试析建筑工程成本的影响因素和成本控制管理方法

文/薛艳 　山东青岛　266000蒋婷　山东中大汇通工程造价咨询有限公司　山东济南　250000



试析建筑工程成本的影响因素和成本控制管理方法

文/薛艳 山东青岛266000
蒋婷山东中大汇通工程造价咨询有限公司山东济南250000

【摘要】对于如何对建筑工程的成本进行控制是建筑工程投资过程中最重要的部分，它主要包括了两个部分：第一个是建筑工程的设计和规划阶段，第二个是建筑工程的实施落实部分。在讨论在建筑工程成本如何管理和控制，还有如何采取相对应的控制管理方法时，一定要针对各因素的具体实际状况来针对性的分析，并采取相对应的解决措施。

【关键词】建筑工程成本、影响因素、控制管理方法

在管理建筑工程的工作中，工程成本的控制是工程管理的重中之重，企业提高自身经济效益的主要方式就是建筑工程的成本进行有效的控制。仔细的分析和认真的对待施工成本的控制，采取具有操作性的措施以及方法，最大程度地控制建筑工程项目的成本，以获得良好的经济效益。当然，对于建筑工程成本的有效控制,是一个动态、繁琐需要细心和耐心的工作。

一、建筑工程成本的主要影响因素

（一）建筑工程的设计方案及设计理念

一个建筑工程的落实和实施的前期工作就是对建筑工程进行设计。众所周知，设计的理念和方案决定了建筑的用途、风格、造型、外观等等，同样，不一样的设计理念和方案也会从很大的程度上去影响建筑的工程成本。把现代式的建筑物和传统式的欧式建筑两者相对比可以发现，现代的建筑物对以简练的设计为主，拥有多种形式的线条和造型，简洁而大方，而传统欧式的建筑，它们的外墙和屋顶都有具独特的西方建筑的特点，精致而且做工繁琐。这两种不同的建筑类别拥有着截然不同的理念和方案，它们的不同很大程度上影响了建筑的成本。

（二）建筑工程的功能设计

不同的建筑都有其不同的设计目的和功能，所以建筑的使用的要求也不同，住宅建筑、办公建筑以及商场等等不同的功能要求建筑设计师在进行设计的时候就要考虑到人们对于建筑物用途的不同要求。建筑工程完工后，如果功能设计的太低就无法满足使用者对于建筑的要求，但如果功能设计的过高则会造成前期的投资得不到相应的回报。因此假如建筑工程的功能设计不切合实际使用情况，会增加建筑工程的成本影响建筑工程的成本控制。

（三）建筑工程的大小

在建筑物的外观形状想同是，如果建筑工程的尺寸变大，会减少建筑面积的工程造价，但如果建筑工程的尺寸变小则会增加建筑面积的工程遭际。出现这种情况，主要是由于建筑物建筑的面积以及建筑外墙的面积比例会跟随外观的变化有所变化，建筑里面的装修、安装等工程量也会有所相应的变化，还有就是检出的基础结构费用、门窗费用、施工费用也会有对应的增减。

（四）建筑工程内外部的形状成本

总的来说，如果建筑的内部面积相同的情况下，建筑物外形如果比较简单，那么外墙长度比较短的建筑，它的单位平均造价就会比较低。同样，如果建筑的外部外形复杂还没有规律，这样外墙的长度和建筑面积会影响单位比例造价的升高。没规律的建筑外墙会使墙体的面积增多，与之相对应的室内工程费用和基础费用也会有所升高。

（五）建筑物的楼层高度

不同种类的建筑物，例如别墅、多层建筑、小高层建筑、高层建筑以及超高层建筑等等，这些不同的建筑都有不同的要求，施工范围的标准也是各有不同的。在同一种类别的建筑物里，降低或者提高建筑物的层数也会对建筑成本产生影响，如果建筑物层数减少，那建筑成本就会提升，如果建筑物层数增加，那建筑物成本就会下降。当然，对于特定的建筑工程来说，这种建筑成本的改变只有通过具体的测算和分析才能得到精准的数据。

（六）建筑材料和设备标准

建筑工程的成本也会随着建筑的标准而产生不同的变化，建筑材料好的，设备水准比较好的，建筑工程的成本也会有所提高，但在一些具体的情况下也会产生相应的变化。高标准的建筑材料以及高标准的设备仪器主要指的是品牌、价格或是比较稀有的材料。但是如果想获得买主的好评，除了品牌好，价格高的产品以外，拥有良好而巧妙的搭配更能够吸引买主的眼球。有时价格高品牌好的产品可能远不及那些搭配和谐价格亲民的材料产生的效果好。所以，并不是材料稀缺品牌名气大的产品就都是好的，有时注重巧妙的搭配会产生更好的效果，也能有效的节省建筑工程成本。

二、有效控制建筑工程成本的方法

（一）选择一些具有一定的规模、一定影响力的规划和设计公司作为后备顾问。有规模、有实力、有影响的规划和设计公司其实数量是十分多的。可以先多了解一些公司的情况，进行实地的考察摸底，多交谈。在了解了公司的大概状况之后，通过仔细的比较和精心的挑选，确定一些值得信赖的公司，这样可以保证在后期工程招标时留有余地。

（二）选择有经验的项目经理。工程建设是否能顺利开展，承包商选择的项目经济起到了很大程度上的影响，同时，建筑项目工程对于成本的控制和承包商的项目经理是有着密切联系的。项目经理的工作并不仅仅是为了承包商的相关利益，也是为了项目工程的有序推进。所以，有经验的，有高素质项目经理一般都拥有较强的协调组织沟通能力，通过各项有序有效的科学管理，尽量降低一些没有必要的消耗。并且有经验的项目经济还会结合实际来还提出更有益的建议，来达到控制建筑成本的目的。

（三）挑选有经验有责任心的工程监督公司。工程监督公司主要是帮助业主监督和管理承包商的施工方案、工程进度、工作质量、施工现场等。承包商严格按照施工组织的设计方案进行施工，监督公司严格按照监督大纲的相关规定进行作业是控制建筑工程成本的重要保证之一。

（四）严格地把握材料和设备的采购价格。建筑工程在建造的时候，业主对于工程中最关键、最重要或者是某些特殊的材料应该要求承包商在采买之前告知业主并由业主确定购买。建筑工程中，材料设备的价格占据了大部分的建筑成本。不同的采买方式和采购手段都会对建筑工程成本产生影响。所以，严格把控好材料和设备的采购方式和采买价格是控制建筑成本十分重要的措施。

参考文献：

[1]黄雪玫.浅谈施工成本控制的措施[A].河南省土木建筑学会2010年学术研讨会论文集[C].2010.

[2]宋继红，董拥军.建筑工程项目施工过程控制探讨[A].河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C].2010.

作者简介：

薛艳（370284198307196449），1983. 7.19，女，本科，研究方向：工程造价。