◎ 本刊记者 苏 楠
河北智达光电科技股份有限公司:构建绿色照明生态系统 成就智慧光电行业“大咖”
◎ 本刊记者 苏 楠
河北智达光电科技股份有限公司(简称智达光电)成立于2005年,于2015年5月成功上市,是集照明工程设计、技术开发及工程服务为一体的河北省高新技术企业,是河北省首批“科技小巨人”企业和国家发改委节能服务备案企业。智达光电主要从事各种类型功率半导体照明产品、各种发光波长的单色光和混合光LED器件的产品技术研究、分析与产业化技术应用,同时在半导体照明扩展领域及相关产品结合应用的领域作深入研究,尤其将加强对于未来光通信领域的开发研究。目前,智达光电开发研制新产品30多项,先后申请并获得专利11项;创新应用“互联网+LED”技术实现节能约70%,并根据不同需求的“私人订制”方案,让照明设备变得既“懂事”又“聪明”。
多年来,智达光电大力投入研发资金,在北京建成了国际领先的光电研发中心和LED照明专业设计中心,与国内外多家知名科研院所开展合作,为行业培养人才和解决制约发展的关键技术方面起到了重要推动作用。如2011~2013年,与河北科技大学共同完成石家庄市科技支撑项目“大功率LED智能免维护路灯”的开发研究工作;2013年9月获“河北省城市照明推广使用产品”证书;2013~2014年,与中国科学院半导体研究所,共同开发景观照明灯具模组化技术;2015年,与中国科学院半导体研究所,共同开发光学无线通信智慧城市系统产业化项目。
组织创新——走产学研发展道路。公司在2005年成立之初就确立了产学研是企业发展壮大的有效途径的指导思想,在当时的本行业河北省内属于最早。近5年以来,公司年科技研发投入均在200万元左右,占当年销售总额的5%以上,随着公司销售收入的增长,科技投入呈逐年上升之势。
管理创新——走“竞争式”的产学研合作之路。在公司产学研最初阶段,通常一个项目只与一个院校或科研单位合作,有时会导致因对方单位问题致使项目无法顺利进行。“竞争式”的产学研合作之路,即一个科研项目,公司与两个及以上的单位签定合作协议,让几个单位之间有竞争,使几个单位的技术力量等资源都可以为企业所用,给企业提供了可供选择的多个方案和多条路径,为企业选择最佳方案提供了充分的科学依据。
机制创新——走“共享式”的产学研之路。不同的院校、科研单位,其研发设备不同,研究方向也不相同,其专业人员配置更不相同,公司将其整合在一起,达到资源共享,可有效的发挥各自的专长,在最短的时间内、以最少的投入完成我们所需的科研成果。“共享式”的产学研合作之路,即实施一个产学研项目,将企业、高校、科研院所等三个以上相关单位联合组成项目组,充分利用各单位的人力资源、设备资源、信息资源等共同完成科技项目的研发工作。
激励创新——科技人才持股计划。公司已于2015年上市,公司为激励科研人员的积极性、创造性,同时为了吸引、留住、激励科技人才,对在产学研合作、项目开发、技术研究等方面的专门人才按其特殊才能和科技贡献进行持股奖励。
创新是企业发展的不竭动力。未来,智达光电将立足智慧城市建设,整合LED产业资源,不断提高“技术研发、规划设计、项目管理”的专业经营业务能力,实现自身“专业化、品牌化、规模化”发展战略。