新媒体环境下传统纸媒的创新

□申慧萍（张掖日报社，甘肃　张掖　734000）



新媒体环境下传统纸媒的创新

□申慧萍
（张掖日报社，甘肃张掖734000）

近年来，网络、手机、博客、微博等新媒体，以其广泛性、开放性、融合性和实效性的优势，改变了大众接受信息的习惯和渠道，并改变着媒体的发展格局。传统纸媒如何扬长避短、积极参与到新媒体环境下的市场竞争中？这是媒体人思考的热点问题。

创新产品，推出受众欢迎的新闻

新媒体环境下，传统纸媒要想拥有大量受众，传播的新闻内容必须不断满足受众的信息需求、阅读习惯和接受方式，展现它独特的内涵和个性并不被复制。这是纸媒立足市场的策略之一。

传统纸媒要充分发挥在采访权、公信力、专业新闻内容生产力、专业新闻采编队伍等方面的优势，采集、核实、归类和分析新闻，推出受众欢迎的新闻产品。一要研究受众心理。根据受众共同的认识、兴趣和爱好，寻找与受众生活密切相关的新闻，从求真、求新、求短、求深、求活、求近、求知、求乐、求异方面入手，归纳受众对新闻产品的新要求、新愿望，使受众在阅读中领略新闻传播的魅力。二要展示多样价值。改变传统纸媒侧重于政策宣讲、成绩褒扬的“灌输”模式，引导受众从大量的信息中作出自己的判断，从媒体上看到不同新闻事件中不同价值观念的激烈碰撞，看到一个五彩斑斓的世界。三要提供有效产品。面对新媒体信息几何级增长和虚假信息泛滥，传统纸媒要运用专题报道、深度分析、解释预测、记者述评、连续追踪等形式，从历史渊源、因果关系、矛盾演变等方面，对纷繁芜杂的信息进行梳理整合后再传播，体现纸媒对新闻事件的深刻洞察和理性分析，使人们看到事件发生发展的全过程及精彩细节，了解事实的历史背景及未来的发展趋势，以优秀的新闻产品引领社会舆论，争取更多的受众群体。四要彰显个性化。媒体提供的新闻必须是有创意的、与众不同的，或者在相同的条件下能够做出不一样的结果，从同质化竞争之中脱颖而出，让受众完全出于自愿，通过消费新闻产品，享受服务。要应用移动互联媒介即时新闻客户端等工具，打造不同的新闻产品、报道品种，从内容生产、版面设置、版式风格到多媒体应用方面构成丰富的产品链。要重本土、重原创、重思想、重独家，追求主流、品质、好看、有用，将传统优势化为受众的认知和信任。

创新技术，推动传播渠道的变革

电脑上网到手机上网新技术的不断更新和应用，催促着纸媒必须改变、扩大传播渠道。新媒体不仅能够更好地基于大数据精准传播，准确掌握用户的消费内容，还能够迅速垄断大批量的粉丝型受众群体，迅速打破传统媒体的单一与狭隘，形成多种新的传播渠道。因此，传统纸媒要顺应新媒体传播移动化、社交化的趋势，嫁接运用大数据、云计算等新技术，培育新业态，推动内容创新、生产手段、传播渠道的变革，增强纸媒的生命力。

一要加快纸媒网站建设。虽然大多数纸媒有了网站，但这些网站绝大多数仅仅是平面媒体的数字化而已，既未能实现门户网站的即时更新、受众互动，更无法实现以休闲娱乐等卖点来锁定受众群。报纸网站不是简单的报纸内容网络化，也不是报纸的电子版，而应该是报纸的扩展和延伸。网站定位于PC端浏览，除了报纸上报道过的新闻资讯，还可以围绕定位和受众，开设相关栏目和专题，以图片、文字、视频等形式向受众传递新闻资讯，实现对已采编新闻的二次传播。二要扩大微博使用群。传统纸媒开设微博，能充分发挥新媒体的交互性和时效性，网友还可以通过微博的“@”和私信功能联系纸媒的微博管理员，为纸媒提供新闻线索，提高网友的关注度和积极性。另外，可利用微博等新媒体平台对人们感兴趣的话题进行监测，或设置话题投票等，更好地了解读者的需求，准确把握民间舆论脉搏，依此安排采编、组织报道，实现主流舆论场与民间舆论场的融合。三要打造微信公众账号和开发应用二维码技术。通过微信公众平台在最短的时间内将新闻以文字、图片、语音方式传递给网友，实现信息传播的双向互动和多级传播；通过用手机扫描纸媒的二维码链接上网，把报纸和手机、网站联接起来，用户看到的就不再是单一静态的文字，还有图片、音频和视频，实现了立体传播。四要与受众互动。新媒体传播的速度、途径、影响力和针对性表明，受众不单是接受信息方，更是互动关系。他们已不满足于仅当一名新闻接受者，希望能直接参与传播，发表意见和主张。因此，吸纳更多用户的关注和参与，是极好的与民众互动、增强亲和力的平台。

创新机制，推动传播流程的再造

移动互联网时代浪潮来势汹汹，传统纸媒必须创新生产模式和生产流程，延伸行业产业链，构建多元化的经营平台。要通过创新汇聚资源和要素，突破管理、采编、经营各领域各层次间的壁垒，充分释放人才、资本、信息、技术等创新要素；通过市场机制的推动，建立健全新的机制和平台，统领传统媒体与新媒体融合发展，推动新闻传播流程的再造，实现全媒体生产、全介质传播、全方位经营。

一要组建报业集团。新媒体环境下所有传统纸媒必将以脱胎换骨的面貌适应生存。要创新机制，组建报业集团，以纸媒为龙头，进军新媒体和非媒体企业，形成多元化联合体，实现资产经营的转换，促进经营主体与市场的对接；实现管理方式、用人制度、分配制度的变革，吸引优秀人才加盟，使传统纸媒顺应媒体创新的发展大势，抢占全媒体发展先机，永葆青春与活力。二要打造数字化信息平台。新媒体环境下生存的核心在于创建一个以内容提供者为立身之本的强大数字化信息平台，在于内容呈现渠道的移动化和数字化——将内容与数字技术嫁接，拓展新的信息增值空间，推动传统新闻生产流程再造。当下，传统纸媒的经营模式仍然是传统的编辑部模式，没有与其他媒体平台形成很好的互动和资源利用，也没有形成数字内容分享和电子商务综合性开放平台，受众参与性较弱。因此，要改变传统静态定式机构设置，建立一个面向多渠道发布、多终端呈现、多形态融合的数字一体化内容采编和信息服务平台，在此基础上，建立一种资源加工、数字内容生产、数字内容分享分销、电子商务为一体的综合性开放式云服务平台，实现新闻产品多品种配置和多元化传播。三要应用新媒体营销。对于纸媒来讲，通过新媒体营销可节约时间成本，提高传播速度与广度，使新闻传播更新颖、受欢迎。要向外延伸产业链，建立“系统+终端+内容+服务”的产业链商业模式，实行跨产品、跨行业经营扩张。同时，提升用户体验，推出“云报纸”、手机客户端软件，实现从报纸到互联网的平滑阅读，培植未来读者，开展增值服务。四要与新媒体深度融合。传统纸媒要利用新技术，在“嵌入”新媒体业务环节的过程中拓宽自身体制创新的空间，引发“蝴蝶效应”，产生更大的影响力，通过传播理念、传播形态、传播内容的深度融合，实现价值扩张，创造美好未来。