水利工程施工管理的优化措施

杜莉，黎锋

（1.四川省达州市达川区石梯水利站；2.四川省达州市达川区大树水利站，四川 达州 635006）

水利工程施工管理的优化措施

杜莉1，黎锋2

（1.四川省达州市达川区石梯水利站；2.四川省达州市达川区大树水利站，四川 达州 635006）

水利建设工程是一项民生工程，不合格的施工质量将直接影响工程建设的使用寿命，也构成了潜在的威胁，因此，水利工程施工管理的优化非常重要。

水利工程；施工管理；措施

1 水利工程施工管理问题分析

（1）水利工程规模比较大、项目多、单项工程量繁重，做好质量管理工作非常困难。如果选择用专业施工队伍和先进施工设备，会增加工程成本；如果选择非专业施工队伍和一般施工设备，工程质量也就很难保证。

（2）工程在招投标环节中，降低建设费用，使施工单位在资金使用上非常被动，出现分包和转包行为，包工队在工程施工中出现偷工减料和弄虚作假行为，为工程质量管理带来很大困难。

（3）施工单位的现场管理力度不够，没有建立健全的质量保证体系，施工人员的技术水平比较低，没有组织好普通工人、技术工人以及工程师的配置，缺乏完善的组织管理结构，造成施工组织混乱不堪，给质量管理工作带来很大影响。

（4）监理单位对施工的监督力度不够，只是形式，监理人员没有意识到监理工作的重要性。在实际的工作中，对质量的检测不严谨，对一些施工单位的资质审核不严谨；对工程施工只重视表面的质量和安全，对施工现场的质量情况没有认真检查，没有与有关安全施工管理文件规定的内容进行一一核对，没有深入了解施工现场。

2 水利工程施工管理优化措施

2.1 合理配置施工资源

水利水电工程施工前的准备工作非常重要。例如，施工过程的天气条件如何、施工区域内的道路是否顺畅、施工现场水电能否满足施工需求、施工材料是否齐全等等，都是需要提前考虑的问题，这些准备工作没有做好，会直接影响工程的施工进度，同时也会影响工程施工质量，因此合理配置施工资源对于整个工程来说非常重要。

2.2 提升水利工程施工在审核上的合理性

针对水利工程施工质量管理中存在的问题，相关人员要提出科学合理的策略给予解决，加强水利工程施工质量管理力度。在水利工程施工之前，要严格审查施工设计筹划环节，理论联系实际，合理调整施工设计方案，对于技术不专业、成本预算不合理等问题，要提出改进措施，提高水利工程施工审核的有效性，从而建设出满足社会需求的水利项目。

2.3 建立有效的管控体系

建立水利工程施工质量控制机制是管理人员的重要任务，在施工质量符合相关标准的基础上，以水利工程施工管理机制为准则，使其贯穿于整个水利建设中。在水利工程施工团队中建立质量监督机构，满足相关标准的前提下制定施工监测计划和准则，针对工程的施工情况设定工程审查和评价标准。

2.4 注重工程安全管理

第一，严格控制水利水电工程中防护用品的采购和使用环节，确保防护用品的质量达标；第二，加强水利水电施工现场安全管理力度，对危险源进行及时处理；第三，定期检查与不定期检查相结合，避免不安全行为出现；第四，加强施工人员的安全教育培训工作，让每位施工人员都深刻认识安全施工的重要性，同时还可以在施工现场设置安全警示语，提升施工人员的安全防范意识；第五，坚决杜绝为了工程进度而忽视安全管理的行为出现；第六，对于水利工程施工企业中的一些施工项目，需要分列出相应的安全管理条例，这样相关人员在进行安全管理的时候，就能够有规可循，使得整个安全管理工作做得井井有序。最后，需要将安全管理的管理责任落实到实处，哪些管理人员负责对哪些施工项目的管理需要划分清楚，这样能够加强安全管理人员的责任意识，最终有效的防止或减少安全事故的发生。

2.5 加强工程进度控制

首先，在工程施工前，必须做好科学合理的施工进度方案，而且，整个项目在实施的过程中可以分为若干个分项目，针对每个分项目也需要做好施工进度方案；其次，加强施工现场的监督管理，做好实际施工进度记录，如果施工进度与施工进度方案相差较大，必须及时查找原因并采取相关解决措施；最后，做好施工准备工作。在施工前，施工进度管理人员必须对施工条件，包括施工道路交通情况、施工水利水电条件以及施工期间的气候等情况进行全面了解，同时还需要针对具体施工部分，合理分配施工人员，确保施工进度如期完成。

2.6 加强造价管理

在施工阶段的造价管控中，施工材料的控制是重点。施工材料是施工现场管理的重点内容，对水利工程造价影响很大，从相关数据可知，在水利工程造价中，施工材料占据了约75%的比例。因为水利工程的主体由施工材料构成，对此需要严格管理和控制施工材料的成本。在施工采购期间，要掌握当地材料市场的情况，选择产品质量高、证件齐、资质高的供应商，同时和材料生产商加强联系，确保采购到性价比高的施工材料，这有利于对工程造价的管控。

此外，还要在施工现场加大对施工材料使用的管理与控制，从施工进度出发，整体上规划成本的消耗量，同时在每项施工结束以后，认真统计材料的消耗情况，并对比阶段性的规划，对于存在的不一致地方，要仔细查找原因并及时采取解决措施。

2.7 严格技术管理

（1）技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，便于做好各自分工的技术工作。

（2）施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。

（3）技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。

（4）材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。

（5）技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补。

（6）工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。

2.8 加大监督力度

对水利工程施工过程进行质量监督至关重要，相关监督部门要加大监管力度，严格检查工程建设单位的施工质量、材料、机械设备，以及工程实体质量是否符合相关规范标准，一旦发现问题，必须立即处理，严禁出现质量缺陷，为水利工程施工质量提供保障，提高质量审查的合格率。

综上所述，水利工程建设质量的好坏直接影响到相关产业的发展。

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[3]王亚娟.水利工程施工管理的内容及优化策略[J].北京农业，2015,19:135～136.

[4]汪大海.基于水利工程施工管理的加强措施研究[J].企业技术开发，2015,35:164～165.

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