浅谈企业财务风险的防范与控制

冯钢

摘要：财务风险管理是企业管理中的核心内容，对企业经济运行发展具有重要的意义。受到各种因素的影响，风险普遍存在与企业财务活动中，必须及时有效的进行防范与控制。本文首先对企业财务风险类型、成因进行分析，然后提出行之有效的风险防范控制措施，供有关人员参考。

关键词：企业  财务管理  风险  防范

在我国大力推行市场经济的过程中，企业获得了长足的发展机遇，同时也面临无时无刻的风险，加强风险防范与控制是企业财务管理中的核心工作，对企业健康发展具有重要的作用。目前，我国市场经济体制逐渐完善，加强对企业财务风险防范与控制策略的研究具有十分现实的意义。

一、企业财务风险概述

（一）企业资本结构合理性弱

企业资本结构主要指的是权益资本与借入资金的比例关系，企业资本结构合理，能够降低企业资本利用效率，在财务工作中获取更大的经济效益，体现企业财务管理工作的价值。然而目前我国企业中，资本结构不合理现象普遍存在，主要原因有三点：第一，企业债务资本比例过高，一些企业的负债资产占总资产的80%以上，如果不能在规定的时间内偿还债务，就会给企业带来巨大的财务风险。这也与我国目前市场机制不完善有直接的关系，同时企业经营管理不当，企业长期处于经济效益低下状态，也会导致企业过多的负债。第二，企业负债结构不够合理，流动负债水平较高;第三，企业的权益资本过多，这类情况容易出现在上市企业中，特别是在企业股权分置给个阶段中，这类现象比较突出。

（二）企业投资决策科学性低

由于企业投资决策者没有足够的风险意识，或者对项目投资没有清醒的认识，都会导致企业投资的盲目性较大，影响投资收益，给企业财务带来恶劣的影响。一些企业在项目投资前，并没有对项目的可行性就行调查研究，也咩有分析投资决策带来的收益与成本之间的关系，以至于投资资金无法收回或很长一段时间才能收回，给企业财务的稳定性造成影响。

（三）企业资金回收策略不当

资金是企业财务活动的基础，而企业获得经济效益的直接体现就是资金回收，如果资金回收不能及时回收，就会给企业财务带来一定的风险。现阶段，企业在资金回收策略上存在一定的问题，一方面，有些企业在增加销量过程中，采用赊账销售的方式，但是没有充分考虑客户的信誉度，导致应收款项不能及时回收;另一方面，企业融资后需要有足够的资金支持，但是一些行业企业中资金流动性太大，很难将流动资金作为固有资本，给企业财务埋下风险的种子。

（四）企业管理人员财务风险管理能力弱，不能适应外界复杂多变的环境

企业财务管理面临的环境包含了诸多的因素，不仅有国家对宏观经济的调控策略，还包括社会文化环境、法律法规环境等等因素。这些因素都属于外部环境因素，不会因为企业的意志进行改变，具有无法改变以及不可精确预见等特点。外部环境的改变在很大程度上会对企业财务工作造成影响，甚至会带来巨大的财务风险。另外，企业财务管理人员缺少必要的财务风险管理意识，企业领导管理层也没有在企业中设立专门的财务风险管理机构，或者虽然存在这样一个管理机构，但是机构内容成员风险管理能力弱，根本不能应对企业外部环境因素的变化，导致企业财务风险因素扩大化，给企业的经济发展造成巨大的影响。

二、企业财务风险防范与控制策略

针对现阶段企业财务风险防范与控制现状，为了为企业财务管理提供有效的裨益，就需要企业树立科学化的财务风险管理意识，提高对外部环境的警觉性，采用更加科学有效的管理模式，将企业财务风险扼杀在摇篮中，降低企业风险。

（一）优化企业的财务结构

进行企业财务结构优化不仅需要对企业本身发展目标进行充分考虑，同时也需要随时关注企业发展的内外部环境。在优化企业财务结构过程中，应该对企业财务状况以及企业筹资情况有清楚的认识，以问题为优化的切入点，加强对导致企业财务结构不合理原因的分析，从源头入手，对其进行根治。具体的优化策略体现在以下几个方面：第一，对企业资本结构进行优化，一定的资本结构比例能够帮助企业产生避税效应，为企业带来良好的经济效益。为了确保企业总资本保持持平或盈利，应该确保企业借款利润率大于加权平均资产成本率。第二，对企业负债结构进行优化。在进行资本结构决策过程中。需要对企业所属行业的特点进行分析，包括行业竞争性、行业发展前景、盈利能力等等。同时，基于企业现金流波动性特点，在确保企业负债到期结算一定要具有安全的边际，权衡负债的盈利与风险，选择风险最小、盈利最高的负债比例结构;第三，对股权结构进行优化。根据现阶段我国国有企业中股权问题，需要适当的降低国有股份所占的比例，采用多元化的股权制度，加大投资者持有的股份比例。

（二）保证企业投资决策的科学性

科学的企业投资决策，能够保证企业获取更大的经济效益，同时规避财务风险，具体来说，提高企业投资决策科学性的策略体现在：第一，建立完善的投资风险约束机制，以完善的制度为依据，对投资决策者的行为进行约束，在投资出现问题时，根据制度追究决策者的责任;第二，做好企业项目评估，应用先进的项目评估技术，增强项目评估的可论证性;第三，建立项目评价机制。项目评价机制主要具有两个方面的内容，一方面是对此项目实施后产生的社会效益、企业收益以及可能面临的问题进行分析，总结投资决策中的经验与教训，以便对投资项目进行优化;另一方面，通过评价机制，对投资行为进行有效的监督，保证投资责任制度的有效落实，不至于投资策略流于形式。

（三）建立完善的企业财务风险预警机制

企业财务风险的产生到造成恶劣影响都具有一定的过程，如果能够及时的发现风险并进行有效处理，就能够帮助企业规避财务风险，提高财务管理的质量，帮助企业财务活动顺利安全的运行。财务风险预警机制的建立能够实现上述情况，具体来说：第一，健全企业财务管理制度，采用更加灵活的信息管理系统，完成对企业财务信息的收集、分析与处理，建立便捷的信息渠道，帮助企业财务管理人员及时的发现风险问题;第二，加强企业财务内部控制。内部控制是保证财务信息质量的基础，也是预警机制发挥作用的保障;第三，建立风险处理机制，对发现的风险应该采取及时有效的控制措施;第四，完善预警责任机制，将风险预警工作责任落实到具体的财务管理人员头上，设立配套的奖罚措施，帮助财务人员建立风险预警意识。第五，在企业管理中坚持定性分析与定量分析相结合的模式。采用定量分析的方式，能够使分析的结果更加客观，具有容易度量的特征;采用定性分析，能够增强分析的主观性，但也具有模糊性的特点。在建立企业风险预警机制过程中，单单依靠定性或定量分析是远远不够的，应该充分利用现代化信息技术，采用科学的管理模式，融合定性和定量分析的有点，提高风险预警机制的功效。

（四）提高企业资金的安全性与流动性

根据上述分析可以看出，一些企业在运行过程中受到资金困境，有时候并不是企业资不抵债，大多都是因为暂时性的支付困难，主要原因在于这些企业中的资金流动性差。所以，应该充分利用现代化的管理方式，采用正确的企业现金流风险预警模式，以便及时的发现企业现金流风险苗头，做好事先的风险预警控制。具体来说，企业不仅需要对资金投量进行严格的控制，避免资金过渡占用，同时也需要增大企业应收款项以及存活款项等周转周期，尽快将存活转变为先进资产，提高企业的资金利用效率，杜绝一切坏账、烂账的发生。最后，还应根据现有业务未来产生现金流量的情况追求相应的成长速度，同时要手持一定量的现金，以满足正常运营和应付突发事件的需要。

三、结束语

总之，企业财务风险管理责任重大，不仅关系到企业经济效益的提升，在某种意义上决定了企业的生死存亡。现阶段，我国部分企业在财务管理工作中还存在一定的问题，包括财务风险管理意识薄弱、投资决策缺乏科学性等等，对企业健康发展造成极大的影响。因此，必须不断的完善企业财务管理制度，建立科学的项目投资决策体系，提高财务管理人员的风险意识，全面提升企业财务风险防范与控制能力，为企业财务工作保驾护航。

参考文献：

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