方绪龙
(梁平县河道管理站 重庆市梁平县 405200)
水利工程施工质量控制探讨
方绪龙
(梁平县河道管理站 重庆市梁平县 405200)
在水利工程建设中,质量是工程建设的生命线,质量问题已经成为水利工程建设中人们关注的一个热点问题。加强水利工程施工质量控制,保证工程质量是水利工程建设永恒的主题。目前水利工程建设中的一个重要课题就是如何采取有效措施,确保工程质量。本文主要根据实例阐述了水利工程施工质量控制措施。
水利;施工;质量;检验;材料;制度
某水库是一座以灌溉兼人蓄饮水为主的小(二)型水库,枢纽工程于1968年10月开工建设,1972年2月峻工投入运行,水库坝址位于黔江水田乡黄连村一组。大坝为粘土均质土坝,坝高7m,坝顶宽4m,坝顶高程958m,上游坝坡 1∶2,下游坝坡 1∶1.8,坝顶长 116.5m,总体积 1.42 万m3。上游坡面在2005年做了预制混凝土块防冲刷处理,下游坡面未作任何护坡处理,无反滤层。水库坝址处底部高程951.7m,坝址以上集雨面积0.6km2,主河道长0.465km,平均比降96.77‰,设计洪水标准为20年一遇,入库洪峰流量5.25m3/s,校核洪水标准为20年一遇,入库洪峰流量11.69m3/s,设计总库容23.45万m3,死水位高程951.0m,死库容0.265万m3,正常蓄水位955.0m,有效库容14.2万m3,设计灌溉面积2200多亩,实际灌溉面积1500多亩。水库枢纽工程由大坝、溢洪道、取水建筑物组成,枢纽工程为五等,主要建筑物5级。水库下游有水田乡350人,土地420亩,它主要担负黄连等村1000余亩良田的灌溉的任务。水库主要加固内容有:①对坝体、坝基及大坝右岸进行防渗处理;②整治坝顶,增设下游梯步;③翻修或整治放水涵卧管,确保放水设施正常运行;④整治溢洪道;⑤增设大坝安全监测设施,管理设施,新建管理房。
建设项目的质量是决定工程成败的关键,也是建设项目三大控制目标的重点。工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此,工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水电工程项目质量控制的有关问题时,也必须充分考虑水利水电工程项目质量特点,包括:主体的复杂性、影响质量的因素多、质量隐蔽性、质量波动大、终检局限大、质量要受投资、进度的制约等。质量控制的任务:根据水利水电工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标,对工程建设全过程的质量实施监督管理。
3.1 强化质量教育,增强全员质量意识
利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点,调动每个职工的积极性和自觉性。工程开工前和施工过程中,项目部有针对性地对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念。然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训教育工作,对主要工种进行技术业务培训,所有职工必须考核合格后方可上岗。由项目总工程师亲自抓技术交底和组织关键及特殊工序的作业人员进行技术、规程、规范的学习,严格贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。并定期组织技术人员进行设计图纸会审和学习规程规范,充分了解设计意图和掌握相应的施工标准。在上级主管部门的授权下,由质管部组织项目部质量体系内审员进行质量体系内部审核工作,发现问题及时进行纠正,以确保质量体系的有效运行和持续改进。
3.2 加强组织建设,建立健全质量管理各项制度
工程开工前,依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及局质量体系文件编制质量管理规定和考核办法,每个分部工程或重要隐蔽工程编制质量保证措施。并编制施工作业指导书、操作规程等。对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相应的责任,根据质量管理和考核办法,对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并给予经济惩罚,做到奖优罚劣,确保一次达标。健全组织制度,本着“谁主管,谁负责”的原则,行政主管亲自挂帅。建立质量保证领导小组,下属施工队也设相应的质量管理机构;各作业班组设质检员,形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量目标的任务、责任和权限,并赋予他们验工计价质量签证否决权。另外,建立严格的奖罚制度,在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,杜绝了不合格品的出现和返工现象。
3.3 坚持标准化管理,严格质量控制
施工中推行全方位的标准化管理。依据国家和现行质量检验的有关规定,制定各种岗位的工作和作业标准。施工中,做到事事有标准,事事依标准;规范施工,对标检查,按标奖罚,用标准规范作业行为。把好技术交底关,各分项工程均实行书面技术交底,做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好质量评定关,质量检查评定达不到标准的工程,坚决推倒重来,直到达标为止。并且采用标准工法,实行规范化和标准化作业,工程各部位施工作业过程,执行施工前技术、质量、安全交底,施工过程中监督检查,施工后及时验收评定的管理方法,加强过程控制,推进施工工序作业程序化、规范化,把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去,切实保证施工作业质量。
3.4 做好工程质量检查
设置质检科,质检科严格按照设计和规范的要求和IS09002标准负责监督、控制施工全过程,并检查质量计划的执行情况,及时发现隐患,纠正质量偏差,防止质量事故的发生及进行质量事故的处理,完全独立于生产经营部门,直接对工程质量负责,行使监督权、检查权和停工权;其中实验室承担工程中一切必要的检验和试验工作,及时对工程中使用的成品、半成品及原材料进行抽检,试验方法和程序也严格按照规程规范和标书的规定执行;质检科对每一道工序实施监控,使每一环节的施工质量得到有效的控制。严格按“三检”制程序操作,即作业班组自检→专职质检员复检→项目部质部门终检。三检合格后通知现场监理工程师进行验收签证,经监理验收签证后,方可进行下一道工序的施工。每个单元工程完成后,项目部质检部门根据各工序或各作业面的验收签证资料及原材料、半成品等的检验试验结果等资料进行归纳和分析总结后,先进行单元工程自评,后将各种资料和单元工程自评结果提交监理工程师复核审定并申请单元工程质量验收评定,做到质量不达标准不提交验收,上道工序未经监理验收签证不得进行下道工序的施工。
3.5 严把材料关
工程质量的优劣,原材料的质量是关键,为确保整个工程质量达到优良,在保证材料合格率方面进行严格把关。对原材料材质标准严格把关,材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料,不合格的材料不准进场。原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明,钢筋水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。对材质证明怀疑或按规定需要复检的材料,应及时送检。未经检验合格,不得使用。各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌,按批量分类,并注意防锈蚀和污染。
3.6 保证物资设备质量
施工机械、机具和电气设备,在安装前,应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装。在投入使用前,应按规定进行验收,并办好验收登记手续。经验收,确认机械状况良好,能安全运行的,才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗。机械操作人员要进行登记存档,按期复验。使用期间,应当指定专人负责维护、保养;保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
3.7 做好成品保护
施工中应加强重点部位、重要设备和关键部分的保护工作,专业工长必须作出技术交底,提出成品保护措施,交由“成品保护小组”指定专人看管,预防破坏,确保质量。为了工程生产的顺利进行,防止成品、半成品的丢失或损坏,特制定以下措施:①成立工地成品保护领导小组,全面负责并组织实施工地的成品保护制度,加强成品保护教育。②各种贵重材料和加要定货,在运输、入库、保管、存放等环节中,由材料部门妥善管理,并制定具体办法。③门卫、成品保护员是施工现场成品的保卫者,负有重要的责任,要坚守岗位,尽职尽责。④严格按施工计划表施工,各工序之间交接要办理手续,明确上一道工序成品有无损坏或丢失,并做好记录,向有关部门报告。⑤凡是混凝土施工完后应进行覆盖或遮挡保护。⑥收尾阶段每天派专人巡逻,保护好成品。
在水利水电工程项目建设中,质量控制是一项非常重要的任务。因为水利工程项目建设自身的特点,使得水利水电项目质量控制工作变得不仅复杂而且繁重。在今后的工作中,还需要不断的强化工程质量控制,保证项目建设质量,促进水利行业的不断发展。
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2016-3-20
方绪龙(1970-),男,工程师,大专,主要从事水利工程测量、施工及管理工作。