医院医疗器械维修机构的建设与管理探讨

翟红志 河南省濮阳市人民医院设备科 （濮阳 457000）



医院医疗器械维修机构的建设与管理探讨

翟红志 河南省濮阳市人民医院设备科 （濮阳 457000）

内容提要： 本文主要通过对现阶段的医院医疗器械维修机构中存在的问题进行分析，从而对医院医疗器械设备维修机构建设与管理目标和原则进行探讨，为医院医疗器械维修机构的建设与管理提供参考。

关 键 词：医疗器械 维修机构 建设与管理

现阶段的医院医疗器械维修机构发展过程中受到了多方面的影响和限制，很难达到应有的结果。本文通过对其中存在的问题进行分析，从而对医院医疗器械设备维修机构建设与管理目标和原则进行深入探讨和研究。

1.医院医疗器械维修机构在现阶段存在的不足

（1）医学工程技术人员的短缺

在很早以前，很多大学就开设了医学工程技术的专业，但是却存在很多专业人员离职现象，其大部分原因是：在工资待遇等方面医院存在重医轻工这一现象，使医学工程技术人员的能力得不到肯定，致使其产生不满的态度，从而导致医学工程技术人才的流失和短缺［1］。

（2）医学工程技术人员知识水平偏低

据相关资料显示：我国大部分医学工程技术人员的知识水平都是中等学历，而且还存在着是从其他行业转行，不是正规的医学工程技术人员，其缺乏创新奋进的良好思维。

（3）维修技术落后

随着医疗器械的不断改进和发展，医院医疗器械维修环境也随着改善。但是这样的改善跟实际要求的差距还很大，大部分都还是以维修店的一种形式存在，维修的工具和手段都还是老旧的。

（4）管理制度的不完善

在我国，医院的管理制度已经比较完善，但是医院在医疗器械维修机构管理上却存在很多的不足，很多制度都不够完善，比较滞后，很多医院的医疗器械维修机构管理制度与现代的管理要求完全不一样。尤其是在学历要求、机构人员的组成等方面在管理制度中没有规定清楚。发生这种状况的原因有：①医院对医疗器械维修机构的建设与管理没有标准，很难制定其管理制度。②医疗单位对医疗器械的今后发展趋势难以掌控，所以很难完善相关的管理制度［2］。

2.加强对医疗器械维修机构建设与管理的建议

2.1 加强建设与管理的原则

医疗器械不仅是医院的基础，更加是医疗服务的一种手段。它的好坏不仅仅影响操作人员的情绪，更加影响医院的形象。所以，对于医疗器械维修不可以看作是平常的修补，这需要维修人员具有强大的责任心和好的维修技术。所以笔者认为，医院医疗器械维修机构建设与管理的原则如下［3］：①加强对医疗器械维修机构文化建设，提高技术人员的文化素质；②制定明确的人员入选资格，注重人才的培养；③完善和实行相关的管理制度。

2.2 加强建设与管理的目标

（1）基本的目标

所有的目标能得以实现，人是关键的作用，所以应该建立技术人员淘汰的考核机制，来实现以下目标：

①对人员合理的分配，严格的进行管理，全面地为医疗进行服务；

②对技术员工进行培训，不断地提高他们的维修技术水平和速度；

③不断更新维修技术，提高员工服务水平。（2）具体的目标

根据我国医院的现状，具体包括以下内容［4］：

①对故障的发生进行编制维修，并且按照进行预防维修和日常的维护等。

②采用先进的维修技术，使得大型的设备的自维修率在85%以上。如：心电图、放射性机器设备等。

③对于常规的医疗器械维修，自维修率应在100%。如：量压计、制冷机器设备等。

④对实验室里的精密仪器进行校准和维护，自维修率应大于95%，如天平秤、分析仪等。

2.3 医疗器械维修机构的布局

（1）工作室内的布局

①维修规划室：直接是设备科主任领导，由主管人员一名进行负责实施。维修规划应该由全部维修的人员参加，一起制定规划对维修方面。

②档案室：主要是负责对医疗器械构造、使用、维修等方面的记载、员工履历的分类保管等。

③操作室：对设备进行操作维修的工作室，一般包括仪器维修室、电子器械维修室、其他专用维修室等。

（2）对维修人员划分

①对中、高档器械进行维修，应该有高级的工程技术人员和专用的工具，为I组。

②对常规的器械进行维修，应该有中级的工程技术人员，为Ⅱ组。

③对基础的器械进行维修，应该有熟练的技术人员，为Ⅲ组。

2.4 建立和完善管理机制［5］

（1）主管管理负责制

医疗器械是经济的主要部分，购买成本很高，所以必须加强对医院医疗维修机构的管理和领导，提高维修水平和质量，从而降低维修的成本。主管领导工作主要内容包括：完善和实行医疗器械设备维修的管理制度，对维修机构工作的长远规划进行审查，并且监督其实行等。

（2）人员入选制度

医疗器械主要是通过医院操作人员来供患者使用，然而医疗器械技术含量高，参数结构比较复杂等，这就要求维修工作者必须合格。所以，我国应该参考国外机构管理的方式，建立健全的维修人员入选制度，不准许没有从业资格的人员进入医院医疗器械维修机构，引进优秀人才。

（3）制定医院医疗器械维修的管理制度

医院人员一般是医学类人士，并不懂维修技术的知识。所以，医院没有医疗器械维修管理的制度，则很难能够对医疗器械维修进行监管。即使有懂得维修医疗器械的人员，如果医院没有制定相关的制度，医疗器械设备的维修环节也很难得到有效的管理。

（4）完善工程技术人员的培训制度

在科技快速发展背景下，工程技术在不断更新，医疗器械也在不断创新。工程技术人员应该定期参加培训，更新自身的知识水平，从而不断地提高维修水平和质量。医院也应该重视对维修技术人员的教育，提高自身素质，特别是在资金、培训课程等方面应该与医护人员同等对待。

3.结束语

如今医院医疗器械的地位越来越明显，医疗器械维修机构的建设越来越突出。它不仅仅是医院经济保障的基础，也是医院的技术保证，必须做好相关建设与管理工作，促进发展。

参考文献

［1］ 袁鸿霸.医院医疗器械维修难点与现代化管理体系的建构［J］.山东工业技术，2015，20：234.

［2］ 胡家兴，韩冰冰.医院医疗器械设备的维修及管理［J］.医疗装备，2016，01：36-37.

［3］ 毕雪梅.浅谈医院医疗器械维修的现代化管理的思考［J］.中国卫生产业，2015，02：82-84.

［4］ 周忠军.医院医疗器械维修难点与管理手段现代化［J］.现代仪器与医疗，2014，01：80-82.

［5］ 朱波.现代医院医疗器械的使用安全管理［J］.中国医学创新，2013，08：124-125.

文章编号：1006-6586（2016）01-0121-02 中图分类号：R197.3

文献标识码：A