夏剑锋
(广东电网有限责任公司江门供电局 广东江门 529000)
高压输电工程的施工管理与质量控制
夏剑锋
(广东电网有限责任公司江门供电局 广东江门 529000)
高压输电工程是供电行业工程项目建设的重要组成部分,经济的飞速发展、社会的进步对电力需求量不断上升,对于高压输电工程的施工质量也提出了更高要去。供电企业只有加强施工管理,重视质量监督,才能从整体上打造出高质量的输电工程。本文从供电企业的角度分析了高压输电工程的施工管理方法与质量控制策略。
高压输电工程;施工管理;质量控制
现代经济的发展对供电服务提出了全新的要求,近年来,高压输电工程建设规模不断扩大,供电企业也面临着复杂的施工管理与质量控制问题。输电线路的施工质量关系到整个电力工程的安全、稳定运行,供电企业必须加大对输电工程质量管理工作力度,打造后高质量的输电工程。
1.1 确立施工管理目标
经济的不断发展,社会的不断进步都对电力电能服务提出了新的更高的要求,高压输电工程建设规模不断过大,作为输电系统不可或缺的组成部分,高压输电线路发挥着电能输送的功能,施工质量关系到其功能的发挥,供电企业必须树立明确的施工管理目标,在该目标的引导下开展各项施工。
供电企业首先要树立高质量施工管理目标,以保证高压输电工程的施工质量为大前提,编制出高质量的设计方案、施工方案、采用先进的施工技术等,并在实际的施工建设中采用科学、先进的管理方法和措施,从而确保工程施工质量、施工进度,合理控制施工成本,创造预期的施工效益。
对于供电企业来说要通过同设计单位、施工单位、监理单位的协作配合下,最终形成一个质量高、工期短、投资少、进度合理的输电工程,从而获得预期的经济效益和社会效益。
1.2 高压输电工程的施工管理措施
(1)招标管理,资质审核
高压输电工程建设施工需要多方的参与,其中包括施工单位、监理单位等,供电企业在整个工程施工中扮演策划者、规划者、监督者的角色,通过公开招标的方式来选聘施工单位、监理单位,定下了施工单位与监理单位后,要对这些单位的资质以及项目负责人进行进一步的审查。例如:中标单位的资质、工程建设项目、内部人员资质等。确保施工单位、监理单位都达到了规定标准的前提下,才能允许其正式投入到工程施工建设中。
(2)施工进度管理
供电企业首先要编制出科学的项目施工进度方案,根据输电工程项目的规模、对项目进行分解,划分为若干个分支工程项目,明确分支项目中具体的施工线路,又要做好不同项目间的施工衔接,把握好分支项目间的逻辑关系,对各个分支项目的施工时间进行初步估算,借助计算机网络系统来设置工程项目时间参数,最终形成一个施工进度计划图。
根据已编制的项目施工进度计划图,要求施工单位来执行进度计划,随着项目施工的进展,遇到特殊情况和问题,供电企业可以协同施工单位沟通商讨调整施工进度方案,在不影响整体经济效益的情况下,要尽量压缩工期,保证施工进度。
供电企业要加强对项目进度的跟踪与调查,设专人进行项目进度动态监测,一周内抽出3~5d来掌握项目施工的进展,对应得出施工进度报表,根据报表数据对工程施工进度与计划等作出科学的预测与分析,从而优化调整施工工期方案。
(3)成本的管控
高压输电工程是一项高投资、高技术的工程项目,供电企业作为工程项目的投资方,要想收到预期的经济效益,就必须积极重视成本管理,加大工程施工造价控制力度,在确保工程质量的前提下,加强成本预算管理,从整体上掌控好工程施工的投入,形成积极的成本控制意识。
高压输电工程项目启动前,供电企业就要形成成本意识,本着“质量第一、成本兼控”的思路来控制成本,供电企业要同工程项目设计单位做好沟通,让设计单位形成成本控制意识,从而打造出科学、合理、经济的工程设计方案,立足于已有的设计方案,供电企业财务管理部门则要做出科学的投资预算,编制工程施工投资计划,根据已有的成本预算来组织施工单位展开施工,对不同施工工期做出明确的预算控制计划,例如:基建施工投资计划、线路架设施工投资计划等。监督施工单位按照计划要求执行施工。通过这种方式来规定并约束工程施工在预算规范内展开施工,达到成本控制的预期目标。
此外,实际的工程建设施工中,必须确保安全施工,掌握先进的施工技术,选择科学的施工方案,加大安全施工管理力度,任何一项施工工序开始前,都要对危险点进行预测分析,预先提出危险防范对策,从根源上保护施工安全。
2.1 加强施工质量监管
供电企业在工程施工中必须加大监管力度,既要委托监理单位执行各项监管规定,同时,又要发挥自身的质量监管作用,具体要做好施工方案审查、安全监管、质量监督等。
(1)施工方案审核
科学合理的技术方案、设计方案是维护工程施工高效开展的有效保证,供电企业必须做好施工前期的方案审核工作,例如:审核承包企业提交的施工组织方案,施工技术方案,进度方案等。重点审核关键施工地域、施工环节的情况,保证技术方案科学合理、切实可行、安全可靠。通过科学的审核与监督,最终确保施工方案的科学性、合理性,这样才能确保施工方案在未来的施工中发挥指导作用。
(2)严格质量验收制度
所谓的质量验收主要包括:施工设备、材料与工序施工质量等的验收。供电企业必须严把材料与设备质量关,从源头上加强验收管理,例如:审核质保证件、抽样抽检等。随着高压输电工程的施工开展,要求监理人员依然要定期抽检相关的材料、设备,重点做好输电线、地线、导线、光缆等的质量检查,检查技术文件,确保其质量合格。供电企业要求监理负责人、施工单位等提供质检报告,以此达到质检验收目标。
2.2 基建工程质量控制
基建工程是高压输电工程的基础,基建施工质量影响着输电工程整体质量。供电企业在施工质量控制工作中,首当其冲要重视基建工程质量控制与管理,对基建施工材料的选型与质量要严格监管,例如:基建岩石的选择、基坑挖掘深度等要切实依照规定标准进行检查与监督。
重点把握好基建施工的一些关键环节,要求监理单位必须严格监督这些挂件施工环节,监督施工单位切实根据设计图展开施工。例如:基坑回填施工中,土方夯实要达标,其中回填密实度也要达到土体初始状态的70%以上。供电企业要联合监理单位针对重点环节做好严格的监督与管理,从整体上确保高压输电工程的施工质量。
2.3 杆塔工程的质量控制
杆塔作为高压输电工程的重要组成部分,其施工质量关系到输电速度、供电安全性等,供电企业必须严把杆塔工程施工质量关,组织施工单位做好杆塔工程施工质量控制工作。具体的控制要集中把握以下关键点:对杆塔原材料质量进行严格审查监督,供电企业要向监理人员发出指示,对采购的杆塔质量严加检查,重视杆塔运输工作监管,加强运输保护,供电企业排遣专门人员深入施工现场,协同监理人员负责认真审核杆塔的安装,确保其符合设计图纸,在此基础上开展杆塔施工。
杆塔施工通常包括:整体组立与分解组立施工。要重点做好其混凝土抗压强度的检查,确保其达到设计标准,施工中还要集中关注杆塔起吊的设备、程序、方案等,使其达到技术规定的标准。
2.4 加强人员质量管理
人员是工程施工的主体,工程建设参与人员的能力、素质与水平从根本上决定着输电工程的施工质量。供电企业相关人员积极做好人员的选拔、组织与分配工作,加强人员质量管理。项目招投标阶段,就要严把项目人员资质关,与中标单位进行协商,对工程项目的设计人员、施工管理组织人员、技术人员、监理人员等的资质、能力、经验等做出进一步的规定,并做好相关的资质审核、监督管理等工作。工程施工开始前,供电企业有必要根据自身的施工需求来对施工参与人员进行培训,预先让他们掌握施工工程的特点、需求以及施工目标等,确保他们能够按照这些预期的目标和标准去开展各项工作,把握好工程项目参与人员,就从整体上把握了工程施工质量。
高压输电工程项目是电力行业工程重点施工项目之一,高压输电工程的施工质量关系到电力的输送质量,关系到供电服务水平和质量。供电企业必须加大对高压输电工程施工管理,从设计方案的制度,进度的管控,成本的控制等多方面加强管理,最关键是要把握好工程施工质量,从基建工程、杆塔工程再到线路架设工程等都要掌握科学的管理方法,科学地组织调动人员,发挥监理人员的质量监督作用,全方位保护高压输电工程的施工质量。
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1004-7344(2016)10-0091-02
2016-3-15