李上荣
(福建省尤溪县国有林管理站,福建尤溪365100)
尤溪县国有林管理站森林防火实践与成效
李上荣
(福建省尤溪县国有林管理站,福建尤溪365100)
摘要:总结了尤溪县国有林管理站森林防火工作的主要做法与成效,分析了森林防火工作存在的主要问题,并提出建议。
关键词:国有林管理站;森林防火;实践;尤溪县
尤溪县国有林管理站创建于1979年,是县属专门从事营造林和森林管护的事业单位,现有职工82人,下设城关、梅仙、洋中、中仙、新坑等5个经营区,11个管护点,33片管护区。全站山场分布在尤溪全县11个乡镇,35个行政村,与南平、闽清、永泰、德化、大田、沙县交界,拥有森林资源总面积1.16万hm2,森林总蓄积量162万m3,森林覆盖率达97.01%。由于山场分布广,经营面积大,加上地形地势、气候、森林类型、生产生活用火的多样性和复杂性,决定了该站森林防火的严峻性和艰巨性。近年来,为保护森林资源安全,该站认真贯彻“预防为主,积极消灭”的防火方针,多措并举,综合运用法律、行政、科技和经济等手段做好森林防火工作,取得了较好成效。
1主要做法与成效
1.1加强宣传,提高防火意识
为严防森林火灾发生,采取出动宣传车、发送手机短信、印发宣传单、召开联防会议,以及在重点地段、重要路口设点检查等多种方式把森林防火有关
知识、规章制度和典型火灾案例宣传到各个地方,加强森林防火宣传教育,提高群众防范森林火灾意识。通过宣传,在群众中树立起做好森林防火就是保自身平安,保子孙幸福的观念,在干部职工中树立起抓森林防火就是抓经济发展、抓安全稳定的观念,全面营造了人民群众广泛关注森林防火,积极参与森林防火的良好社会氛围,从源头上消除森林火灾隐患。
1.2落实责任,构建长效机制
在森林防火责任落实方面,做到责任落实不留空挡,并以严格的问责制度强化震慑力,全面推行督查、考核、问责机制,落实“主体责任”,严格实行“一岗双责”,确保制度建设不留漏洞,构建常抓严管的长效机制,形成齐抓共管的工作格局。各经营区成立半专业化扑火队伍,并与有关乡镇村联防扑救山火,使《尤溪县国有林管理站森林防火工作责任追究办法》落实到位,一级抓一级,层层抓落实。把森林防火责任落实到经营区、护林点,落实到山头、地块、人头,扎实抓好森林防火工作,从而形成山有人管,路有人守,隐患有人清、林有人护的防火管理体制。
3.2建立标准化、流程化、信息化的人参市场
目前延边地区尚无成型的人参交易市场,人参交易主要以入户收参为主,交易的不规范带来了一系列的问题,参的质量参差不齐,溯源、农残检测等问题都不能得到有效解决。入户收参导致参农对市场信息的反馈也比较滞后,难以保证自身利益。也有部分人参转移到抚松万良市场,集安清河市场等其他市场,辐射功能不强,在人参销售上没有定价权和主动权。因此,在延边地区建立一个标准化、流程化、信息化的人参交易市场,一是可以帮助解决买方、卖方信息不对称问题,防止出现压等压价、以次充好违规违法行
为;二是可以做好市场监管,保证产品交易的质量和市场秩序;三是可以发挥辐射带动作用,促进物流、信息流和资金流畅通,对种植业、加工业有强有力的带动作用,促进人参产业的健康发展。
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1.3健全设施,筑牢防火基础
森林防火设施是防止森林火灾的最有效办法,长期以来该站都十分重视各种防火设施建设,如:营造生物防火林带,开设防火林道,建设物资储备库,以及配备灭火、通讯工具等设施设备一应俱全,并定期进行检查,确保森林防火基础设施稳固,努力实现不发生或少发生森林火灾,一旦发生森林火灾也能有效抵挡和最快最有效地将火灾扑灭,把损失降低到最低程度。现有生物防火林带132.3km,防火林道104km。
1.4严控火源,消除火险隐
人为火源是造成森林火灾的直接原因,该站要求各经营区、护林点结合各自实际,抓好入山路口检查防范、监督管护等关键环节,确保火种不上山、火源不入林,有效减少森林火灾的发生。不断推进和完善以管护区为单位的护林员和联防村、联防户等护林员轮流值班和站领导、经营区主任带班制度,加强对老人、家庭妇女、小孩、智障人员等特殊人群的严密监护,落实监护措施,严防玩火、失火引发森林火灾。同时,采取疏、导、堵相结合,分类指导、严格监控野外用火。在农事生产用火季节,积极组织开展林缘农田可燃物集中计划烧除,对耕种和开荒烧杂用火全部实施计划烧除,从根本上解决农事生产性用火和森林防火的矛盾,确保农业生产和森林防火两不误。对野外违章用火者,严格按照《福建省森林防火条例》规定严肃处理,最大限度消除火险隐患。
1.5强化预警,及时掌握火情
积极协调气象部门,及时提供火险预警和雷电监测信息,充分发挥护林员的作用,对森林防火重点地段、重点部位的火灾隐患进行巡查。特别是山脚田边和针叶林等高火险地带,明确专人,与联防村干部蹲点分片负责巡逻,加大对森林火情火警的监测力度,及时上报森林火险预警。 在防火期坚持全天24h值班和领导带班制度,以及护林员24h巡逻制度,及早发现火情,及时处理各种火情信息,做到火情“早发现、早处置”,实现“打早、打小、打了”的目标,严防发生重大森林火灾。
2存在问题与建议
2.1森林火源管理更加困难
近年来林区农民烧荒炼山、焚香烧纸、燃放鞭炮、放天灯等不良用火现象明显回升,特别是近年来由于年轻的劳动力大多外出打工,在农村务农的大多为老年人和妇女,为了减轻劳动强度,春耕时田坎草、田边草普遍用火烧,致使火灾隐患大量增加,火源管理更加困难。特别是该站山场分布在全县11个乡镇,35个行政村,许多山林还与外县交界,火源管理十分复杂和艰难。
2.2森林火灾扑灭难度加大
由于城镇化的推进导致农村劳动力转移,林区平时人事活动减少,上山砍柴、割草已很少了,使林内枯枝落叶不断增多,林下可燃物越积越多。同时,该站山场大多是中幼林,杂草丛生,抗火性差,一旦遇有火源,极易引发森林火灾,而且难于扑灭。
2.3森林防火投入力度不够
该站是实行企业化管理的事业单位,经费自收自支。由于20世纪90年代中期因县建设需要,过度消耗了森林资源,使该站长期陷入“资源危机、经济危困”窘境,从而影响了森林防火的投入。目前该站森林防火物资储备不够,森林防火基础设施的现状与日益严峻的森林防火形势还不适应。
2.4做好森林防火联防工作
鉴于该站山场分布区域广,又与多个外县交界,各地村情、林情相对复杂,要高度重视与各地森林防火联防工作。一是要认真履行联防职责和义务。坚持“自防为主、积极联防、团结互助、保护森林”的护林联防方针,创新联防工作机制。 二是信息互通到位。坚持火情通报制度,开展护林联防活动,互通防火形势和火情信息,通报各自火情动态。三是协同处置到位。主动承担扑火义务,做到无火同防、有火同扑。联防区内一旦出现火情,无论发生在谁的辖区内,本着“谁距离近,谁先出兵”的原则,积极组织人力物力相助,共同扑救交界林区的森林火灾。
2.5以改革发展促防火投入
根据中共中央、国务院2015年印发《国有林场改革方案》和《国有林区改革指导意见》,全面做好国有林管理站改革工作,推进事企分开,经营性活动实行“收支两条线”管理,把该站建成以保护公益林为主、市场化兼营商品林的公益服务性事业单位。同时,争取国家政策支持力度,化解该站历史债务,以加快推进改革,促进长期可持续发展,加大防火设施建设投入。
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中图分类号:S762.3
文献标识码:A
DOI.:10.13268/j.cnki.fbsic.2016.02.043