浅谈电力设备安装工程施工中的质量控制

郭万里 呼江华

（1.河南安阳市安钢第二炼轧厂 河南安阳 455003 2.河南安阳市安钢冷轧有限责任公司 河南安阳 455003）

浅谈电力设备安装工程施工中的质量控制

郭万里1呼江华2

（1.河南安阳市安钢第二炼轧厂 河南安阳 455003 2.河南安阳市安钢冷轧有限责任公司 河南安阳 455003）

电力设备安装项目施工是产生项目工程实体的经过，也是确定产品质量的重要阶段，要提升电力设备安装项目工程的质量，就一定要狠抓施工阶段的质量监控。现在中国的电力设备安装质量存在很多问题与不足之处，不但影响了正常的供电，同时也带来了很多的经济浪费，为此，有关的工作人员需要针对现状有重点、分层次的实施设备安装质量的控制，切实保障设备安装高规范完成。

电力设备；安装；质量

1 电力工程施工质量控制现状

临时筹建工程部的全体素质不够高，管理人员和很多的项目技术人员，淡薄的投资效益观念、缺少施工合同意识，缺乏控制造价方面的基础知识，从而导致设备订货时价格假象控制在概算内，而很多随主机提供的附属设备在合同中没有加以明确，最后则要重新订货购买，结果常常大大突破控制价。在整个业务管理程序中，供用电技术项目公司是重点，起到了龙头的功能，又起到了穿针引线的功能。在公司内部和用户电力项目相关的部门有业务部、项目管理部与财务部。财务部负责每一个用户收取技术咨询费、项目款，向施工企业拨付项目款与向供应商拨付材料款与设备款，作用是特别清楚的。别的2个部门则在电力项目进展的每一个阶段分别担当各自的职责，这就产生部门间多次的交接，交接多了会影响到电力项目施工的进展。最后，在整个业务程序中还有些不足与不完善之处。如果在项目施工完成，实施验收后，要组织施工单位实施项目决算，并通过审核后，才可以向用户收取项目余款与向施工单位、材料供应商与设备供应商支付余款。

2 增强质量控制要遵循的原则

①要坚持把质量这一要素放在第一位的原则，电力项目自身的质量好会影响到电力体系运行的状态与质量，也会影响到中国的经济发展，电力企业作为国民经济增长中特别关键的一环，有着非常关键的作用，而质量原因就是影响其经济效益的一个最关键的原因，因此在电力安装项目的施工中务必要把质量原因作为首要思考的原因。②要坚持预防为主的原则，在之前的工作中，许多单位对电力安装项目的质量与安全都不是特别的注重，常常都是在发生了质量问题与安全隐患以后才想起来要使用补救方法，但是这个时候已经导致了必然的经济与人身损失，因此在电力安装经过中必须要转变工作的态度，将被动的解决转为提前预防，同时对容易发生质量问题的程序还要事先实施预防解决，在发生质量问题与安全事故以前就要增强监管的力度，同时使用有效的方法对不利于提升项目质量的原因实施有效的处理，从而也更好的推动电力安装项目的安全性与可靠性。③要坚持以人为为本的原则，项目的建设人员是改项目的直接参加者，他们直接会影响到项目的设计，材料的质量和施工水平，而这些原因又会直接影响到项目的施工质量，因此在这一经过中必须要对项目中的“人”引起重视，把项目参与者的主动性充分的调动起来。

3 增强电力安装项目工程管理

所有工程的施工设计方案都要遵循国家有关规定和出台的有关法律法规，并组织好每一个专业的设计图纸，设备厂家的图纸会审工作。把设计经过中存在的问题降低到最小程度。工程项目的监理单位与责任单位一定要对施工队伍的专业素质、施工人员的综合素质实施全方位的监督与考察，只有经过有关程序考察的施工队伍才可以展开施工作业任务。在施工经过中，要和施工单位签订用工与质量保障合同书，清楚施工经过中每一项施工进度日期、施工质量和施工安全等有关的责任与义务，并签订安全协议。在施工经过中工程项目的监理人员要严密跟踪施工的进度、施工质量和人力资源的应用状况。施工结束以后组织协调项目中间的验收工作，严密配合项目每一个阶段的监督与检验活动，收集隐蔽项目的有关施工材料与项目签证，做好记录并把监督与管理工作做好。

4 严格控制安装材料和设备质量

4.1 提高采购队伍的全体素质，特别是采购人员的基本素质

电力安装的材料与设备的质量优劣和购买人员的基本素质严密相关。现在中国的采购队伍受拜金主义、金钱主义等不良思想的影响产生了采购员和供应商勾结，影响设备质量的情况出现。为此，采购人员要严格挑选：①需要采购人员具有必然的采购专业知识与沟通能力，可以依据电力体系的需要选取具备质量保障而且价格便宜的产品；②选购员一定要具有优良的职业操守与道德素质，可以本着为企业负责，对人民负责的宗旨，竭尽全力为电力体系选购良好的设备，不以权谋私不中饱私囊。

4.2 掌握充足的货源信息，实施设备的具体对比

采购员要掌握相同设备供应厂家的大量信息，方便可以确保电力体系的基本设备供应，确保货源通畅。同时，可以对不一样厂家的相同产品实施综合性的比较，关键包含采购价格、产品质量、产品规格等，最后选取物美价廉的供应商家。最后还要思考到设备供应厂家和设备安装区域的交通运输，确保交通方便的条件下，还可以节省运输成本。总之，现在的电力设备市场种类繁多，形式各异，生产厂家参差不齐，为此，作为一名优秀的采购人员，要对采购范围内的有关设备供应厂家的综合信息具体掌握，方便在比较中选取具备现实设备供应的厂家，还要确保有信誉的厂家可以为电力公司提供最高规范的设备器材，还可以合理的压力价格，让电力系统的设备引用资金减少。

5 施工人员择优选择

增强对施工人员岗前培训，加强他们的质量控制理念，提升他们的施工技术。要向施工人员灌输质量第一，预防控制的思想，要每时每刻想着为客户服务，第一宗旨的观念是树立为客户办好事。对于施工人员技术，要针对不一样的工种使用不一样的培训形式。对于企业的管理层和有关技术人员，要树立他们的管理监督观念，培养他们施工组织与技术指导、目标管理、质量规划和质量控制方面的能力。对于单位的生产人员，作为单位的一线工人，要努力提高他们的工作热情，培养他们高超的技术和优良的工作作风，指导他们所有遵循企业的规章制度；对于企业的服务人员，要努力增强他们的服务意识，指导他们“用心服务”，努力培养和客户中间的优良关系。

6 推行工程质量考核

和技术指标相同，质量指标包括几个方面，对电力安装项目施工的质量考核，要实施综合分析与管理。这种质量考核，其内容要包含施工工艺、设备调试、技术规范、质量管理等方面，同时还包括考核期限内的质量指标。考核经过能分为自检与复检。所谓自检，是在考核期限内实现的考核，它需要设计单位、施工单位、运行单位、监理单位等一起参加，按照考核规范完成自检。在考核期限以后，要由上级职能部门对项目质量再实施复检，其关键目的是检验自检经过中所使用的检验流程是不是标准、考核的深度与广度是不是跟工程质量检查要求相符，并对自检的整改内容与工程项目运行情况作进一步考核。

7 结语

在建筑电力安装项目中牵涉到许多方面的问题，假如想有效的保障我们建筑电力安装项目的工程质量，就要我们在之后的工作中对建筑电力安装实施更加深入的研究。因此在电力设备安装项目施工中必须要对影响施工质量的每一个原因都实施有效的控制，在施工的经过中还要树立质量意识这样才可以更好的保障电力系统的安全平稳运行。

[1]魏杰.浅析电力企业电气工程施工中质量控制的要点[J].科技与企，2013（1）.

[2]陆书现.浅谈电力设备安装工程施工中的质量管理[J].科技创业家，2013（1）.

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1004-7344（2016）06-0229-01

�谈电力设备安装工程施工中的质量控制[J].职业，2010（21）.

2016-2-15