为工程建设项目的第三方，由建设单位通过公开的方式选择进行工程建设项目的监督管理工作。监理方的任务就是要对施工方的工作进行监督，保证工程建设项目能够按照规范的程序进行，确保工程建设项目的质量。监理方在开展工程建设项目的监督管理工作时，要秉持客观、公正的原则进行相应的工作。

监理方在承接建设方安排的工程建设项目监理工作之后，通过标准的规范和工程项目合同进行工程项目监理机构的组建工作，通过配备足够数量的工程建设项目监理人员，完成工程建设项目的监理工作。监理工作人员在开展工程建设项目的监督职责时，要根据监理规范的相应的规章制度开展工作，对工程建设各个阶段的工作重点进行重点监督，通过与施工方的有效配合，共同保证工程建设项目的质量，促进工程建设的发展。

作为工程建设项目的监理工作人员，在开展监理工作之后要按照上级部门出具的工作准则进行相应的活动。监理人员在进行监督工作时，要从工程建设的每一环节进行准确的审核和把关，确保每个环节都能按照标准的流程进行。对于工程建设单位来说，工程材料检测工作、工序报验工作、掩蔽验收工作和资料审核工作都需要进行严格的控制和监督。

3.2 建立健全施工监理机制

建筑工程项目通常来说具有较长的施工工期，较大的工作量，因此施工监理工作任务也比较重。这就要求根据工程实际健全施工监理机制，通过相应的监理机制安排监理工作人员的工作任务。通过有效地安排监理部门各部分人员的工作职责，将工程项目监理工作落实到每一个建设环节中，确保每个监理工作人员能够按照标准的规范进行相应的监督管理工作。通过完善工程建设项目的监理机制，监理工作人员要根据规范的工程建设安排进行相应的工作，保证建设项目的顺利进行。

3.3 提高监理信息管理水平

第一，我们要建立和健全领导负责制的信息源。领导是一个队伍权威的存在，尤其在建筑施工监理过程中，领导发挥着举足轻重的作用，我们要坚决贯彻实行领导建筑施工质量终身负责制。整个工程阶段一旦出现问题，哪怕已经发生了职位的变动，但是相关的领导人依然要担起责任；第二，搭建施工质量管理横向监督平台一旦在监理过程中发现违法违规行为，监理单位应该切实做到依法、严肃处理，保证违法必究、执法必严的实现。通过信息交流平台的建立，实现对施工质量监督的信息化。

结论：

当前的监理工作存在较多的问题，在建筑市场规模不断扩大的情况下，要想不断满足业主的需求，并且推动工程监理工作的进一步发展，就需要按照国家法律法规对工程监理予以分工与作业，保证其承担自身职责与义务，对业主、施工单位以及工程监理单方的关系。通过采取具有针对性的解决措施来有效地解决建筑工程监理工作中存在的不足之处，进而积极地推动我国建筑监理工作的开展。

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[3］张徐.分析建筑工程监理中常见问题及应对措施[J］.江西建材，2015，21：304.