董夫腾 (温州市文化馆 325000)
新时期文化馆人才队伍建设与管理研究
董夫腾 (温州市文化馆 325000)
摘要:人才在任何时代都备受重视,人才队伍的建立,也是各个行业进步发展的关键环节,而对于群众文化人才建立方面,同样也受到大家的关注。但是现如今群众文化领域的人才大多年龄偏大,学历也较低,造成文化馆建设缓慢,极大的阻碍了文化馆的发展步伐。在建设公共文化服务模式的大潮流中,本文就新时期文化馆人才队伍建设与管理相关问题展开论述。
关键词:新时期文化馆;人才队伍;建设与管理
在我国,文化馆是由我国政府所设立的,主要是从事相关社会审美教育、发起群众展开文化艺术活动的公益性文化事业机构,与事业单位类似,文化馆工作人员直接服务于广大的人民群众,通常也被人们称为“文化馆人”。文化馆工作人员不仅需要对艺术品进行创作、表演、展示,还需要挑起艺术培训、活动发起、统筹规划的担子。我国文化馆人才队伍建设与管理问题,是群众文化事业发展的重要因素。
(一)文化馆人员年龄偏大
我国群众文化事业有一支非常庞大的队伍,但是其中弊端也非常明显,文化馆人员年龄偏大就是端之一,随着我国文化建设的迅速发展,群众文化领域的人才补充不足,导致群众文化馆的工作人员年龄均偏高。据有关报告显示,文化馆的专业从业人员年龄大多在50以上,而中青年的文化馆技术人员十分稀缺,特别是35岁以下的文化馆专业技术人员则更少,人才链的断裂现象十分明显。而文化馆的老一辈专业技术人员年龄明显结构老化,更替速度过于缓慢,导致新人难进,老人难退。从业人员队伍的年龄偏高,是群众文化工作发展缓慢、创新不足的关键因素。
(二)知识跟新速度缓慢
现如今我国的群众文化专业技术从业人员年龄普遍偏大,这一点在上文已有所阐述,年龄偏大就会导致其文化程度无法跟上如今的时代,文化知识落后,特别是县级以下文化馆,文化知识落后现象尤为突出,很多地方的文化馆工作人员只有初高中文化水平。据有关报告显示,各级文化馆的工作人员,由于经常性的开展群众文化活动,却忽视了专业技能知识的学习以及新的科学文化知识,导致思想落后,工作人员的视野过于短浅,见识面狭窄,致使文化馆的业务行政管理缺乏相应的现代化管理方式,从而造成文化馆发展速度的缓慢。
(三)学历、职称较为低下
学历和职称虽然不能完全代表个人的能力,但在一定程度上,也是专业技术人员的能力水平的体现,同时也是衡量文化馆人才素质的标准。据有关数据报告显示,我国有多个县级文化馆工作人员有许多居然没有本科以上文凭,而且其中工作人员的中级以上职称人员也不多,甚至有的文化馆中没有一个拥有职称文凭的工作人员,这是不可想象的。在这种学历水平低下的文化馆中,如何能带领文化馆走向蓬勃发展之路,这其中的问题,值得我们深思。
(一)树立以人为本的观念
在文化馆人才队伍建设与管理中,对于人才需要有个一清楚的认知,相关的文化艺术人才是发展群众文化事业的关键因素,在以人为本的观念下,转变人才管理形式,优化人才工作环境,相应地提高对人才的服务理念,准确的看待人才的经济以及社会价值。一定要以新型的人才观,不断的完善并适应社会主义市场经济体制的需求。
(二)建立相关竞争体系,增加危机意识
第一步就是要转变用人体系问题,将以往的用人唯亲转变为用人唯贤,以招聘的形式录用相关工作人员,打破以往的“铁饭碗”传统,形成工作岗位有能者居之的新局面,促进人员素质的提高。严禁无能者久居高位的现象发生,并且做到责任个体化,出现问题能及时找到相关负责人,承担相应责任,防止工作中各部门及工作人员互相推诿的现象出现。
(三)建立科学的人事管理制度
严格按照国家相关事业单位的聘用规章对工作人员进行招聘,并对内部人员进行效、能、德、绩、勤等相关考核,建立相关管理体系,强化对于监管人员以及专业技术人员的管理形式。另外还可以建立奖罚机制,基于相关考核的基础上对于员工进行奖惩,奖勤罚懒,并及时落实。还需要对于工作人员进行相应的培训机制,让工作人员能够获得再教育的机会,并且能够保持知识的不断更新。此外,还需要确保文化馆管理的民主性,让普通工作人员也能够参与到人事管理工作中来,也有相关的监督、评议其他管理人员的权利。
综上所述,在新时期文化馆人才队伍的建设和管理过程中,最为关键的就是要保证群众文化事业的不断发展壮大,笔者在通过对于文化馆基本现状的分析之后得出,文化馆必须要明确自身前进的道路,准确的发现自身的优势和缺陷,并以相应的措施对其进行改善与优化。此外,一定要准确把握群众文化系统人才队伍建设的发展规律,不能沿用传统的文化馆管理模式,对于传统文化馆老龄化、学历职称低等相关问题,必须重视起来,才能够在新时期下壮大文化馆人才队伍。
参考文献:
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[2]符史安.浅谈文化馆人才队伍建设[J].戏剧之家(上半月),2012(06).
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