他是一棵树——记湘西州团结报社社长、总编辑刘世树

□杨晓凤　赵杨（团结报社，湖南　吉首　416000）



他是一棵树——记湘西州团结报社社长、总编辑刘世树

□杨晓凤赵杨
（团结报社，湖南吉首416000）

2006年7月，组织委以重任，将时任中共湘西州委宣传部副部长的刘世树调往湘西州团结报社担任社长、总编辑，他接受这一重担，迅速成为了这支新闻队伍的领头羊。

树，根深聚土，方可不断长高

《团结报》是中共湘西州委机关报，创刊于1952年。它最大的亮点是：1952 年10月,毛泽东亲笔为其题写的报头，沿用至今已有63个年头。《团结报》根植于湘西少数民族地区，承载着湘西土家族、苗族、汉族等30余个民族、290余万各族人民的希望。

为了铸造出民族地区报业铁军，刘世树在完善人事制度改革、实施科学管理上极为讲究。“让每位员工在自己的岗位上，将才华发挥到极致，就是领导的成功。”刘世树说。

在报社管理上，实现岗位聘任制，民主打分，竞争上岗，每三年轮换一次。“铁打的岗位，流水的员工”，机制科学灵活，人才能上能下，实现了人力资源的可持续发展。

简政放权，扁平化管理激活团队智慧。报社严格实行社委会集体领导下的社长负责制。在社委会内部，刘世树坚持和发扬民主集中制原则，努力调动每一位社委会成员的工作积极性和创造性。报社采编业务，由每周一次的报社编务会研究决定。每个星期一的下午，报社全体领导及业务科室中层干部参加会议。会上畅所欲言，提出本周的宣传策划方案及主要问题，然后集体研究。在此之前，各部室还有专业的业务研究会议，集体研究、解决部室内的业务问题。

品牌塑造，刷新报社管理新的高度。报纸编辑业务，每个月由一个副社长或副总编辑具体值班负责，整个团队拧成一股绳。评判员工业绩的标准，通俗地说，就是采编人员凭作品发言，管理人员用服务说话。报社每个季度评一次优稿，评一次优质服务能手、业务能手及校对零差错奖；每一年评一次年度优稿及年度先进工作者，全部通过打分评选，打分基本相同的情况下，由分管领导提出调整意见，报社社委会领导班子坚持集体讨论通过，不搞一言堂。在团结报社，只有通过评选出的年度优秀作品，才有向上推荐参加评奖的资格。

奖励一线，精品力作层出不穷。奖励绩效，又称浮动工资，每个季度一次。在报社，最高分和最高绩效始终是一线采编人员拿。每年年终兑奖，作品获奖的层次和等级是基础，管理人员则以相关工作获得的奖励等级定档次。每次年底兑奖，获得奖励最多的也是一线采编人员和优秀的管理人员。

科学的管理机制，成为凝神聚力的力量，也成为团结报社这棵“大树”不断成长的支撑。刘世树的经营管理理念和管理成效也获得高度认同，2014年5月15日，在北京召开的中国报业协会第四届五次理事大会上，刘世树荣获中国报业经营管理奖，全国1900余家平面媒体获此殊荣的有80余人，湖南省获此奖项的仅3人。

树，稳健如山，便不惧风浪

2008年，一场由房地产领域非法融资引发的金融风暴以前所未有的强度横扫湘西大地。作为报社收入三驾马车（财政拨款、发行收入、广告收入）之一的广告收入出现断崖式下滑，此前一枝独秀的房地产广告变成了一骑绝尘。风暴面前，广告承包商违约“跳伞”，报社事前制订的发展规划变成了一纸空谈。

在刘世树的带领下，报社领导班子果断决策，立马转变报社广告经营思路，从三个方面，积极构建全新的广告经营体系。报社通过公开竞标的方式寻找了新的广告经营承包商；加大报社官网、手机客服端等新媒体广告的开拓力度；整合报社资源，与相关部门、县市携手合作开辟协办专栏，不仅遏制了广告收入下滑的态势，还实现了逐步提升的目标。在极力扭转广告经营下滑颓势的同时，刘世树组建专门的报刊发行队伍，全力挖潜补漏，实现了《团结报》发行数量的稳步提升。

励精图治之下，报社经营收入的“三驾马车”整饬一新，显示出了强劲的动力。近年来，报社的年收入保持在1500万元以上，积累总资产近6000万元。在收入增加的同时，2012年，报社通过积极筹资，一次性投入450万元购买了新型全彩印刷设备和数字化印前设备。《团结报》由此迈入全彩时代。

树，静极思动，便与时俱进

当前，媒体处在一个变革的时代。刘世树敏锐地捕捉到了新媒体和传统媒体的发展趋势，提出将单一的团结报电子版转型为综合网站，创建湘西自治州最优秀的门户网站——团结网。在团结网成功运营的基础上，报社实施“滚雪球”战略，积极开发下游产品。2011年6月8日，湘西第五媒体团结手机报上线。2013年12月25日，团结报微信“湘西头条”面世……

一系列全新举措让《团结报》在新媒体突飞猛进的时代，更插上了腾飞的翅膀。

2008年8月至2013年，团结网连续5年荣膺“中国百强新闻网站”，新闻作品连续6年获得湖南省新闻奖，创造了良好的社会效益和经济效益。

2011年10月21日，时任中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央宣传部部长刘云山在湘西视察时，专门来到团结报社调研。他充分肯定了《团结报》的办报经验和成绩，并寄予厚望——在全国地市级党报里面要带个头，把它办好，办出特色，成为地市级党报的典型。在视察原团结报社数字化转型部门团结网时，刘云山进一步指示：“党报等主流媒体一定要把网站办起来，一定要办好。新兴媒体的作用是不可代替的，从它的发展趋势、影响、作用来看，可能超过传统媒体。”

随后，按照刘云山指示，州委书记叶红专主持湘西网络资源的大整合，将由州委宣传部直管的湘西新闻网与团结报社官网团结网进行融合，由团结报社主办。2013年12月，“湘西网”正式成立。它整合了团结网、湘西新闻网、湘西州政府网、湘西网络电视台以及八县市新闻网资源，成为了名副其实的湘西自治州最大的综合门户网站。如今的湘西网，是拥有短信、QQ、微信等多个移动终端的全覆盖全媒体。

团结报社在新媒体上的辛勤耕耘获得了巨大的成功，为读者开拓了更快、更宽、更广的视野，更获得全国新媒体领域的高度关注。湘西网凭借地市级网络资源整合新模式被第七届中国地市新闻联盟年会暨地方新媒体发展年度高峰论坛评委评选为“2014年最具创新力品牌”。2014年10月16日，湘西网还在首届中国报业新媒体发展大会上，荣获中国报业融合创新奖50强。此次大会上，报社领头羊刘世树，凭借在新媒体领域的大胆创新和突出表现，入选中国报业新媒体融合创新发展十大新锐人物。

树，兼收并蓄，便枝繁叶茂

刘世树最新撰写的理论研究著作《走向辉煌——新时期中国民族市州报发展谋略初探》（与同事陈亚丽合著），以全国少数民族地区地市州盟报作为研究对象，是一项填补空白的选题。评论家彭业忠介绍：“此书一个最大的特点，就是从实践出发，对理论进行感性的梳理，因而是实践着的理论。原来一些学者对中国少数民族新闻业的研究，都较为零散，且大多都是以单一少数民族新闻史作为研究的重点。而《走向辉煌》一书的研究触角，已伸入到全国56个少数民族现实新闻业态的层面，完全填补了这一领域的空白，足见作者的写作自信和研究能力了。很狭隘很本位地讲，这样一个涉及全国56个少数民族新闻业的研究课题，由湘西新闻界的两位少数民族新闻工作者——团结报社的刘世树和陈亚丽创造性地完成了，足以证明湘西新闻人的实力，实在是一件可喜可贺的大好事”。

2015年9月7日，在甘肃天水，《团结报》捧获“中国地市报‘走转改’先进集体奖”这一全国性大奖，使报社再次登临荣誉顶峰。此前不久，中国报业协会少数民族地区报业分会2015年年会在西昌举行。会上，刘世树再次当选报业分会会长。