王乾任
前一阵子,在脸书上看到某位出版界的朋友,抱怨新书配送到某连锁通路后遭受到的不当对待,退书之后的破损比例太高,决定忍痛以后不和该通路配合活动,避免高单价书退书的耗损。
新书配送到书店后,自然要公开陈列展示,供读者翻阅,决定是否购买。其中有一部分书,作为样本,在书店,经数百人或数千人翻阅而磨损、折伤而毁坏,无法销售,最后只能退回出版社。
样书损坏退货成出版社负担
在过去景气好的时代,新书的起印量也能达到两三千册,即便近千家实体书店的展示样书,有个数百本毁损退书,还能够承受得起。当然,出版社每年也会将这些受损书拿出来以二手书的名义,低价促销卖掉,多少也能拿回一些成本。所以,虽然那时也有样书毁损问题存在,但企业面临的困扰还不算严重。
然而今时不同往日,大环境不景气且出版急速衰退的时代,新书第一次印量已跌破2000册,样书毁损成了大问题。毕竟1500本印量的新书,如果毁损退书就有150本,商品毁损率达一成,实在不容小觑,是一个棘手的大问题。
虽说如今实体书店的数量已比不上过去,但也还是有数百家,新书配送到店任由读者翻阅后的毁损退书,成了出版社庞大的成本负担。
此外,随着实体书店改成物流配送模式后,以物流箱而不是以前的包裹邮寄退书,常常不满箱就退的情况,也会造成退书在运送过程中的碰撞毁损,增加了损毁量。
实体书店读者的阅读习惯变差,也是令人头大的问题。越来越多的读者把还没付钱购买的图书当成自家藏书,用力翻折,造成的毁损虽不至于不能阅读,却是无法再销售。特别是现在的实体书店读者,别说买书时不挑有折痕的图书,就连试读时也会只挑崭新样书来读。
如何预防图书毁损
如今,出版人不仅面对印量不断下降,退书率不断飙升的残酷现实,还得面对各种新增加的图书毁损率。那么如何预防毁损率的增加,笔者有几点建议供业者参考。
1.包胶膜,每家书店仅提供一本开放性样书。是的,笔者知道包胶膜不环保,不过包胶膜是唯一能够减少样书使用量的方法。不只出版社可以主动包胶膜,书店也可以考虑帮重要的新书包胶膜。
书店千万不要认为现在采用的销结方式可退商品,毁损成本不由书店承担,就不爱惜出版社提供的展示书籍。
2.调整退货物流箱的使用方式。进货时,物流箱通常会满载,且以同一出版社的商品为主,加上同款商品数量够多,尺寸划一,配送过程撞坏毁损机率较小。然而,退书时则不一样,各种尺寸各家出版社的图书全都装在一箱,且即便不满箱也会因为控制库存值或调节周转率的缘故而退书时,便增加了配送过程的毁损率。
笔者建议退书装箱也应该尽可能按照出版社、书籍尺寸分类,且务必满箱再寄送。还有,物流箱的四周最好有保护缓冲的防碰撞机制,减少图书毁损情况发生。
3.拒绝和毁损率高的通路合作。的确,有一些通路的人流量大,甚至销售状况不错。可是如果销售量的代价是高毁损率换来的,忙了老半天也许只赚到营业额却没有利润。如果通路商无法善尽保护样书,造成毁损率居高不下的情况,也许应该考虑中止合作。
4.书籍印制应选用耐摸的纸张,且最好务必将封面上光。封面不上光,翻阅的人数增加时,磨损一定会增加,特别是那些热衷选用翻阅就会折出痕迹的纸张当封面的书籍,在现代读者的粗心大意之下,肯定会让图书毁损率上升。减少毁损的方法就是让商品坚固耐用,少用会造成折痕的纸张印制封面,尽可能让书籍封面上光。
如果非得使用特殊纸张,那就自己包胶膜,只拆少数样书给通路展示,并且将可预期的毁损率列入成本摊提,纳入定价之中。
总而言之,出版商不可能只透过道德呼吁的方式要求读者或通路爱惜图书商品,只好从自己做起,寻找降低图书耗损的防范之道,否则居高不下的退书率再加上图书毁损率的飙升,真会让出版人感到椎心刺骨之痛。